运输综合题参考答案

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1、试题一运输业务流程设计任务能根据给出的相关资料,进行运输业务流程的设计、绘制,并进行描述。要求1 .绘制的流程应完整的表现该案例企业的物流运输全过程;2 .流程图绘制规范;3.流程图文字描述准确,简要,条理清楚。说明流程图与流程图说明递交电子答卷与纸质答卷各一份。评分标准考核内容权重考核标准A等分值范围(85-100分)C等分值范围(60-70分)运输业务流程图绘制60%运输业务流程完整流程图绘制规范运输业务流程基本完整流程图绘制基本规范运输业务流程图描述40%条理清晰描述准确恰当条理基本清晰描述基本准确考核案例资料上海白猫股份有限公司上海牙膏厂的前身中国化学工业社始建于1912年。1922年

2、这里生产出了中国第一支牙膏一一三星牙膏,为中国牙膏工业奠定了基础。1967年,中国化学工业社改制为上海牙膏厂。经历了几十年的发展,上海牙膏厂已成为国内著名的牙膏生产企业。2000年上海牙膏厂改制为上海白猫股份有限公司,并于2002年在上海证券交易所挂牌上市,成为国内牙膏行业的首家上市公司。多年来,中华“美加净“上海“留兰香“白玉”等品牌以其优良的产品品质,赢得了值得信赖的品牌形象,通过逐步完善优化各品牌产品线结构,现已基本形成较为健全的口腔护理产品群,产品远销北美、澳洲、非洲、东欧、中亚和东南亚等国家和地区。与牙膏相关的专用原料及铝塑复合管产品,广泛应用于牙膏、食品、洗涤、化妆、医药等领域。上

3、海白猫股份有限公司构建自己完善的销售网络,而国内的运输服务全部外包给招商局物流集团,其大致流程为:上海白猫股份有限公司全国各地的销售分公司接受经销商的订单,订单上传给上海白猫股份总部,上海白猫总部进行订单确认,制定出库单,准备货品后,通知招商物流到上海白猫仓库进行提货,送货到指定经销商仓库,与上海白猫股份按月进行费用结算。(六)任务内容请根据以上资料设计并绘制长沙天恒商贸有限公司1000件120g“中华”牙膏订单的运输业务流程图,对运输业务流程图进行描述,并设计出库单样出库单作业计划单号库房正常商品退换货客户名称发货通知单号出库时间收货单位名称应发总数实发总数产品名称产品编号规格单位应发数重实

4、发数量货位号批号备注保管人提货单位(物流公司)收货交接事项(交接实货物的完好状况):收货单位(经销商)签名盖章提货单位(物流公司)签字盖章年月日年月日试题二运输方案设计及模拟实施任务能根据给出的相关资料,进行细致分析,能进行运输订单的合并操作、能有效的制定运输计划(运输方式选择)、正确的进行管理决策、合理的成本控制、应急事件的恰当处理、运输风险的有效控制、运输过程的有效监控,并熟悉运输绩效评价的相关指标。要求1 .相关信息收集充分、运输订单合并准确;2 .运输方案设计合理;3 .运输模拟组织实施到位;4 .运输方案综合评价合理、全面。5 说明答卷递交电子答卷与纸质答卷各一份。6 评分标准考核内

5、容权重考核标准A等分值范围(85-100分)C等分值范围(60-70分)运输订单处理20%运输订单合并准确相关信息收集充分运输订单合并基本准确相关信息基本满足需要运输方案设计30%运输计划合理管理决策正确成本控制得当运输计划基本合理管理决策基本正确成本控制基本得当模拟组织实施30%运输业务运作顺畅运输业务运作基本顺畅应急事件处理恰当运输风险控制合理应急事件处理基本合理运输风险控制基本合理运输方案综合评价20%运输过程监控到位评价指标选取合理运输方案完整全面运输过程监控基本到位评价指标选取基本合理运输方案基本完整考核附件资料长沙物院运输有限公司2011年7月1号接U到4个到北京(1500km)运

6、输订单,其基本信息与辅助资料如下:资料一订单基本信息订单名称客户名称起运地目的地货物名称单件重量数量单件体积运输时限其他要求订单1A长沙北京大米25kg2400袋30.031M15天不中转订单2A长沙北京食用油20kg200件30.12M8天不中转订单3A长沙北京樱桃5kg200箱30.06M32天不中转订单4B长沙北京配件60kg50件30.12MN41350000V食用油、配件VA樱桃V7A第二步根据计算出可得的每种运输方式的量化指标进行选择(1)大米量化指标比较铁路公路航空运输时间,7天,2-3天V2个多小时运输费用6576好性(%。)99.899.799.9(2)食用油、配件量化指标比

7、较铁路公路航空运输时间,2-3天V2个多小时运输费用安全性(%。)99.899.599.97(3)樱桃量化指标比较铁路公路航空运输时间V2个多小时运输费用好性(%。)99.59799.7第三步根据货物特性和运输时间确定运输方式一铁路整车公路整车航空轮胎樱桃三、如果公路运输中有采用外协车辆进行运输的,你将采取哪些措施来选择和管理供应商,进而实现对运输风险的有效控制?与供应商确定合作的内容有哪些方面?你将采取哪些措施来选择和管理供应商,进而实现对运输风险的有效控制:(1)查三证(身份证、驾驶证、行驶证),辨真伪。(2)要求承运司机留下两个以上固定电话(家庭电话、村委、单位电话等),通过直接拨打和查

8、询114,查证所留电话是否真实、公用电话号码、私人小灵通(3)要衡量实际运费与承运司机开出的价格是否合理,以防贪图便宜而受骗上当。(4)要求司机提供车辆养路费单据、保险证,检查年检凭证等。5)让驾驶员或车主站在汽车边上合照一张照片用于存档。把所配车辆人的身份证-驾驶证-行车证-保险卡2007年每部车是有强制保险的,逐一复印(6)贵重物品要实行跟车押运,跟车押运的人要具备较高的责任心和警惕性,必要时应当增加人手,也可以装备报警器或GPS办理保险。(重要物资办理货物运输保险)经营单位运输分管经理确认运力增加后,负责组织寻找至少2家外协承运商(根据运输业务量的大小),并尽快与之商谈,确定双方合作的内

9、容,内容主要包括:合作方式;运作方式;安全运作要求及考核指标;责任划分;货损货差赔偿办法;未达到运作要求的惩罚办法;保险和索赔;运价;业务指标;费用结算;其它内容。试题三企业运输管理决策任务能根据给出的相关资料,进行企业运输管理决策。要求分析决策过程逻辑性强、条理清晰、全面、有理有据。说明递交电子答卷与纸质答卷各一份。评分标准考核内容权重考核标准A等分值范围(85-100分)C等分值范围(60-70分)运输决策的分析过程60%运输决策分析过程的逻辑性强、分析全面运输决策分析过程符合逻辑、较全面运输决策40%运输决策准确,有理有据运输决策基本准确考核附件资料江苏HAOLIMEI食品科技有限公司座落于连云港柘汪临港产业区,占地300亩,标准化花园式现代化工业园,集产学研于一体,属江苏省级农业及海洋渔业食品加工龙头企业。公司创立于2010年,目前总资产两亿六千多万元,公司依托连云港XINMEI食品研究所,与国内多所知名高校食品系强强联合,以科研创新为导向,带动企业发展。并获得多项国家级发明专利。现有员工600多名,其中专业从事食品系列研发的博士教授数名,高级管理技术人员60多名,公司主要经营海苔、海产品,豆类食品,方便食品以及系列小食品等。公司现正积极拓展全国市场,以湖南市场为例,从2011年5月开始在湖南省会长沙成

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