项目招标代理实施方案.doc

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1、工程招标代理实施方案 工程招标代理实施方案 对贵校的政府采购工程的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个工程进展认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄构造合理并具有丰富经历和强烈效劳意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校工程招标代理工作并针对每一工程的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本工程顺利进展。 我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原那么,维护业主方的利益,真实反映工程详细特点、模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理效劳,对潜在风险提出

2、防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出效劳承诺。 我公司认真贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、老实信用”原那么,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广阔投标单位的信任。 1 实施方案 为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经历的根底上,提出实施方案如下: 首先,我公司会针对工程安排主要负责人,并对工程阶段进展划分及确定各阶段责任人。 其次,工程各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。 最后,工程组织机构设置

3、及职能划分: (一)招标领导小组 1、组成:业主单位派工程负责人 2、职能:(1)对整个招标工作进展全面领导、协调; (2)解决招标过程中出现的重大问题。 (二)监视机构 1、组成:业主单位的监视代表 2、职能:(1)对开标、评标全过程进展监视; (2)监视投标人综合得分的计算与统计。 (三)评标委员会 1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能:(1)审阅投标文件,审核其是否实质性响应-招标文件要求; (2)分析、评审投标方案; (3)负责组织询标、答疑; 2 (4)根据既定的评标原那

4、么和方法,独立打分,推荐 中标候选人; (5)出具评标报告。 (四)招标代理机构 1、招标代理机构为: 2、职能:(1)承受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关效劳工作; (2)负责评标工作时的数据统计和效劳; (3)负责向招标领导小组、监视部门及业主单位报送 有关评标资料; (4)负责向业主及监视部门备案。 招标工作流程 根据近几年我公司从事招标代理工作的经历,拟采用以下工作流程: 1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后,我公司将根据每次招标工程的特点,分别组织参加过类似招标工作、具有相关经历的人员,并将他们补充进招标业务小组,确定工程经理,全面开展每次招标工程的组织及实施工

5、作。 2、招标资格与备案(根据需要) 携带本工程招标代理协议书、政府采购方案批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及工程法人资格。 3、编制招标文件 3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。 3.2招标文件的主要内容应包括: A投标邀请书; B投标人须知:应写明招标内容及招标范围、对工程的质 量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起 止时间、地点和方式、开标的时间和地点; C根本条款 D适用的技术条款:包括技术标准要求,有关质量及验收 标准等; E合同格式:合同协议书及履约保函格式; F投标文件格式:根据工程类型编制; G评标方法和标准。 3.3我公司将在认真研究

6、业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及详细要求的根底上,向业主单位提出咨询意见。 3.4有关招标文件的商务条款,我们将充分与业主单位进展协商,并周到考虑各种实际情况,务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求,又符合招投标法及有关法律法规。 4、招标文件报审(有关监视管理部门、业主方)。 5、出售招标文件 5.1采用公开招标方式的工程,向通过资格审查的投标人出售招标文件; 5.2采用邀请招标方式的工程,向已发放投标邀请书并承受 邀请的投标人出售招标文件。 6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的协助和支持下,进展有关招标文件的澄清、答疑和修改工作,并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。 工程招标代理实施方案全文内容当前网页未完全显示,剩余内容下一页查看。

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