微软Project项目管理软件简介

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1、微软Project项目管理软件简介版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出外、作者 信息和本声明。否则将追究法律责任。http:/ 工具软件,它集成了国际上许多现代的、成熟的管理理念和管理方法,能够帮助 项目经理们高效准确的定义和管理各类项目。根据美国项目管理协会的定义,项目的管理过程被划分成5个阶段(过程组)。 这些过程组是相互联系的:一个过程组的输出可能是另外一个过程组的输入,并 且这些过程有可能是连续的。微软的Project软件能够在这5个阶段中分别发挥 重要的作用:1、建议阶段:- 确立项目需求和目标- 定义项目的基本信息,包括工期和预算- 预约人力资源和

2、材料资源- 检查项目的全景,获得干系人的批准2、启动和计划阶段:- 确定项目的里程碑、可交付物、任务、范围- 开发和调整项目进度计划- 确定技能、设备、材料的需求3、实施阶段:- 将资源分配到项目的各项任务中- 保存比较基准,跟踪任务的进度- 调整计划以适应工期和预算的变更4、控制阶段: 分析项目信息- 沟通和报告 生成报告,展示项目进展、成本和资源的利用状况5、收尾阶段: 总结经验教训 创建项目模板 整理与归档项目文件总之,使用Project软件,我们不仅可以创建项目、定义分层任务,使项目 管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且还可以设置企业资源和项目成本 等基础信息,轻松实现资源的调度

3、和任务的分配。在项目实施阶段,Project能 够跟踪和分析项目进度,分析、预测和控制项目成本,以保证项目如期顺利完成, 资源得到有效利用,提高经济效益。Project产品可以分为以下几个不同的版本:Project Standard:标准版,只能用于桌面端,适用于独立进行项目管理的 PM。Project Professional:专业版,可以和后台的服务器相连接,将项目信息 发布到服务器上,供企业中的负责人和项目组相关成员查看和协作。Project Server:服务器版,安装在企业中的项目管理后台服务器上,存储 项目管理信息,实现用户账户和权限的管理,是微软企业项目管理解决方案的基 础和核心

4、组件,需要Windows SharePoint Service和SQL Server做底层支持。Project Web Access: Web的方式访问项目站点,了解任务分配情况,分 享项目相关文档,在线更新进度状态,提出问题和风险,实现沟通和协作,适用 于广大的项目组成员,以及企业中的项目发起人、资源经理和IT部门员工。其中,Project Professional、Project Server 和 Project Web Access 结合在 一起,就组成了微软企业项目管理解决方案(EPM)。EPM的组成和结构可以参考下图:微软EPM解决方案产品结构7Tr Project Serversoos

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