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1、宁南县2013年无电地区电力建设工程施工组织设计西昌电力工程公司编写： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日目 录编制依据5第一章 工程概况6一工程概况6二工程承包内容6第二章 施工现场组织机构及劳动力计划7一现场组织机构7二、劳动力计划11第三章 施工机具配置及材料供应12一、施工机具安排12二、材料供应141材料供应管理组织机构142业主提供物资143材料管理154材料供应计划15第四章 施工现场布置16一布置原则16二项目部及材料站布置16三施工队驻地及施工范围16四施工运输道路的修筑16五通信设施布置16第五章 工期及保障措施17一工期目标17二影响工期的主要因素17三保证工
2、期的组织措施17四保证工期的技术措施18第六章 安全保证体系及安全管理19一安全方针19二安全目标19三安全保证体系20四安全管理组织机构21四安全管理组织机构221安全管理组织机构222安全职责22五安全管理制度23六保证安全的组织措施23七保证安全的技术措施24八安全文明施工监测25九安全预防控制措施261工地运输安全控制262杆塔组立安全控制273架线施工安全控制28十特殊工序的安全控制29十二对长期合同工、民工的安全管理办法29十三安全奖罚措施29第七章 质量保证体系及质量管理31一质量方针31二质量目标311工程质量目标31三质量原则31四质量保证体系及质量职责311质量管理组织机构
3、312质量职责333质量保证体系334质量控制流程34五质量保证措施36六质量薄弱环节预测及预防措施36七关键工序的质量控制37八工程档案管理38九质量奖罚措施38第八章 施工技术管理及施工方案40一施工技术管理标准40二施工技术管理措施40三主要施工方案42第九章 现场文明施工43一文明施工组织机构43二文明施工管理措施44三文明施工考核办法45第十章 环境保护措施46一环境保护目标46二环境保护组织机构46三环境保护措施461水土保持462生态保护473文物保护474弃渣处理47第十一章 建场清理保障措施48一建场清理工作目标48二建场清理组织机构48第十二章 雨季施工措施49一雨季施工措
4、施49第十三章 达标投产50一安全管理及文明施工50（一）事故考核目标、安全管理及措施50（二）文明施工51二施工工艺、质量控制及技术指标51（一）施工工艺51（二）施工质量控制51三工程档案管理51第十四章 项目部与相关单位的配合协调53一项目部与业主、监理、设计的配合协调53二项目部与地方政府及当地群众的配合协调53第十五章 计划、统计和信息管理54一依据标准54二原则和目标54三编制与传递54四信息管理55- 1 -编制依据国家颁布的有关电力线路的规程、规范及规定DL/T599-2005城市中低压配电网改造技术导则DLT5220-200510kV及以下架空配电线路设计技术规程DL_T_5
5、352-2006 高压配电装置设计技术规程DL/T601-1996架空绝缘配电线路设计技术规程DL/T602-1996架空绝缘配电线路施工及验收技术规范DL/T5154-2002架空送电线路杆塔结构设计技术规定DL/T5219-2005架空送电线路基础设计技术规定GB/T 24001-2004idt ISO14001：2004环境管理体系，GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系，GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系标准。全国统一的施工技术记录公司以往工程施工经验本工程施工设计文件第一章 工程概况一工程概况本工程系农村电网无电地区配网建设工程，解决部分无
6、电区人民群众生活生产用电需要。因此,我方对此次工程中标项目十分重视，力求安全、高速、优质完成施工任务，使业主早日受益。 1、 工程地理位置：宁南县2013年农网无电地区建设工程，分布于4个村组，各单项工程范围内无矿产资源和历史文物。施工地段相对高差较大，杆塔位于农耕作区和山地区域内。2、 工程地质情况。线路属于山区，地形大部分为山坡，地貌为耕地和山地区域内，基础坑洞比为：坚土25%，松砂石40%，岩石35%；线路架设地形为山地100%。施工工程量：本工程施工主要包括：新建10kV配网线路共计17.454km，0.4kV线路21.222km；220V线路73.468km，户标21户，10kV配变
7、台区36个。3、 工程工期工期:开工时间：2013年12月1日,竣工时间：2014年3月30日。4、 与工程相关的协调单位建设单位：国网四川省电力公司凉山供电公司设计单位：西昌电业局设计咨询公司监理单位：四川电力工程建设监理有限责任公司施工单位：西昌电力工程公司二工程承包内容1、 本工程全部本体施工；2、负责发包商供应的材料到承包商中心材料站的质量验收工作；3、负责发包商供应的材料至项目经理部中心材料站的运输及现场保管；4、发包商供应的设备材料以外的其它材料的采购、运输、保管；5、保证线路畅通和移交前的维护；6、竣工资料的移交；第二章 施工现场组织机构及劳动力计划一现场组织机构 1、项目经理部
8、决策层面我公司选派具有丰富的电力工程施工建设管理经验的人员组成项目经理部领导层面，代表公司全权负责对本工程施工和管理的组织工作。项目经理及技术负责人都是长期从事电力工程建设管理工作的专业人员，有很强的工作能力以及现场工作经验，近些年来完成类似电力工程项目较多，身体状况良好，完全能胜任本工程施工管理工作。2、项目经理部管理层面本工程项目经理部下设工程部、安全部、器材部、对外工作部、办公室五个专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程施工管理的各项工作。本工程项目经理部将根据项目经理责任制的管理原则，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工
9、程成本，以高效的管理确保本工程施工质量达到国家优良工程标准和具备达标投产要求。以项目经理为第一责任人，建立起本工程项目施工安全管理责任网络和生产组织系统；以技术负责人为直接责任人，建立起本工程项目施工技术质量管理责任网络；以项目经理部各职能部门为执行、监督及指导作用者，围绕项目各项管理目标，建立起相关的监督管理体系，确保项目的安全、技术、质量、环境保护及工期等管理目标的实现。3、项目施工作业层面结合本工程实际施工情况，项目经理部拟定将本工程划分成三个施工队，分别由各作业施工队负责组织现场施工，公司全力以赴做好各项保障工作，投入公司优秀的技术管理人才、施工作业人员、施工机具设备以及足够的流动资金
10、，服务于工程项目和施工现场。4、项目管理组织结构施工现场组织机构图西昌电力工程公司生产副总经理 总工程师宁南县2013年无电地区电力建设工程项目经理部项目经理 赖鸿翔西昌电力工程公司各职能部门办公室卢淮器材部顾立言安全部刘欢对外工作部谢翔工程部杜绍云三、职责及分工1、项目经理在公司总经理的授权下，代表公司对本工程全面具体负责，自觉维护招标人权益；确保招标人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；组织协调好各部门之间的关系，在确保安全、质量的前提下，确保工程进度，提高经济效益。1.1 认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于输变电工程建设的各项规定以及本公司的管理制度，并认真执
11、行招标人关于本工程建设的有关文件规定要求。1.2 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针及环境管理方针，确保工程质量目标、安全目标和环保目标达到本纲要的规定；项目经理是本工程质量、安全、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全及环保体系在本工程有效运行。1.3 负责建立与工程质量管理、安全管理及环保管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。1.4 组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的各项管理制度，推进管理实现标准化。1.5 合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和达标投产。2、技术负责人对项目经理负责，全面负责主持本工程的施工技术、质量、安全及环保工作，负责组织
12、编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。2.1 对整个工程的施工技术措施负责，以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。2.2 组织和落实本工程“达标投产和创优工程”的实施工作，确保工程质量、安全、环保达到招标人要求的目标。2.3 组织参加施工图纸的会审和技术交底工作。2.4 主持技术会议，对重大施工方案及专项施工措施作出决定，并进行日常技术指导。2.5 负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督察施工现场的技术管理工作。2.6 负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资
13、格的确认，确保各类人员持证上岗。2.7 负责组织事故调查分析，并作出处理决定，领导制定防范措施。2.8 负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的工程施工总结、技术总结等工作。3、工程部职责对项目经理和技术负责人负责，全面落实本工程的技术管理工作。3.1 贯彻执行施工技术管理制度的各项规定，负责建立项目技术管理体系，组织作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。3.2 执行国家各项技术规范、安全规程和质量标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。3.3 协助质安部、供应部进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。3.4 负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求。3.5 坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量、安全、环保实行全过程控制。3.6 负责整理竣工移交资料及工程施工总结、技术总结的编写工作。4、安全部职责4.1 对技术负责人负责，全面负责建立本项目的安全监督管理网络，组织本工程的安全检验工作。4.2 对工程安全的过程控制实施监督检查，负责本工程安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执
