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1、车间副主任职责模板1.制定生产部门规章制度流程;2.执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控;3.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;5.负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;8.与人力资源部门进行协
2、作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用;9.完成上级交办的其他工作。车间副主任职责模板（二）1根据生产计划单安排生产作业;2负责传达和执行生产制造部指示事项;3负责本车间员工劳动纪律的管理;4负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;7负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境;8负责指导新员工上岗前操作技能培训;9负责监督班组成员工艺纪律的实施;10巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率;11负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;12定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见;13负责填写和提交各种安全记录;14负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;15负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;16明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作;17处理班组工作中的其他问题。第1页共1页
