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1、施工组织设设计第一章、工工程概况况1-1 工工程概况况工程地址：库伦镇镇工程名称：库伦旗旗福缘住住宅小区区建设规模：砖混结结构；建建筑面积积114406.22。1-2 工工程工期期2010年年7月14日开工工至20010年10月30日竣竣工。共共1099日历天天。1-3工程程质量本工程要求求为合格格工程，合合格率为为1000%，执执行国家家现行的的质量标标准和验验收规范范。1-4 施施工条件件供水：现场场临时施施工用水水、消防防用水水水源来自自厂内供供水机井井，施工工单位自自行安装装给水管管路。供电：由建建设单位位将施工工电源引引入施工工区域，布布置输电电线路，输输送施工工用电负负荷区配配电箱
2、，按按设备容容量及现现场照明明的需求求施工单单位自行行配置输输电线路路。道路：施工工单位可可通过公公路进入入施工现现场，临临时道路路由施工工单位自自行平整整，但必必须按建建设单位位指定的的位置和和路线行行使。第二章 工工程质量量、质量量标准2-1 质质量标准准本工程依据据施工图图及设计计文件。以以及国家家建设部部、自治治区建设设厅、通通辽市建建设局有有关工程程施工规规范及文文件，及及国家现现行的规规范、规规程。附表序号名 称称标 准 号号备 注1建筑工程施施工质量量统一验验收标准准GB 5003000-200012地基与基础础工程施施工及验验收规范范GBJ 2202-833建筑地基基基础工程程
3、施工质质量验收收规范GB 5002022-200024砌体工程施施工质量量验收规规范GB 5002033-200025混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB 5002044-200026钢结构工程程施工质质量验收收规范GB 5002055-200027钢结构高强强度螺栓栓连接的的设计、施施工以验验收规范范JGJ 882-9918屋面工程质质量验收收规范GB 5002077-200029建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB 5002100-2000110建筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GB 5002133-91111给水排水构构筑物施施工及验验收规范范GBJ 1141-9012钢筋焊
4、接及及验收规规程JGJ 118-99613钢筋混凝土土质量控控制标准准GB 5001644-92214建筑给水排排谁及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB 5002422-2000215混凝土强度度检验平平定标准准GBJ 1107-8716工程建设标标准强制制性条文文（房屋屋建筑部部分）建标（20002）2219号号17工程建设标标准强制制性条文文（电力力工程部部分）建标（20000）2241号号18火电图鉴工工程质量量监督检检查典型型大纲建质（19994）1102号号19电力建设安安全工作作规程（火火力发电电厂部分分）DL 50009.1-22002220电力建设安安全健康康与环境境管理工工
5、作规定定国电电源（220022）499号21建设工程施施工现场场供用电电安全规规范GB 5001944-93322钢结构防火火涂料通通用技术术条件GB 1449077-94423建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB 5002099-2000224建筑防腐蚀蚀工程质质量检验验评定标标准GB 5002244-955（1） 施工现场临临时用电电安全技技术规范范（JGGJ466-888） （2）有关建筑材料试验规程、规范和评定标准 （3）经会审签证的施工图纸和设计文件 （4）批准签证的设计变更 （5）项目法人与施工单位、材料供货商单位签定的合同文件中有关质量的条款（6）项目目法人与与监理单单位签定
6、定的合同同文件及及相关监监理文件件。第三章 施工工安排及及部署3-1 施施工准备备工作（1）学习习施工图图纸编制制方案组织参加项项目施工工技术人人员学习习施工图图，地质质勘察报报告等技技术文件件，领会会设计意意图和施施工要求求，编制制施工组组织设计计、施工工方案、专专项作业业设计和和分项工工程的技技术交底底等文件件，作为为组织和和指导施工工的依据据。歇息息中注意意核对施施工图设设计有无无差错和和问题，通通过设计计答疑将将问题解解决在施施工之前前。（2）编制制施工预预算和材材料供应应计划按单位工程程计算每每项工程程的工程程量和工工料消耗耗量，做做为组织织施工安安排日、旬旬、季的的施工生生产计划划
7、的依据据。（3）编制制劳动力力配置计计划以施工工程程量总工工日数为为基础，按按照施工工记得怒怒要求，综综合考虑虑其他因因素来确确定各专专业工种种人员数数量、技技术等级级和进退退场时间间。（4）物资资设备准准备 组组织施工工机械设设备和周周转材料料运至施施工现场场，按照照施工总总平面布布置图要要求，设设备需用用量计划划，将各各种施工工机械尽尽快就位位、固定定、接通通水源、电电源，进进行试运运转，做做好施工工的一切切准备。3-2 施施工现场场准备 （11）布置置施工现现场 （22）搭设设施工临临时设施施按施工平面面规划位位置搭建建临时房房屋，接接通水、电电源，配配备必要要的消防防用品设设备，搭搭建
8、满足足现场存存入小型型材料及及工具的的库房。按按施工总总平面的的规划敷敷设水、电电线路，安安装水、电电表和配配电箱等等。（3）定位位放线、测测量高程程将坐标、高高程基点点引入现现场，并并做成永永久性基基准点加加以保护护。按设设计（建建设单位位）要求求测出0.000m高高程，并并做好控控制网。3-3 劳劳动力组组织准备备按照劳动力力需求量量计划，组组织施工工力量，进进行岗前前的技术术培训，安安全教育育培训等等，做进进入施工工现场的的准备工工作。3-4 施施工目标标我公司制订订的“质量为为本、顾顾客至上上、创造造精品、追追求卓越越”的质量量方向为为宗旨，编编制作业业施工方方案，其其施工目目标：（1
9、） 质量目标：本工程程合格工工程，合合格率为为1000%。 （22）工期期目标：本工程程于20008年6月1日开工工，20008年12月1日竣工工。（3）安全全目标：杜绝重重大安全全伤亡事事故和火火灾事故故发生。（4）文明明施工目目标：按按照当地地的文明明施工标标准，搞搞好文明明施工，争争创文明明施工工工地。4-5 主主要施工工机械和和周转材材料具配配制计划划 （11）土方方工程设设备预备投入一一台1.2立方方米反铲铲挖掘机机，进行行基础土土方开挖挖，场地地平整，相相应配制制10TT自卸汽汽车用于于弃土和和取土回回填工作作。（2）砼工工程设备备现场设置一一座砼搅搅拌站，并并搭棚，占占地3000
10、平方方米（包包括水泥泥库）。设备：砼搅搅拌站设设两台JJ5000砼搅拌拌机，水水箱2个个；400型砼输输送泵11台。（3）钢筋筋工程设设备现场建立一一座钢筋筋加工场场，配备备一套钢钢筋加工工设备，如如切断机机、弯曲曲机、和和调直机机等。（4）主要要施工周周转材料料 钢钢管：66T 脚脚用板：6000块 （55）提前前做好4450TT汽车吊吊的准备备工作，不不影响钢钢结构的的正常吊吊装。第四章 施工管管理和组组织机构构4-1 施施工管理理组织形形式：我公司已经经实行项项目法施施工管理理，组建建项目经经理部，优优化配置置劳动力力、施工工机具和和专业技技术力量量。实行行承包制制，将责责、权、利利三者
11、统统一起来来，充分分调动所所有参加加施工人人员的工工作积极极性，确确保承包包合同的的实现，提提高工程程质量保保证工程程工期和和施工单单位的自自身经济济效益。总公司对项项目经理理部实行行统一管管理，强强化各专专业职能能处室的的指导和和监督作作用，特特别是质质量、工工期、成成本、安安全和文文明施工工管理。项项目经理理受公司司法人代代表授权权和委托托，在施施工现场场代表总总公司协协调与建建设单位位、监理理单位、设设计单位位代表的的关系。4-2 施施工组织织机构组建本工程程项目经经理部，项项目经理理部实行行经营承承包和独独立成本本核算。项目经理部部设办公公室、生生产计划划部、技技术质量量部、财财务部、
12、材材料供应应部等职职能部门门，各项项目分部部承担各各项专业业业务和和管理职职能。项目经理部部下设：基础分分部，钢钢筋加工工安装分分部，砼砼浇筑分分部，模模板加工工安装分分部，装装修分部部。4-3 经经理（1）受公公司委托托对工程程项目全全过程负负责；（2）履行行公司经经营承包包合同，对对项目成成本、工工资分配配负责；（3）对项项目部质质量体系系、安全全体系负负总责；（4）对外外协调与与业主代代表、设设计代表表和监理理人员的的关系。4-4 施施工副经经理（1）调配配生产要要素，控控制施工工进度，主主持施工工全过程程的组织织和协调调。主持持生产调调度会，参参加建设设单位召召开的有有关施工工会议；（
13、2）组织织项目部部安全体体系的运运行，落落实安全全生产措措施，确确保安全全生产；（3）组织织现场文文明施工工，减少少扰民、降降低环境境污染噪噪音；（4）编制制施工生生产计划划，申报报月度施施工产值值计划和和施工预预算。4-5 经经营副经经理（1）控制制成本，组组织资金金调度平平衡，保保证工程程用款；（2）组织织采购供供应工作作，保证证使用于于工程材材料优质质价廉；（3）分管管办公室室及后勤勤保障工工作，保保证施工工人员生生活食宿宿满意，尽尽量改善善现场生生活环境境和搞好好文化娱娱乐工作作；4-6 技技术负责责人（项项目技术术质量经经理）（1）对工工程技术术负责，组组织编制制施工方方案和作作业指
14、导导书；组组织图纸纸自审、会会审；组组织开展展技术革革新和合合理化建建议活动动。（2）组织织项目部部质量保保证体系系运行，落落实质量量自检、互互检和专专检制度度，对质质量实行行一票否否决权，处处理质量量隐患和和质量事事故。（3）组织织GB/T1990011-ISSO90001标标准的贯贯彻执行行和质量量方针的的落实工工作，落落实主粮粮要素和和相应程程序文件件的执行行。（4）审定定质量文文件，组组织交工工验收资资料编写写、核对对和归档档保管。项目（专业业）分部部直接管管理施工工班组，组组织施工工生产，是是组织体体系中的的操作层层。一般般没有直直接对外外接洽权权。第五章施施工技术术方案第一节测量量控制5、1、11、平面面控制根据单位提提供的平平面控制制点或基基线，用用经纬仪仪定出各各轴线，然然后于各各条主要要轴线的的两端埋埋设桩点点。在各点位置置处打下下木桩，并并在桩顶顶钉上小小钉作为为其准确确位置的的樗，经经检测复复核无误误后，将将桩四周周浮土挖挖去并用用混凝土土埋固。这这些桩点点组成本本工程的的施工平平面控制制网。水平标高用用水准仪仪根据业业主提供供基准点点引至平平面控制制网。二、5.1.2 垂垂直度控控制本工程建筑筑物高度度在 330 米米以内，竖竖
