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1、日照东明原油管道穿越沂河、沭河工程防渗工程施工组织设计二一一年四月- 17 -目 录第一章 工程概况- 1 -第二章 施工布置- 3 -第三章 施工进度计划、工期保证措施- 3 -第四章 项目经理和技术人员配备- 5 -第五章 工程施工- 7 -第六章 安全监测布置- 9 -第七章 质量目标及质保体系- 10 -第八章 文明施工、环境保护及安全生产- 11 -第一章 工程概况一、工程概况1、地理位置及工程规模日照至东明原油管道线路始于山东省日照首站，止于山东省荷泽市东明县东明末站，管道沿途经莒南县、平邑县、泗水县、曲阜市北、兖州市、菏泽、到东明石化北侧，线路总长度462km。原油管道于山东省临
2、沂市境内穿越沂河、沭河。管道穿河方向与河槽水流方向约呈90度交角。沂河管道入土点位于临沂市新兴村沂河东岸，出土点处位于临沂市新河村沂河西岸，采用定向钻穿越沂河。定向钻穿越沂河主管线(输油管道)出、入土点之间水平长度1600m，实长1604m。沭河管道入土点处位于临沂市河东区境内小尤家及石望崖之间沭河西岸，出土点位于临沂市莒南县境内大白常村沭河东岸，采用定向钻穿越沭河。定向钻穿越沭河主管线(输油管道)出、入土点之间水平长度1273.01m。 根据淮委许可【2010】35号、36号，关于日照东明原油管道穿越沂河、沭河工程建设方案的审查意见，受中国石油天然气管道工程有限公司委托，安徽省水利部淮委水利
3、科学研究院设计室对日照一东明原油管道临沂境内穿越沂河、沭河工程进行防渗处理。2、河道基本情况（1）沭河 沭河发源于沂蒙山区南麓，向南流经沂水、莒县、莒南、临沂、临沭、东海、郯城、新沂8个县(市)境，于口头入新沂河，全长300km，其中大官庄胜利堰以上沭河长1963 km，胜利堰以下老沭河10366 km(江苏省境内47km)。沭河流域面积6400 km2，其中大官庄以上4519km2。大官庄以下老沭河1881 km2 (江苏境内1048 km2)。沭河两侧地形北高、南低。袁公河口以上为山区，河行谷中，山区海拔高程一般为500200m，纵坡12001900；袁公河口至大官庄，左岸为低山、丘陵，右
4、岸在西野埠以上为低丘、高地，地面高程一般为15070m；西野埠以下为冲积平原，地面高程7050m，纵坡12000；大官庄至窑上为马陵山峡谷、窑上以下为冲积平原，地面高程降至50m以下，纵坡为13000。 （2）沂河沂河原名“沂水”，是区内最大的山洪河道。自北至南纵贯全区。平原坡缓1/30001/2000。沂河发源于沂源县西部。沂河在山东境内流域面积10772 km2，源头至省界长2875 km。后入骆马湖，经新沂河在燕尾港入黄海。河道在沂水城至东汶河口，河口宽250至800m，临沂城东河口宽600至1530m，堤距700至1930m，苏鲁边界处河口宽700m，堤距765至1500m。 沂河历史
5、上最大洪水发生在公元1730年8月2日，沂水县许家湖乡赵家楼段推算洪峰流量17500m/s；临沂市西朱汪段推算洪峰流量30000 m/s。1957年7月19日，临沂站出现建国以来最大洪峰，流量达15400m/s。沂河河长10km以上支流的共38条，其中左岸16条，右岸22条。较大的支流多于右岸。沂河较大支流主要有东汶河、蒙河、祊河、涑河、柳青河、白马河等。 二、水文气象条件1、气象临沂市属于温带季风区大陆性气候。具有气候适宜、四季分明、雨量充沛、光照充足、无霜期长等气候特点。春季回暖迅速，少雨干燥多风，夏季高温高湿多雨，是暴雨、山洪、水涝、雷击、冰雹、台风等多发季节，秋季温和雨量骤减，天高气爽
6、，光照充足，冬季干燥寒冷，雨雪稀少。素有冬寒少雪，夏季多雨，春旱夏涝秋又旱的气候规律。临沂市多年平均气温132，历年极端最低气温-165，历年极端最高气温40，月平均最高气温为30.7(7月)，月平均最低气温在为-5.5(1月)；历年平均风速2.7m/s，历年最大风速21m/s。多年平均蒸发量1443mm，月平均最大蒸发量为208mm(6月)，月平均最小蒸发量在为42mm(1月)；历年平均相对湿度68；多年平均年累计日照数2402hr,全年无霜期198天，历年最大冻土深O.32m。2、降水临沂市为山东省降水量最为充沛的地区之一。根据临沂气象局资料统计，临沂市多年平均降水量868mm，年最大降水
7、量1417mm(1960年)，最小降水量530mm(1988年)。降水量时空分布极不均匀，由于受季风的显著影响，降水量冬夏差异悬殊，年内分布极不均匀，降水量主要集中在汛期，汛期69月份降水量约占全年降水量的74，春、夏、秋、冬四季降水量分别占年降水量的15、63、18和4。降水量年际变化较大，最大年降水量为最小年降水量的269倍。复杂的地形、地貌及下垫面条件的差异，造成降水区域呈带状分布，降水特点为东部多于西部，南部平原多于北部山区，具有从东南向西北递减的趋势。3、径流沂沭河流域多年平均地表径流量72.87亿m，多年平均年径流系数0.378，多年平均径流深320mm，多年平均径流模数32万m/
8、km2。4、泥沙沂沭河上游沂蒙山区植被覆盖差，水土流失严重，据统计，沂河临沂站多年平均含沙量1.15kg/m，多年平均输沙率127kg/s,多年平均输沙量400万t。沭河莒县站多年平均含沙量1.21kg/m，多年平均输沙率17.4kg/s，多年平均输沙量为55万t。三、工程地质条件临沂市地貌类型多样，融北国的粗犷风光与南国的鱼米之乡风韵于一体，钟灵毓秀，仪态万方。北部是绵延起伏的群山，中部是逶迤的丘陵，南部是一望无际的冲积平原。境内山脉自北而南有鲁山、沂山、蒙山、尼山四条主要山脉。较大山头800余座，一般海拔200m500m。海拔500m以上的山峰有500余座，海拔千米以上的山峰有10余座，秀
9、出云表，风光壮丽。根据中国石油天然气管道工程有限公司2009年7月编制的日照一东明原油管道工程河流大型穿越说明书，原油管道穿河工程河段地质情况如下。1、沭河根据钻探揭露、原位测试及室内试验成果综合分析，场地地表为第四系和基岩覆盖，穿越场区地形平坦，地层分布均匀稳定，在勘察和现场调查中未发现暗埋的塘浜沟谷，地震时不会出现滑坡、崩塌等次生灾害，无液化土。2、沂河根据钻探揭露、原位测试及室内试验成果综合分析，场地地表为第四系覆盖，穿越场区地形平坦，地层分布均匀稳定，在勘察和现场调查中未发现暗埋的塘浜沟谷，地震时不会出现滑坡、崩塌等次生灾害，无液化土。第二章 施工布置一、项目部及生产工人生活设施项目部
10、计划布置在施工现场附近的村庄里，考虑租用民房，具体位置根据实际情况而定。工人生活用房可租用附近民房或者搭建临时活动板房，具体工人生活区根据现场实际情况进行调整。二、施工临时道路本工程对外交通非常便利，施工期所需各种物资设备及施工机械可直达工地。若有需要，我方将根据现场情况修建临时性道路作为运输施工便道，并在合同实施期间负责管理、维修和养护道路；做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度； 三、施工用水、用电水：本标段工场区域内无地表可供水源和自来水网，我方将根据工程实际情况就地解决施工生活用水，施工用水计划直接从河内取用。电：生活照明用电量较少，拟就近接当地
11、居民用电，施工用电以自备发电机为主。我方将根据工程施工需要配置足够容量的自发电设备和变、配电设备，配置的变、配电设备及相应的输电线路等供电设施，包括设计、供应、安装、架设、维修和管理，以满足工程正常施工和施工高峰期生产和生活用电需要。四、通讯施工期间拟从地方电话网络路引线以满足对外通讯。我方负责施工内部通讯服务设施的设计、供应、安装、管理和维修，并免费提供给发包人、监理人和设计单位使用。第三章 施工进度计划、工期保证措施一、工期目标根据要求，本工程计划开竣工日期为2011年5月1日-5月31日，历时31天。二、工期保证措施1、从思想上、政治高度重视本工程质量标准要求高，我们对此高度重视，我公司
12、将配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术干部和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。2、在施工组织方面，统筹安排，科学组织接到通知后，我们将立即组建项目经理部，组织设备、材料、人员进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。施工组织机构根据工程及工期需要设置，满足工程按期完工的要求。根据工程量，配备足够的、优良的机械设备，满足施工强度要求。3、加强计划管理应用先进的网络计划技术和电算技术，采用专门的工程管理软件，编制详细而
13、又切实可行的施工组织设计和旬施工作业计划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召开调度会，加强施工计划的检查、落实和调整工作，从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。4、加强质量管理 在工程施工过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，坚持贯彻ISO9001:2000标准和我公司的质量管理体系手册与质量管理体系程序文件，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达到100%，将因质量原因而引起的各类损失降低到零，从而保证工程的顺利完工。5、保证物资机械设备的供应按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的完好率和
14、出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和使用工作，为工程施工的顺利进行提供物质上的保障。6、加强资金管理配备足够的项目起动资金，管好用好支付的预付款和进度款，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。7、加强安全生产管理各分步工程施工均要严格执行相应的安全技术操作规程的规定，做好项目的安全管理工作，确保工程施工安全，为项目按期竣工创造必要的条件。8、采用新技术，加快工程进度在项目施工过程中，结合各分项工程的具体情况，因地制宜地采用新技术、新工艺，充分发挥新科技的作用，加快工程施工进度。9、完善内部经营管理机制实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在
15、保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖惩，充分调动项目部各层次管理和生产人员的积极性，保证施工进度。10、创造良好施工环境处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境，处理好人、机、料、环境之间的协调与配合。在施工过程中，密切联系业主、设计、监理及当地政府、群众，和相邻标段搞好团结，相互配合，排除干扰，创造良好的外部环境，确保工程施工顺利进行。11、做好雨季及夜间施工安全，争抢有利时机。第四章 项目经理和技术人员配备一、现场施工组织机构根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点，设置项目经理部，全面负责项目的施工和管理。项目经理部设项目经理1人，项目总工1人，下设工程科、档案科、质量检查科、综合科、工地试验室、安全科六个科室，现场施工组织机构框图如下：项目经理项目总工安全保卫科质量检查科工地试验室档案科综 合 科工程科各施工作业队二、主要项目管
