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1、精品文档自查整改报告材料自查整改报告材料 通过自查，我局无随意进步发文规格现象，可以实在围绕文体广新职责进展制文，文件较去年同期没有增多，报送程序均按规程进展操作。下面是职场和大家分享的自查整改报告材料资料，提供参考。自查整改报告材料一 根据关于印发精简会议、精简文件简报资料和清理标准评比达标表彰活动等三个专项整治工作方案的通知(XX党办发XXXX号)精神，我局认真自查了XX年以来单位制发的文件和简报情况，现将自查情况报告如下：一、从严控制各类文件XX年以来，在从严控制发文工作中，我局较去年同期发文代字数量减少1个，各类发文减少11件，在印发数量上减少102份。通过自查，我局无随意进步发文规格
2、现象，可以实在围绕文体广新职责进展制文，文件较去年同期没有增多，报送程序均按规程进展操作。存在的问题：在数量控制上虽有减少，但幅度不大。二、从严控制各类简报资料目前，我局编发的简报为1种，即州文体广新工作简报，报送范围为州党委、政府信息科，州电子政务办，州党委宣传部。同时按简报内容分别向自治区文化厅、体育局、播送影视局、新闻出版局等厅局报送，向州直要求我局报送简报的单位进展报送(如党工委、纪检委、政法委、妇联等等)。以上均采取网上、OA网络传输和网上办理，只对存档的简报进展了纸制输出，其他均通过局门户网进展了对外发布，控制了印制数量。经自查，简报数量较去年同期有增加，对于编发简报，均做到了局分
3、管文字的负责领导审阅，同时注重进步简报的质量和时效。在篇幅上也进展了字数控制。存在问题的原因：一方面是我局涉及的业务较多，特别是今年较去年的重大活动和工作多，在上报信息方面，尽量想让上级信息部门和业务关联单位理解根本情况和工作动态，因此报送数量随之增加;二是信息撰写人员程度有限，在对文字综合编撰上才能不强，在信息采用上有以数量求采用率的心态。下一步整改方向：一是实在开展文件简报资料精简工作，从严控制发文、简报数量，精炼文稿简报内容。二是办公室负责人作为精简工作“第一责任人”，实在履行职责，抓好各项工作的落实。同时也建议有关部门取消对其业务工作信息简报的报送任务及采用率，从头上解决过多过杂简报的
4、现状。自查整改报告材料二 根据XX开展精简文件简报资料专项整治工作方案要求，中心领导高度重视，组织专人对中心精简文件简报资料专项整治工作进展认真自查，现将自查情况汇报如下。一、健全机构，确保活动获得实效根据地委开展精简文件简报资料专项整治工作要求，中心及时召开专门会议，研究制定中心开展精简文件简报资料专项整治工作方案，成立了由书记任组长，主任任副组长，相关科室负责人为成员的开展精简文件简报资料专项整治工作领导小组，指定办公室主任作为精简文件简报资料的“第一负责人”，认真、细致、负责地抓好各项工作的落实，确保精简工作见实效、出实绩。二、按照整治重点，认真开展自查按照中央、国务院党政机关厉行节约反
5、对铺张浪费条例和中央、自治区党委及地委关于改良工作作风、亲密联络群众有关规定要求，对在精简文件简报资料方面存在的突出问题认真进展自查。1、杜绝重复发文。中心严格按照规定，对于国家法律法规党内法规和自治区地方法律法规已作出明确规定的、现行文件规定仍然适用的，没有重复发文现象;没有层层转发上级来文现象;可以通过 、 、专网办理的事项不再印发文件;一年内同一项工作只发一次文件。2、控制发文上限。根据工作实际，对发文字号的件数制定上限，XX年上半年共有发文字号19个，比XX年同期28个减少32%;印发数量56份，比XX年同期104份减少46%。没有以信笺、“白头”件等变通做法代替“红头”文件，到达减少
6、发文数量的目的。3、控制文件规格。对贯彻落实上级文件的发文，没有出现文件升格的现象;没有向地委、行署发布指示性公文和要求地委、行署转发文件。4、严格报文规那么。严格遵循属于党组职权范围内的工作以中心党支部名义报送地委;属于中心职权范围内的工作以中心名义报送行署的原那么。没有以中心名义向上级机关负责同志报送文件和以中心负责同志名义向上级机关报送文件;向上级机关报送的文件，均由中心领导根据工作分工签批;文件按照程序报送收文机关办公室。5、进步文件质量。制发文件主题鲜名、重点突出、构造严谨、表述准确、语言精炼，突出思想性、针对性和可操作性，减少了重要性或意义的一般阐述，大力倡导清新的文风，公号“老秘带你写材料”整理真正表达“短、实、新”的要求。6、加快文件流转。进一步标准文件运转程序，加快文件处理节奏，做好文件的跟踪、催办、督办、登记等工作，做到急件急办、特件特办，确保不漏办、不延误、不压件。加快推进信息化建立，根据要求对于能通过OA传送的文件，不再发送或上报纸质文件，降低运行本钱，缩短流转时间，进步办事效率。7、严格执行退文制度。办公室对进入审核程序的文件代拟稿，进展全面严格的审核把关。对审核不符合要求的代拟稿，退回起草科室并说明理由，修改后重新报送。
