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1、护士长例会内容1、总结前期护理工作，研究部署下一部护理工作。2、通报护理查房情况，反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决 办法。护理核心制度落实情况护理技术操作考核结果及存在问题护理交接班存在的问题与解决办法护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因分析及改进措 施护理服务质量存在问题及整改措施护士长夜查房（夜班岗位职责履行、危重患者护理及抢救情况、病 区管理以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况及 护理人员仪容、仪表，劳动纪律等）中存在问题及改进措施。3、专项护理质量督查信息反馈，公布护理质量检查评价结果、存在 问题、原因分析及解决办法。4、护理部定期进行护理不良事件讨
2、论分析，通报护理不良事件、安 全隐患整改措施的落实情况。5、应用护理不良事件评价结果对相应的护理运行机制与护理工作流 程、工作制度进行改进情况。6、重点部门、重点环节护理质量管理情况。7、各级护理人员执行护理常规、操作规程情况及岗位职责履行情况。8、围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况。9、通报护理文书书写质量评价结果及问题。10、通报基础护理、专科护理质量评价结果及问题。11、危重患者护理措施落实情况及存在问题。12、护理人员三基培训及专科护理培训、继续教育和毕业后护士规范 化培训情况。13、护理人员技能定期评估情况（评估内容：专业理论和技能、质量 意识、医院规章制度和国家行业法律法规、应急能力等）14、交流护理工作经验、互通信息（护理管理、护理质量控制、护理 缺陷管理、护理细节管理、教学、进修、参观、国内外考察、访问、学术 会议等），构建护理信息平台。15、学习管理知识及护理学科发展的新动态、新业务、新技术。16、通报本院护理论文、护理科研、新技术、新业务开展情况。17、护理教学情况及存在问题。18、进行年度工作总结，解读护理发展规划、年度工作计划，季度工 作安排及月工作重点等实施情况。
