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1、2005年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题(每空1分,共9分)1、企业经经营战略略诊断包包括环境境诊断、战战略诊断断和 三三部分。 第208页 第9行2、按决策策问题将决决策分为为确定型型决策，风风险型决决策和非非确定型型决策。第51页 倒数第8行3、企业同同时生产产和提供供两种以以上基本本经济用用途不同同的产品品或劳务务的一种种经营战战略，称称为。第42页 倒数数第4行4、MRPP系统有有三种输输入信息息，即、库库存状态态信息和和产品结结构信息息。 第第1322页 第1行5、物资供供应组织织管理包包括物资资采购、组组织货源源和 等等内容。 第129页 第15行6、
2、全面质质量管理理的内容容包括设设计试制制过程、制制造过程程、 和和使用过过程等四四个过程程的质量量管理。第140页 第9行7、现代成成本管理理理论认认为，成成本管理理的对象象为 。 第第1533页 第12行8、成本战战略一般般由成本本战略思思想、成成本战略略目标、成成本战略略方针及及等部分分组成。 第170页 第2行9、财务管管理的主主要内容容包括、投投资管理理、利润润及其分分配以及及成本费费用管理理。 第1777页倒数数第3行二、名词解解释（每每小题33分，共共15分）10、纵向向一体化化战略 第第42页 第20行11、市场场细分 第1111页 倒数数第144行12、企业业经营观观念 第5页
3、倒数数第3行13、企业业制度 第第11页 第5行 14、经经常储备备定额 第1266页 倒数数第188行三、单项选选择题（每每小题11分，共共10分）15、指导导企业一一定时间间内生产产经营活活动所要要达到的的要求是是指企业业的（ ） 第8页 倒数数第8行 A经营方向向 B经经营方针针 CC经营目目标 D企企业使命命16企业采采取种种种措施，把把原有产产品投放放到新市市场去，以以扩大销销售，这这种战略略称为（ ） 第42页 第2行 A市场开发发战略 BB产品开开发战略略 C市场场渗透策策略 D全全方位创创新策略略17、下列列属于定定性决策策方法的的是（ ） 第第53页 第13行 A确确定型决决
4、策 BB头脑风风暴法 CC非确定定型决策策 D风险险型决策策18、影响响企业技技术创新新的三大大因素有有市场因因素、技技术因素素和（ ） 第83页 倒数第第17行 A政政治因素素 B文文化因素素 C环环境因素素 D产业业因素19、单位位产品投投资较多多、技术术装备程程度较高高、用人人较少的的企业称称之为（ ）企业. 第3页 第16行 A劳劳动密集集型 BB技术密密集型 CC知识密密集型 D高新新20、为实实施质量量管理所所需的组组织结构构、程序序、过程程和资源源，称为为（ ） 第第1488页 第24行 A质质量体系系 B 质质量控制制 C质质量保证证 D质量量管理21、下列列不属于于中小企企业
5、特征征的是（ ） 第46页 第13行 A对对市场变变化适应应能力强强 B市市场信息息传递快快 C经经营风险险大 D生产产成本相相对较高高22、现代代成本管管理的目目的是（ ） 第153页 倒数第6行A降低成本本费用 BB 提高高成本效效率 C落落实成本本责任 D明明确成本本主体23、选择择价值工工程对象象的方法法有经验验分析法法、百分分比分析析法和（ ） 第78页 第19行A ABCC分析法法 B功功能分析析法 C图图表法 DD回归分分析法24、企业业经营由由危机状状态转变变为正常常状态的的战略称称为（ ） 第45页 第4行 A放放弃战略略 B分分离战略略 C清偿偿战略 DD转变战战略四、判断
6、该该错题（每每小题22分，共共10分）在在题后的的括号内内，正确确的打“”，错错误的打打“”，并并改正25、乐观观法又称称小中取取大法。（ ） 第58页 第2行26、建立立了季节节性储备备的物资资，在这这一季节节内，还还需建立立经常储储备和保保险储备备。 （ ）27、水平平一体化化战略是是把性质质相同或或生产同同类型产产品的同同行竞争争企业进进行联合合，发展展成为专专业化公公司的战战略。 （） 第42页 倒数数第9行28、PDDCA管管理循环环又称“戴明循循环”，其中中A代表处处理（或或总结），C代表实施。 （ ） 第1411页 倒数数第4行29、企业业环境是是企业文文化形成成的决定定性影响响
7、因素。（ ）五、简答题题（每小小题4分，共共20分）30、简述述新产品品开发的的意义 第68页31、简述述企业经经营决策策的程序序第52页页32、简述述企业降降低成本本的主要要战略第1700页 倒数第第16行33、简述述企业经经营成果果诊断的的着眼点点主要在在哪些方方面第2133页34、简述述跨国公公司的特特征 第2255页六、计算题题（每小小题8分，共共16分）35、某企企业生产产一新产产品，该该产品的的变动成成本为550元，单单位产品品的价格格为900元，若若该企业业不亏本本时要销销售5000件产产品，试试求：（1）该企业全年的固定成本总额为多少？（2）该企业要实现5万元目标利润，销售量与
8、销售额分别应达到多少？ P5536、某企企业准备备生产一一种新产产品，未未来5年的销销售情况况可能出出现畅销销、一般般和滞销销三种状状态，其其中出现现畅销的的概率为为0.33，出现现一般状状况的概概率为00.5，出出现滞销销的概率率为0.2，企企业提出出两种可可供选择择的行动动方案，新建车间，需投资110万元。扩建车间，需投资50万元。在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如： 表一一：三种种方案在在不同自自然状态态下的损损益值（万万元）值益损态状 方案自然状态高需求中需求低需求P=0.33P=0.55P=0.22新建80400扩建603015请画出决策策树，并并利用决决策树
9、进进行相关关决策。 P57七、论述题题（每小小题100分，共共20分）37、什么么是市场场营销组组合？它它有哪些些特点？ 第1188页38、论述述企业组组建跨国国独资企企业时，选选择收购购方式的的优缺点点。第2200页2006年年10月江江苏省高高等教育育自学考考试278755企业经经营管理理一、填空题题：1、跨国经经营是企企业通过过 开开创国外外经营基基地所从从事的有有目的的的经济活活动。 P21172、企业经经营战略略诊断包包括环境境诊断、 和经营组织诊断三部分。 P20083、企业文文化的要要素包括括企业环环境、 、英英雄和仪仪式。 P1991 4、企企业物资资供应管管理的内内容主要要包括 与企业业物资供供应组织织管理两两部分。
