安全“四个能力”建设实施方案

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1、为进一步深化“平安工厂” “示范工厂”建设,大力推进消防安全 “四个能力”建设,提高火灾防控能力,积极构筑消防安全“防火墙” 工程,建立健全消防安全工作长效机制,现结合工厂实际,特制订本方 案。一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针, 坚持“以人为本、安全发展”。对照消防安全“四个能力”建设工作要 求,抓达标促规范,抓个体促全员,抓重点带全局,强化消防安全措施, 全面提高火灾防控能力,进一步深化“平安工厂”示范工厂创建活动。二、工作目标通过开展消防安全“四个能力”创建活动,进一步增强工厂员工消 防安全意识,落实消防安全主体责任,构建逐级防火工作机制和责任制, 全面

2、实现消防安全“四个能力”建设标准,为深化“平安工厂”示范工 厂创造良好的消防安全环境。1 .提高排查消除火灾隐患能力。切实做到“消防安全自查、火灾隐 患自除”,全面落实消防安全工作责任制,建立消防安全组织网络,确 定消防安全管理人、疏散员,定期开展部门防火检查巡查,及时消除火 灾隐患。2.提高组织扑救初期火灾能力。切实做到“火情发现早、小火灭得了”,制定并实施灭火和应急疏散预案并定期组织演练,确保一旦发生 火情,疏散员会使用疏散器械,能疏散指挥,能按职责分工,及时到位,进行有效处置。3. 提高组织人员疏散逃生能力。切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”,工厂普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟

3、悉逃生路 线和疏散程序。4. 加强消防宣传教育培训能力。切实做到“消防设施标识化、消防常识普及化”,充分利用广播、宣传栏、图片展、培训讲座等形式 开展消防安全培训,提高全工厂工厂消防安全意识,使宣传教育培训工 作常态化。三、组织领导成立工厂消防安全“四个能力”建设工作领导小组。组长:王天杰副组长:侯军富邢智勇李宗辉领导小组下设办公室在保卫处,负责消防安全“四个能力”建设活 动的总体部署,组织协调,活动开展,考核验收。四、实施步骤(一)制定计划,宣传动员(2013.4.1至4.15)各部门认真组织学习,按照工厂要求落实责任,制定计划,明确措 施,成立工作小组,安排部署消防安全工作,提高消防安全防

4、范意识。(二)查找隐患,整改落实(2013.4.16至5.31)按照属地管理原则,各部门加强对门前和室内火灾隐患、消防设施 进行检查,要求半月一次,记录建档,不走形式,及时整改或上报。工 厂在自查自纠的基础上,积极组织相关部门开展消防安全专项整治,由保卫处牵头,各部门等联合参与开展一次全厂消防安全大检查,全面消 除工厂内火灾隐患,确保消防设施完好,消防安全条件达到“四个能力“建设要求。(三)组织实施,达标创建(2013.6.1至10.31)按照消防安全“四个能力”建设达标要求,重点做好以下“六项工 作”:一是每月组织一次火灾隐患大排查,建立火灾隐患台帐;二是每 学期开展两次消防安全和灭火技能专

5、题教育活动;三是组织开展一次火 灾事故图片宣传展览,提高工厂消防安全意识;四是组织开展学生公寓 火灾突发事件应急演练,提高应急疏散指挥能力;五是组织一次火灾学 生自防自救应急逃生疏散演练;六是组织开展一次火灾隐患的全面治理 工作。(四)检查验收,总结提高(2012.11.1至12月中旬)工厂组织相关部门对照“四个能力”建设标准,对各部门进行检查 验收,查出问题,及时整改。组织的消防安全“四个能力”建设抽查验 收,力争建设达标通过,实现无消防重大隐患。五、工作要求(一)高度重视,加强领导。工厂消防安全“四个能力”建设工作 是工厂开展构筑消防安全“防火墙”工程的重要抓手,对推动我工厂消 防安全工作

6、意义重大。各部门要充分认识此项工作的重要性,将其列入 重要议事日程。主要领导要亲自抓,强化措施,明确职责,狠抓落实。(二)广泛宣传,营造氛围。要充分利用广播、板报、专刊等宣传 条件,加大工厂“四个能力”建设典型宣传力度,普及消防知识,迅速 形成强大的消防宣传攻势,为工厂消防安全“四个能力”建设营造浓厚 的氛围。(三)多措并举,形成合力。通过消防安全宣传教育活动,把“四 个能力”建设转化为工厂自觉行动,切实建立起“责任自负、自我管理、自我检查、自我整改”的消防工作新机制。杜绝组织不健全、制度不落 实、火灾隐患整改不到位等问题。保卫处充分发挥职能作用,工作前移, 深入基层,构建起消防安全责任体系和火灾防控体系,形成合力,不断 提高工厂消防安全防范能力。(四)严格督导,落实奖惩。开展定期或不定期专项督查工作,对 检查发现的火灾隐患,要明确整改责任人,限时整改。对成绩突出的部 门和个人,要给予表彰和奖励,对工作不力、成效不突出的,要加大问 责力度,确保各项措施落实。

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