我国制造企业信息化存在的问题及对策

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1、我国制造企业信息化存在的问题及对策作者:单位: 邮编: )摘要制造业已成为我国国民经济的支柱产业 ,信息化 是提升制造产业综合竞争力的关键,因此对制造企业信息化的研究显 得尤为重要。分析了我国制造企业信息化存在的问题 ,并提出相关对 策。关键词制造企业信息化;存在问题;对策AbstractManufacturing has become a pillar industry of Chinas national economy,while the information is the key to enhance the competitiveness of manufacturing indu

2、stry. Therefore, researching informaization of manufacturing enterprises is very important. Problems in the process of manufactureing enterprises in China were analyzed,and some countermeasures were put forward.Key wordsmanufacturing enterprises informaization; problems; countermeasures随着计算机技术、通信技术、

3、网络技术以及微电子等先进 技术的蓬勃发展,人类社会正实现从工业社会向信息社会的转变;我国 加入 WTO 融入全球经济一体化潮流之后,我国企业面临越来越严峻 的挑战,信息化已逐步成为提升企业综合竞争力的关键。而这其中,最 值得重视的当属制造业。信息技术给制造业带来的是革命性的变化 , 它贯穿于一个制造企业的设计、生产、管理、销售等各项活动。制造 企业信息化的内容,从设计和生产的角度,利用先进的信息技术改造落 后的传统技术,实现设计和生产过程的电子化、自动化、智能化和信 息化;从管理决策的角度 ,利用信息技术来促进管理决策水平的提高 , 实现管理决策的科学化、网络化、智能化和信息化 ;从市场销售的

4、角 度,利用信息技术有效整合企业内外信息和知识资源,实现市场销售的 电子化、网络化、智能化和信息化1-2。制造业是我国的支柱产业, 提高我国的国民经济实力 ,必须毫不动摇地坚持制造企业信息化建 设。1 我国制造企业信息化发展历程 我国制造企业信息化建设起步较晚,20 世纪 70 年代初,我 国制造企业信息化历程开始起步,企业计算机从单项应用向综合应用 发展;80 年代初,制造企业信息化过程开始发展。自十五大以来,中央 对信息化及制造企业信息化给予了高度重视,“制造型企业信息化关键 技术攻关及应用工程”被列为国家十五科技攻关重大专项项目。十六 大进一步指出要“坚持以信息化带动工业化 ,以工业化促

5、进信息化 ,走 出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资 源优势得到充分发挥的新型工业化路子。” 跟随信息化的浪潮发展至今, 我国制造企业信息化建设已有一定的规模,现今制造业已成为我国国 民经济的支柱产业,据 2009 年中国统计年鉴统计,制造业工业总产值 约占整个工业总产值的85%,占全国GDP的36%左右。2 我国制造企业信息化建设存在的问题2.1 制造企业信息建设投资不足,信息化人才匮乏近年来,我国制造企业加大了对信息化建设的投资力度。据 调查,2008 年我国制造业信息化投资总额达到了437亿元,2009年我 国的制造业信息化建设投资总额已达到 514 亿元,较 2

6、008 年我国制 造企业对信息化建设投资力度提高 17.6%。与此同时,我国制造型企 业对信息化人才引进有所提高 ,2009 年企业对信息人才的引进较 2008 年提高 23.7%。但从国家重点制造企业来看,70.5%的企业对信 息化建设投入不足。大多数企业的融资渠道较少,外部资金来源不足, 难以为制造企业信息化的后期发展提供后续资金 ,导致信息化不完 全。制造企业缺少信息化人才仍然是制约企业信息化发展的主要因 素。调查表明,80.6%的制造企业缺少信息化人员,即使是国家重点制 造企业,仍有 62.3%缺少信息人才。2.2 制造企业信息意识薄弱,认知程度不高随着信息化的深入,我国制造企业对信息

7、化的意识和认知 程度逐渐提高。调查显示 ,我国制造企业每 100 人计算机拥有量由 2008 年的 28.8 台提高到 2009 年的 32.3 台,增长 12.2%;此外设立 CIO 的制造企业也有所提高 ,由 2008 的 39.9%提高到 2009 年的 43.1%,增长 8.0%。但是,制造企业对信息意识的薄弱依然是制约制造 企业信息化建设的瓶颈因素。调查显示,制造企业自发的信息化建设 需求不超过 29%,50.1%的制造企业对信息科学技术知识表现为短 缺。较多数制造企业缺乏信息化建设的系统观,未认识到信息化对于 企业自身发展的重要性;部分制造企业对信息化持观望态度,怀疑信息 化的效益

8、和可实施性,担心会破坏原有的系统体系,导致企业无法继续 运营;少数制造企业把信息化理解为简单计算机操作,没有意识到信息 化建设是一项系统的、复杂的长远工程。2.3 制造企业信息技术应用不够广泛深入,管理体系不 健全我国制造企业对信息技术的应用有了一定的提高 ,管理体 系也有了一定的完善。从内部局域网的使用来看 ,建立内部局域网的 制造企业由 2008年的48.6%增加到2009年的52.1%,增长7.2%;从 ERP 管理软件的使用来看,2009 年比 2008 年增长了 10.5%。但是, 制造企业对信息技术的应用不够广泛深入。大多数企业还停留在网上 查询(73.2%)、发布信息(71.4%

9、)等一些基本计算机操作上。对信息技 术应用的深(下转第36 页)(上接第 34页)度还相当有限,如CAD,相当一部分企业停留在图上,三维 CAD、仿真设计等应用很少。部分制造企业对信息技术的重视远高于 管理。就整个制造业来说,ERP管理软件普及率仅为10.4%。一个企 业的管理系统涉及财务管理、库存管理、人事管理、企业资源管理等 信息系统,但是大多数制造企业只能拥有12个层面的管理系统,或者 不能将其中的每个分项管理系统融合到一起,造成了信息孤岛。3 发展对策3.1 加大信息化建设资金投入,培养信息化人才制造企业信息化建设需要加大资金的投入。制造企业自身 应该利用各种渠道融资,包括市场筹资、银

10、行间接融资、引进外资等, 同时要合理利用资源 ,减少资源浪费,节约成本;政府要加大财政对信 息化建设项目的投入,还应在税收、信贷等方面对制造企业给予大力 的扶持。为了提高企业信息化效率,制造企业还应重视信息化人才的 培养。制造企业可设立专门的信息化部门,用于引进信息化人才,尤其 是高素质信息化人才和复合型人才 ;加大培训企业员工 3,根据不同 层次员工对信息化的需要,制订不同的培训方式及内容,分开进行有效 的培训,提高培训效率。3.2 加强宣传,提升企业信息化重视程度政府要把信息化作为国民经济和社会信息化的核心和基础 加以规划,确定信息化的发展方向、目标、重点、技术规范等,培育一 批典型并推广

11、其经验。多数制造企业对信息化的认识不够准确全面 , 政府有义务帮助这些企业重新认识信息化。企业作为信息化建设的主 体,更应提升企业信息化重视程度。制造企业信息化是一场全方位的 变革,如果没有全员信息意识的提高、思想观念的彻底解放,实施信息 化只能是虎头蛇尾,难免夭折。作为制造企业的经营管理人员,更应该 提升制造企业信息化意识以及信息技术对改造企业生产经营管理作 用的认识。3.3 广泛深入应用信息技术,完善管理体系制造企业要广泛深入应用先进的信息技术。从全局来看 , 制造业要增加内部局域网的使用率;就单个制造企业而言,应扩大局域 网的覆盖范围。此外,对于计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造

12、(CAM)等技术,不应只停留在图上,三维CAD、仿真设计等应灵活使 用。同时,制造企业要完善管理体系4。应广泛使用先进的管理软件 如ERP等,以实现现代化企业经营管理;搭建先进的管理平台,如“6S” 整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKE TSU)、 素养(SHITSUKE)、安全(SECURIT Y),满足企业长远发展壮大的需 求。4 参考文献1 陆清华制造型企业信息化建设及对策研究D天津:天 津大学,2007.2 付睿臣,毕克新.我国制造业企业信息化的现状及建设 对策J.科技管理研究,2009(9):378-379.3 肖智润.浅析中小企业信息化发展的新趋势J.网络财 富,2009(20):170-171.4 苑国良.推进企业信息化带动制造业走新型工业化之路J.机电一体化,2003(6):6-7.

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