供水加压站施工组织设计(DOC 42页)

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1、临时加压站工程施工组织设计第一章工程概况第一节工程基本概况第二节编制依据第三节工程特点第二章施工布署第一节施工目标第二节 项目管理组织机构 第三节工期及进度计划第四节劳动力计划第五节施工机具设备配备计划第六节施工平面布置第七节施工准备工作计划第八节施工配合第三章 施工程序及主要施工方案 第一节施工顺序安排第二节施工测量放线第三节沟槽开挖第四节泵房设备安装第五节钢管安装第六节低压配电系统安装第七节 阀门及附件安装 第八节沟槽回填第九节阀门井等附属构筑物第十节 管道试压、冲洗、消毒 第十一节冬季施工技术措施第四章技术管理措施第一节技术管理第二节标准规范第五章质量控制措施第一节质量控制措施第二节质量

2、控制要点及措施第六章安全文明措施 第一节安全管理第二节文明施工管理第一章工程概况第一节工程基本概况1、工程名称及性质：工程名称：临时加压站建设单位：供水项目管理部设计单位：2、工期要求：供水项目管理部招标文件要求，该工程自 2011年_月_日开工，至2011年 月_日竣工，工期 天（日历天）为评价标准，应以工期提前至 _天进行计划 和组织。3、工程主要施工工程范围：临时加压站工程是济西二期供水二次加压标段，厂区管道DN1600全长约100米、DN1200全长约110米、DN400全长约30米、DN300全长约30米及阀门、水 泵、低压配电系统等安装工程，采用DN1600螺旋碳钢管，在加压站北侧

3、与市政管道相接。主要实物工程量见附录表。4、工程地点、地理环境：施工区域内现状为农田。第二节编制依据1、编制依据1.1设计文件、技术交底 1.2现行国家、省、市工程建设有关文件1.2.1建设工程质量管理条例1.2.2建设工程质量管理办法1.3现行国家技术标准、规范和规则1.3.1给水排水管道施工及验收规范1.3.2给水排水管道施工及验收规范实施手册1.3.3工业金属管道施工及验收规范1.3.4钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级1.3.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范1.3.6涂装前钢铁表面锈蚀等级和除锈等级标准1.4编制范围 给水管道施工及图纸范围内由施工单位负责实施的全部工程

4、项目。1.5编制原则1.5.1严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限。1.5.2. 合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免 不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。1.5.3. 用流水作业法和网络计划安排进度计划。1.5.4. 从实际出发，作好人力，物力的综合平衡，组织均衡施工。1.5.5. 合理安排运输，挖掘作业，减少土方，材料运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划布置，减少占用道路面积。采取各种保证措施，确保安全生产，文明施工。1.5.6. 实施目标管理原则，实行目标考核，使目标分解得当，决策科学，实施有法。保证质量，确保安全生产，文明施工，降低成本，提高效益

5、，创造信誉，树立 形象。1.5.7. 与施工项目管理相结合，使施工组织设计服务于经营管理和施工管理。1.5.8. 严格按照国家相关施工及验收规范和质量标准。1.6 计划目标 精心组织，科学管理，严格施工，确保创优良工程，确保工程质量，确保施工 安全，杜绝种类安全事故，全面完成合同规定的各项任务。第三节 工程特点1、该工程是某市的重点工程，对某市的经济持续发展有着重要作用。由于质量 要求高，工期紧，所以要加强管理，确保工程按期优质完成。2、工程质量要求达到国家质量评定优良标准。 必须加强施工全过程的质量管理、 控制和监督实现工程创优。3、工程施工难度大。 该段为直饮水给水管线中段二次加压， 全部

6、位于农田地带， 工期短，施工时必须采用特殊措施。DN1600螺旋管道重量大，给管道的运输、吊装、 安装及施工便道的修筑等带来比较高的要求。4、该工程施工现场条件差。该段管线位于农田，属于野外施工。周围多农田， 施工场地和可供搭设施工临时设施场地及物资堆放场地都属于农田，连阴天对施工 影响很大。在施工条件差的情况下，为了保证工程进度和工程质量，必须周密组织， 争做文明施工现场。5、由于该工程与农户打交道，可能发生各种问题，需要多方面协调配合处理。在施工中要需要加强与设计单位、建设单位和监理单位及其他相关单位的联系，力争问题解决得好一些，以保证工程顺利完成第二章施工布署第一节施工目标1、施工该段加

7、压站工程的方针：严密组织、科学管理、以精湛的安装技术优质高效地为建设某市输水管工程作2、施工该段加压站工程的总目标：创一流速度，确保总工期；创一流质量，确保工程创优；创一流管理，实现现 场管理标准化；创一流业绩，树立企业新形象。3、施工工期目标：按供水加压站工程招标文件确定的总工期提前至 天为目标，严密组织、科 学管理，加强协调配合，确保工期提前，创一流速度。4、质量目标：以某市供水加压站工程给水输配管道工程质量检验评定标准的优良等级进行施 工质量控制，确保工程一次创优。5、施工安全目标：以“安全第一”为指导方针，认真组织现场施工安全工作，加强防范措施，建 立项目安全领导小组，作好安全技术交底

8、，杜绝重大工伤事故发生，确保工程安全 完成。6现场文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。第二节 项目管理组织机构供水加压站配套输水管线工程是某市的重点建设项目。针对工程特点和工期要 求，我公司领导十分重视，为确保工期、确保质量，争创优良工程，公司抽调素质 好，会管理，具有丰富管线施工经验的技术人员，组建该工程施工项目经理部，全 面组织、协调和管理现场施工，对该工程的进度和质量等全面负责。项目部内建立 专业管理组，实行分工管理，作到分工明确，责任落实，确保施工管理工作有序进 行。该工程项目管理组织机构及项目管理体系见附表。第三节工期及进度计划1、施工进度计划编制：根据建设单位对

9、工期要求，按提前工期 天进行控制，工程总进度以 2011年 11月日开工，2011年_月_日完工进行安排，确保 天内完成。每月根据总进度计划和当月实际工程情况，再编制月施工进度计划进行实施，以保证工 期目标如期实现。月施工进度计划于当月25日前报送监理、建设单位和公司工程部。整个工程施工进度计划见附录。第四节劳动力计划为了组织好工程施工，使该段管线工程优质按期完成，公司决定抽调原参加过 某加压站、某加压站、某加压站等输水管线施工的人员进行组织施工。此支队伍经 过以前多个加压站工程施工，积累了丰富的施工经验，技术力量强，作风好，能打 硬仗。我们将根据工程工期和施工配合要求，以及可供施工工作面情况

10、，调节劳动 力投入。进场三个施工队：土建、土方、管道及设备安装，计划投入班组人员（见 附录）。施工力量安排:序号人员名称数量（人）序号人员名称数量（人）1项目经理18焊工62施工员29机械工23质检员210维护电工14材料员211值班人25安全员112设备工36测工113辅助工87管道工414发电机师1共计36人第五节施工机具设备配备计划所有机具均需按施工现场流水配套使用， 对机具设备的完好及维护工作要求高， 项目有关负责人定期对机具设备进行检查、维护和保养，确保机具设备完好，施工 的顺利进行。由项目技术组提出施工机具计划，后勤供应组按计划落实解决。大型机具由公司统一安排，调度至施工现场。根据

11、施工工作内容及施工场地进行合理安排调度。计划 DN1600及DN1200管 沟采用机械开挖，配合挖土机及自卸翻斗车；DN1600钢管组对及DN1200管安装需 配合25t吊车进行；DN1600、DN1200管道安装时还需配备5t、2t手动葫芦；钢管焊接电源需要配备发电机。具体安排见附录施工机具设备表施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量现状性能自有、租赁、新购1载重汽车2T2半新良好自有2吊车16T1半新良好自有3发电机50KW2半新良好自有4电焊机BX-3304半新良好自有5潜水泵4LP-80/50J6半新良好自有6手动葫芦5t2半新良好自有7手动葫芦2t2半新良好自有第六节施工平面布置

12、1、临时设施通过对加压站实地勘查，根据具体情况，拟定在加压站厂区内位置设临时设施点，以利于材料堆放、运转和加工。根据施工征地范围在加压站南侧 15米靠东进行规划，在加压站的东侧作为施工便道，便道边设排水沟；临舍南侧作为堆放沟槽部分土方用地。平面布置图见附录。采用就近租用农民用房及搭设部分临时设施，作为现场安装办公室、会议室、职工和民工宿舍、伙食团、食堂等用房。2、临时用电我方施工用电由于市电不具备条件，由发电机提供。故需柴油发电机2台，容量 50KW ，备用 1 台在加压站厂区配设 3 台配电柜，保证整个施工现场的施工用电和夜间照明用电。C、办公生活区用电，用租用农民房原安装好的电源，安表计度

13、。d、临设临时电源用发电机提供，临设照明用3X4mm2护导线，照明配电箱一个 加工场地用胶管线，安两盏1000W碘钨灯照明，加工动力配电箱两个。3、临时用水计划从自来水管接水，敷设一根 DN20 的镀锌钢管，留两个预留头，供施工取 水用及现场职工日常生活用水， （浇筑砼镇墩、井等） ，均实行装表计量。4、临时施工便道鉴于该标段工程特点，加压站设计在农田中，须修筑施工便道。根据总平面布 置，在加压站东侧修筑施工便道，道面宽为 10米。第七节 施工准备工作计划工程项目部位在开工前必须用好准备工作，使之各方面工作均达到开工条件和 满足施工进度的需要。1 、技术准备：1 ）组织项目经理部人员进行现场勘

14、测，深入了解工程现状。2）规范、标准和有关施工资料的准备。3）图纸会审和技术交底。4）技术方案和技术措施编制、批准。2、交桩放线；3、施工平面布置：1）搭设临时设施 2）临时用水、用电。3）临时道路。4、施工人员（包括管理人员、施工人员和后勤人员）准备5、施工机具准备。6、施工物资准备。7、向顾客提交开工报告。第八节 施工配合与建设单位配合：密切了解该段工程进度计划要求，与甲方代表做好计划调整及其他单位的配合 协调。与监理单位的配合： 及时与监理人员在现场处理好质量与进度的关系，解决施工中的技术问题，保 证施工质量安全。第三章 施工程序及主要施工方案第一节 施工顺序安排根据本工程的特点，整个工程施工可划分为三个阶段。1、施工准备阶段。主要工作内容为现场勘察、图纸会审及交底、测量交桩、搭设临设、修筑便道、 （注：由于不具备进场条件，进场后工期短需提前做到材料准备、管件加工制作、 预制设备基础等） 为人员及机械设备进场等各种准备工作。2、工程施工阶段。为全面施工阶段。主要工作为测量放线、沟槽开挖、吊装下管、钢管组对、焊 接、防腐、管道灌水试压等工作。