企管部部长的工作职责范本(三篇)

上传人:hs****ma 文档编号:493164445 上传时间:2023-09-30 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
企管部部长的工作职责范本(三篇)_第1页
第1页 / 共5页
企管部部长的工作职责范本(三篇)_第2页
第2页 / 共5页
企管部部长的工作职责范本(三篇)_第3页
第3页 / 共5页
企管部部长的工作职责范本(三篇)_第4页
第4页 / 共5页
企管部部长的工作职责范本(三篇)_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企管部部长的工作职责范本(三篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企管部部长的工作职责范本(三篇)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企管部部长的工作职责范本工作职责:1、深化、优化公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善,跟踪检查规章制度的贯彻执行情况。2、健全各部门工作职责及各岗位工作标准,如发生调整及时组织对工作职责、岗位作标准进行修订。3、组织完善公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件内审;监督并协助其他部门QHSE审查。4、建立绩效考核体系,制定考核方案和考核细则,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核,跟踪验证整改执行情况。5、建立和完善人力资源管理体系,组织进行招聘、培训、考核。6、薪酬管理,薪资结构的改革优化。7、组织公司各部的培训,以及培训后的考核。8、持续推行6S持续改进,维护办公环境,

2、严格监管车间、办公室卫生情况。9、负责制订公司企业文化建设方案并组织推进企业文化方案的实施。10、管理公司日常后勤事务。11、完成领导交办的其他事务。任职要求:1、大学专科及以上管理类相关专业,具有_年以上企业管理等管理工作经验。2、熟悉6S管理并有成功管理的经验。3、熟悉人力资源管理、薪酬管理、行政管理、企业文化等相关知识。4、有极强的原则性,立场坚定,令行禁止。5、有很强的组织协调能力和综合分析能力。6、遵纪守法,遵守公司规章制度,对公司忠诚,以身作则,熟悉企业基本情况和本岗位工作规范。7、高度的工作热情,有良好的沟通协调能力和团队合作精神;对工作认真负责、细心、踏实严谨,责任心强,积极进

3、取,很强的自我约束力,有敬业精神,能承受较高强度的工作压力;认同公司的企业文化和经营理念。8、熟练运用Office办公软件;写作能力强,具有较高的文字功底;持有C1驾照。企管部部长的工作职责范本(二)工作职责:1、深化、优化公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善,跟踪检查规章制度的贯彻执行情况。2、健全各部门工作职责及各岗位工作标准,如发生调整及时组织对工作职责、岗位作标准进行修订。3、组织完善公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件内审;监督并协助其他部门QHSE审查。4、建立绩效考核体系,制定考核方案和考核细则,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核,跟踪验证整改执行情况

4、。5、建立和完善人力资源管理体系,组织进行招聘、培训、考核。6、薪酬管理,薪资结构的改革优化。7、组织公司各部的培训,以及培训后的考核。8、持续推行6S持续改进,维护办公环境,严格监管车间、办公室卫生情况。9、负责制订公司企业文化建设方案并组织推进企业文化方案的实施。10、管理公司日常后勤事务。11、完成领导交办的其他事务。任职要求:1、大学专科及以上管理类相关专业,具有_年以上企业管理等管理工作经验。2、熟悉6S管理并有成功管理的经验。3、熟悉人力资源管理、薪酬管理、行政管理、企业文化等相关知识。4、有极强的原则性,立场坚定,令行禁止。5、有很强的组织协调能力和综合分析能力。6、遵纪守法,遵

5、守公司规章制度,对公司忠诚,以身作则,熟悉企业基本情况和本岗位工作规范。7、高度的工作热情,有良好的沟通协调能力和团队合作精神;对工作认真负责、细心、踏实严谨,责任心强,积极进取,很强的自我约束力,有敬业精神,能承受较高强度的工作压力;认同公司的企业文化和经营理念。8、熟练运用Office办公软件;写作能力强,具有较高的文字功底;持有C1驾照。企管部部长的工作职责范本(三)负责与公司高层沟通,确定公司战略目标;负责组织公司各部门、各子公司制定职能战略、业务战略;组织拟定、修订公司发展战略,报公司决策层批准后,组织各部门、各子公司实施;跟踪、监督战略的执行,并适时向公司高管层汇报战略执行情况;组

6、织收集制定公司年度经营计划相关的材料和数据,协助高层领导确定经营目标;负责将公司的发展战略规划分解到年度、月份,确定公司各部门、各子公司在不同时期的经营目标,明确年度、季度经营计划;组织制定公司各部门、各子公司的年度、季度考核目标,签订目标责任书,组织实施经营计划;负责对年度经营计划的执行进行评价和分析,负责组织公司的经营测算和经营分析、组织评审,并根据具体情况及时调整;负责公司跟踪、监督公司组织绩效完成情况,汇总公司组织绩效考核结果;组织公司组织绩效完成结果核定,并提出核定意见、报董事会审批通过后,提交财务部门兑现;负责组织绩效申诉管理;负责组织制定、完善公司各项管理制度、流程,建立、健全公司制度、流程体系,经公司领导批准后组织实施;负责组织检查公司制度和流程执行情况,并定期向上级领导汇报;组织搜集对组织机构、制度和流程体系的改进建议,进行持续的优化改进;牵头组织公司信息化管理系统的建立、运行维护以及相关模块的开发设计和运行维护;负责公司信息化管理系统使用权限管理和信息内容管理;负责定期组织开展公司和子公司经营管理活动信息数据的收集、汇总、分析、汇报工作;负责审核、保管公司各业务阶段性重要经营成果、方案、研究报告等文件;负责公司重要信息公开、对外发布的审核;完成领导交办的其他事项;第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号