2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)

上传人:桔**** 文档编号:492979986 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:170 大小:119.39KB
返回 下载 相关 举报
2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)_第1页
第1页 / 共170页
2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)_第2页
第2页 / 共170页
2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)_第3页
第3页 / 共170页
2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)_第4页
第4页 / 共170页
2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)_第5页
第5页 / 共170页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)(170页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年促销活动策划47篇(活动促销计划)下面是我收集的促销活动策划47篇(活动促销安排),欢迎参阅。促销活动策划1一、活动主题:全场热恋二、活动背景:利用传统婚礼红纱布、红玫瑰、花瓣和煽情色调的文字装饰店铺;三、活动对象:全部情侣与表明者四、活动目的:利用带有情感诉求的装扮,引起客户的共鸣,从而带动销售;五、活动时间:20_年02月10日_20_年02月15日;六、活动地点:全部店铺七、购买群体:情侣、表明者。八、主题表达方式:1、广告屏上表述:今日你为爱打算好了吗?巴黎走秀银饰祝福有情人终成眷属,免费指导如何选礼。2、营业员的祝愿:情人节欢乐,巴黎走秀银饰祝福你们恩恩爱爱一辈子。九、活动

2、礼品:玫瑰,情感表明画册、时尚红手绳,(购买者都可以获赠玫瑰一朵情感表明画册一本)十、活动促销品:情侣戒、项链、吊坠、套装十一、详细活动方案:1、配备宣扬品:展架、红丝布、花瓣、红色布盆、喜糖、情感表明画册、橱窗广告、宣扬单、气球、玫瑰花2、配备音乐:婚礼进行曲、最浪漫的事、今日你要嫁给我.(与爱情相关音乐)3、场景布置:店铺四周墙壁利用胶布挂满红色丝布,另外在柜台角落地方放上花瓶,插满玫瑰花,然后事先打算好粉红色心形气球与带有表明的画册与贺卡,把活动与相关资料做到贺卡里面柜台里道具摆设利用粉红花瓣进行点缀,柜台外顾客过道洒满花瓣,给人一种结婚的感觉。橱窗广告画换上求婚画面的广告,门口柜台上放

3、两个红色布盆,装满喜糖,门口购买结婚典礼上用的心形花拱门和两套古代传统婚礼的新郎新娘礼服。4、活动操作:店铺内部播放柔情的与爱情有关的歌曲,打算好带粉红、大红色的心形气球,打算好玫瑰与贺卡。当有客户是成双成对进来的即可免费送玫瑰一朵和画册一本与祝愿语,当男生为表明购买产品,送上康乃馨与画册和祝愿客户的表明胜利。门口旁摆放好活动展架与约会指导、表明指导,店铺门口一位营业员派发情人节宣扬贺卡与带logo心形气球与引导客户进店即可送红手绳一条来进行吸引客户进店体验感性消费。促销活动策划2众所周知,春节是白酒销售的黄金时间,各个酒厂都在费尽心机制定春节促销活动方案,来实现产品销量的大化。商超渠道始终都

4、是白酒春节销售渠道的一个重要战场,结合白酒产品特点和商超实际状况。只有有备无患,做好商超春节促销前期打算工作,才能确保在春节销售大战中斩获佳绩。一、提前做好春节白酒促销方案由于卖场销售的安排性很强,所以白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈设位置是有限的(一般只有23个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,档为圣诞期间(多为红酒),其次档为元旦期间、第三档为春节期间,目的是以丰富的促销活动内容来吸引广阔消费者的购买爱好,也同时让厂家供应各种费用

5、的支持。所以厂家应当提前做好相应的各项打算,做好明确的促销活动方案和投入预算。(一)促销活动主要分为以下两种形式1、人员买赠(针对商超选购课长、店长的活动)对有订货权的选购人员实行订货销售嘉奖,即根据春节期间主推产品订了多少货设置阶梯嘉奖(春节卖场退完货后依据实际订货数量执行嘉奖)。嘉奖依据实际订货(节前订货-节后退货)按件数或订货金额来计算。嘉奖可以分为旅游或现金提成的方式,目的是确保卖场在春节期间不断货,有足够的货源销售,对卖场压货,迫使卖场销售大化。B、销售嘉奖:针对卖场执行详细活动的课长绽开的销售嘉奖。选购将促销产品的货订进来了,花了陈设费用将堆头摆出来做了海报,如何将产品卖给消费者主

6、要看卖场主管怎么来推动,要对卖场陈设有干脆确定权的课长或经理实行销售阶梯嘉奖,在节后依据卖场的实际销售件数提成(方法同上),以此来带动卖场负责人的积性,引起对我们产品的剧烈关注和重视。C、将我们对客户的团购政策要对接到各商场详细门店的团购部或者是课长那里,再单给政策,可以给到顾客也可以给到操作团购的商超管理人员,以此提高产品销量。2、产品买赠(针对顾客的活动):针对顾客购买产品满多少送相应价值的礼物/返什么东西A、返券:返给顾客的购物券(凭收银条兑换);B、返现:返给顾客的现金(凭收银条兑换);C、送购物卡移动充值卡烟:依据顾客购买比例嘉奖给顾客(凭收银条领取);D、在报纸媒体刊登春节促销活动

7、广告,持广告累计消费_产品多少金额可以凭收银条到固定点兑换以上嘉奖等;E、达到肯定金额或数量送本品、小酒、光瓶酒、红酒、高档礼品(茶具、工艺品、钱夹)。二、商超备货(总部订货和门店订货)促销活动方案制定完成后,结合每个门店的销售状况和此次促销产品品种,进行提前备货,以应对春节期间的销量井喷导致的缺货或品种残缺。(1)由于每个商超系统都有库存天数考核和库存容量考核,谁先把货备到商超的仓库,春节销售就可以事倍功半,因此我们的活动要早点与卖场确定,尽早把促销活动的产品送到卖场指定的仓库。(2)11月底前完成商超促销产品的送货是好的时间点,迟12月10日前必需将货送到卖场指定仓库,否则将影响春节期间的

8、陈设及销售。(正常年份如此,今年要稍晚点)(3)要协调好经销商的送货,同时承诺卖场大量备的货假如在春节后销售不好,将无条件刚好给卖场退货,以此来削减卖场备货人员的压力和工作风险。(4)节后没有卖完的货要积帮助卖场要求经销商刚好退货,并对之前提出的订货和销售嘉奖刚好兑现,为其次年的春节做好铺垫。三、促销人员聘请与培训由于白酒的淡旺季比较明显,考虑到投入产出的问题,白酒厂家一般在市场的淡季38月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季特殊是在春节期间在商超增加导购人员和促销人员,所以导购人员的队伍很不稳定。为此要求各个市场经销商及业务员要建立临时促销员的档案库,收集备份临时促销人员的联系

9、方式、工作状况等信息,以便在用人之时可以刚好聘请到合适促销代表。(一)聘请要求及建议选择合适的促销人员是促销活动胜利与否的关键之一,在聘请促销人员时,要参照公司相关标准的同时,也要留意其年龄、学历、形象、声音以及谈吐等,促销人员的综合素养往往会成为其工作状况和工作业绩的主要影响因素。建议在两节促销期间多运用一些30岁左右的女士。缘由有三,一是这个岁数的人有肯定的生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大,上货须要肯定的“体力”,在这方面年轻的女孩承受不起。三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样运用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班,大多数年轻女孩吃不了这个苦。

10、(二)培训内容1、企业文化培训:作为促销人员,应当了解公司的历史、成长过程、公司的价值观等,这样促销人员在商超工作的时候才有明确的行为标准。2、产品学问培训:在促销活动起先前,肯定要对促销人员进行产品学问培训,包括产品的卖点、目标客户是什么人、产品有多少种、每种产品的特点、价位,促销人员务必要做到对产品的各个方面了如指掌。3、工作程序培训:如促销员几点到达促销地点、着装、午餐如何支配、报销量等。因为商超的环境千变万化,对促销员的工作程序要越明确越好,这样可以尽可能的削减突发事务对促销活动影响。4、岗位职责培训:包括促销员的销售讲解、活动的讲解、定期报销量、刚好预先补货等。5、促销方案培训:包括

11、销售任务、促销时限、方式、赠品发放等。6、促销技能培训:在同顾客沟通过程中会遇到各种各样的障碍,障碍处理的基本技巧包括:(1)有备无患:事先作好充分的打算工作,多了解产品学问,并预先打算好可能提出的各种问题的答案,这样在客户提出各种问题时就可以冷静解答;(2)在没有了解清晰顾客提出的问题时,千万不要随意回答,肯定要询问清晰,对一些不值得回答或不便马上回答的问题也不要轻易透露;(3)有时可以奇妙的进行反问。如客户提出:“大家普遍都觉得你们的产品太贵了”,这时你可进一步了解:“他们认为贵多少?”或者是“他们是拿什么产品相比的?”;(4)有时可以适当的赞美对方为专家等。四、商超氛围营造及留意事项(一

12、)商超氛围形式商超是春节期间人流量比较大的地方,因此商超氛围营造很关键,氛围营造形式总体有以下几种:1、POP海报商超氛围常见的,大多以减价、折让、实惠销售为主要诉求内容,借以嘉奖、吸引消费者购买,另一类则以形象诉求为主,其内容为大众传媒广告的浓缩。2、包柱广告。主要是真对商超中的柱子进行氛围营造的一种形式,通常有包柱酒柜陈设和和单纯的包柱广告,前者的效果会远远优于后者。3、灯箱看板。利用在商超的店内制作室内灯箱和在酒柜陈设架上制作KT看板等进行氛围营造和宣扬。4、电梯楼梯。商超的电梯和楼梯是商超人流量大的地方,也是常见进行氛围宣扬的好场所,电梯楼梯广告主要包括电梯的扶手内外壁和电梯上面的吊牌

13、。5、特性广告制作。可以结合商超空间的特点以及公司的广告VI进行特性化广告制作。6、视听广告:如商超内的电视、广播等,我们常常可以在商超望见电视在宣扬某商品的特性,或者广播里在说某种商品的特点。(二)堆头位置留意事项商超促销开展堆头陈设的形式是为常见,因此堆头位置的选择比活动内容更为重要。为了获得一个好的堆头位置,许多业务员没少跟卖场的选购和主管磨嘴皮子,拉关系,套近乎,当然也没少花钱,因为,大家都知道堆头位置的重要性。所以,卖场对此也很重视,哪些位置才是所谓的好位置呢?1、卖场入口正面;2、卖场入口右边个堆头位置;3、卖场促销区逆时针首排位置;4、收银台前促销位;5、墙壁货架的转角处。许多时

14、候我们会遇到好位置但价格很高,而手上没有那么多费用预算,或者这个好位置已经被竟品给预定了,那怎么办?退而求其次,在选择堆头位置的时候我们要尽量避开以下的状况。1、尽量避开与同类、相像而且价格低于本品的产品相邻;2、尽量避开在仓库、卫生间出入口及黑暗的角落设立堆头;3、尽量避开在店门口两侧的死角设立堆头;这个花了钱不能取得良好的效果。4、尽量避开在气味剧烈的商品旁设立堆头,遇到气味剧烈的商品,消费者大都会选择绕道而行。5、破旧包装上陈设是堆头的大忌。破旧包装上陈设也是营销人员常常犯的错误。(三)堆头打造要点1、主题显明:主题要结合节日及特定推广的产品,主题要显明易懂,且意义表达直观;效果色调要显

15、明,要具有视觉冲击力。2、堆头的包装材料:一般上方采纳吊牌,侧面用KT板包装。3、依据不同形式、不同大小的堆头采纳不同的堆头包装方式:A、靠墙的堆头要重视上方吊牌的品牌、产品、促销信息输出内容;假如四周比较宽敞,堆头下方边缘可制作48-60CM的地贴以增加视觉冲击。B、若堆头长度小于2米,宽度小于1.5米,则堆头上方采纳大型KT板吊牌,以扩大视觉效果、突出堆头阵容。4、还要依据终端的销售产出、客流量、堆头的位置等,合理投入A、若该终端的堆头位置在通道并占据前沿位置,平常产出不大,则可考虑适当包装(上方吊牌,地贴)。B、若该终端客流量较大,销售产出大,即使位置不佳,也可考虑全面包装(上方吊牌,地贴,侧面KT板)有力针对竟品,吸引顾客。C、若该终端客流量少,堆头位置差,月销售产出较低,则重点将产品堆放整齐,运用过的包装物料也可再次运用,不必重复制作。在进入卖场和商超后,要擅长塑造情景终端,“活化”产品陈设,因为每个卖场和商超的堆头和端架的黄金陈设位置是有限的,在占据黄金地段后,须要通过堆头设计或者协作一些相关的主

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号