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1、酒店领班辞职信篇一：厨房领班岗位辞职报告范文厨房领班岗位辞职报告范文原创优秀范文值得下载尊敬的领导：您好！首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗 话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因 素（简单阐述离职厨房领班岗位的原因，比如父母年迈、夫 妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的厨房领班岗 位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给XXX（改成自己厨房领班岗位所在的单位名称）管理所带来不 便，深表歉意！此时我选择离开厨房领班岗位，离开朝夕相 处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我 经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的厨 房领班岗位
2、上，XXX（改成自己厨房领班岗位所在的单位 名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职 报告之后一定会批准我的申请。转眼之间，在XXX（改成自己厨房领班岗位所在的单 位名称）工作已经X年，回首厨房领班岗位工作和生活的点 点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤XXX（改成自己厨房领班岗位所在的单位名称）厨房 领班岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在 领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实 际工作能力和处理日常事务能力的合格的厨房领班岗位工 作者。我十分感激帮助和见证我成长的 篇二：传菜员辞职信篇一：临时工传菜员辞职报告临时工传菜员辞职报告
3、尊敬的各位领导的确，刚开始我真的感觉很累，很不习惯。然而，我得到了很多关怀。刚到酒店是胡主任为我打点一切； 是汪阿姨， 史领班教我如何做好传菜员，如何礼貌待客；大厅的服务员 都积极主动的帮助我，很是照顾我这个刚来的传菜员； 胡丹， 李松荣，她们做的真好，工作效率高；还有方主管，主动跟 我打招呼，感觉我们很熟，他跟我讲的第一句话是“在这里 还习惯吧”还有“怎么不晓得照顾自己”应为我住的地方离 酒店远，是方主管您让我在 20： 50之前无论怎么忙都让我 下班；这一切我都记在心里。然而，时间飞逝，2月15日我学校就开学了，这实乃我 个人原因，希望各位领导谅解，批准我的请辞。此致 敬礼传菜员：*20X
4、X年2月3日篇二：销售人员辞职信尊敬的公司领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职 信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公 司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多 机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在汽车销售领 域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我个人原因无法继续任职销售经理一职。为了不因 为我个人的原因而影响公司的销售进度，经过深思熟虑之后 我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度 上的不便，对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交 接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾
5、。在公司的这段经历于我而 言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司 的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整 个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也 希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批 准。此致敬礼唐丽丽20XX. 4 篇三：普通员工辞职信普通员工辞职信尊敬的XXX经理：我可能会在X月份某个您觉得方便的时候离开公司。自从XXX年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼 快X年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作 环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因
6、为 某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望您能早 日找到合适的人手接替我的工作。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的 这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为 自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工 作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。最后祝公司领导和所有同事身体健康，工作顺利，公司 生意兴隆，发展越来越好！此致 敬礼申请人： XXX20XX年4月21日尊敬的胡总：非常的遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会， 完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收 获，也有过泪水和痛苦。公司
7、平等的人际关系和开明的工作 作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的 工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。 记得您曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原 因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。 思考的结果连自己都感到惊讶一一或许自己并不适合软件 开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对 现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什 么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念 头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上 去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我 人生的下一步选择。从小到大一直过
8、得很顺， 这曾让我骄傲， 如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢 慢长大。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个 考验，公司正值用人之际，XXX项目启动，所有的前续工作 在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后 在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不 让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我 想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得 更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一 班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目 做到平衡过渡。愿公司在今后
9、的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司 兴旺发达！辞职人：XXX常用辞职信模板尊敬的X总：您好！转眼间，我到公司已有 x年了，这x年的工作时间里， 虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮助，尤 其是您的信任与教导下，我也努力的去完成每一项您布置给 我的工作，都用了自己的热情努力去对待。凭心而论，我开 始对基础工程毫无了解，但在您这里我基本了解了基础工 程，使我学到了很多东西，特别是一些做人的道理和对生活 的理解。在这里，我真诚的对袁总说一声：谢谢您了！但犹豫再三，经过了长时间的考虑，我还是写了这封辞 职信。加入公司以来，您对我的信任、教导与严格要求，令 我非常感动，也成为激励我努力工作的
10、动力。在您及同事们 的热心指导与悉心帮助下，我在工程技术和管理能力方面都 有了一定的提高。我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我的栽培，真的想用自己的努力去做好您交给 的每一份工作任务，但自己的能力真的很有限，有很多地方 没有做得能让您满意，所以对过去工作中失误与不足的地 方，我真诚的对您说声抱歉，请您原谅！经过这段时间的思考，我觉得我可能技术能力方面有所 不足，也缺少工作的积极性和脚踏实地的工作精神，没能很 好的适应这个工作，所以一直没有把工作做到令您满意的程 度。这是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁总经常 教导我的地方，我一定会铭记于心！再一次真诚地感谢您及公司全体同事对
11、我的关爱与帮助！恳请您接受我的辞职请求！谢谢!XXX20XX年1月9日篇三：主管辞职信回复关于总经理辞职信的回复 song先生：你好！我考虑再 三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋 洋洒洒的辞职信要简短得多。首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司， 我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。下面我逐一答复你提出的问题。、关于你走入企业的决策你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定，实质上是两种 不同价值观的抗争。你知
12、道，这个企业在风风雨雨中打拼了 19个年头，才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生， 如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。这迫使我不得不战战兢兢，如 履薄冰，如同司机开车越久，就越懂得谨慎。有些时候，并不是所有的经验都是负债。其实 你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多 心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部 门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次 这样的折腾？所以我不得不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，
13、弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧 容易拧断，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的 涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调 查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大 的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则 广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全
14、性发展，而你注重的是推动 企业业绩的快速增长，其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险 和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。你可以认为 我思想保守或心理准备不够，但当一个人由身边的喧嚣变成 了突然的空寂，由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概， 这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下，谈何容易，我毕竟是人，不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。说得不客气一点，你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部！企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，
15、再继续找一个下家，而我呢？跳楼的是我， 不是你!这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方 当老板，就是屁股拍肿了都没用！毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板，也许就明白了。这无关你是否进入企业。你走入企业，是我们双方各取所需的结果。二、关于战略思路的配合上问题在于，我要你来干什么？我承认，我们在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误 区。当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还 是自己的，当拥有 1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对；当大家 都说你错的时候，对也是错。前不久见到一则颇耐人寻味的故事：一天，一帮正表演抗日题材的电影演员去厕所，在村头碰到一个老农，问厕所怎么走。老农激动地握着他们的手：“太君，你们什么时候打回来的？先不要去厕所，我带你们去抓村干部！” 如果目的不明，必然南辕北辙。你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。也许你会问，既然不是为了业绩，为什么还要高薪聘你进来？因为我心里很清楚，再让原来这帮家伙
