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1、工期保证体系框图项目经理项目总工综合科机务科质检科工程科安全科财务组后勤组材料组督查组技术组车辆组设备组质检组计划组工程组测量组试验室专业工程师施工分队长班组长、技术员、安全员施工人员二、保证工期的措施工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。（1）组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。（2）技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工
2、艺，提高劳动生产率。（3）计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。（4）人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。（5）施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。（6）资金保障：加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。（7）后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生
3、、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。（8）协调保障：尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。第四章、工程质量管理体及保证措施一、质量管理体系见下页图：1、质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。2、试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验资料的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。3
4、、检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等，以满足本工程所需，测量组负责本合同段控制测量和施工放样工作。测量工作由始至终必须严格按测量规程进行操作和控制，做到施工前有控制性测量施工放样、施工中有测量调校、完工后有测量检验，确保施工全过程的测量资料真实、准确、完整地反映结构物几何尺寸。质量保证体系思想保证技术保证组织保证制度保证方法保证信息反馈保证经济保证纠正预防措施及保修服务监理工程师意见设备材料状况质量评定报告保修投诉检查评定情况施工过程控制技术培训施工组织设计先进施工设备精密检测仪器施工技术交底新技术新工艺技术文件控制健全机构专人负责制质量管理领导小组安全质量部质量工程师质量检
5、查员技术室、试验室 、贯标办公室总工程师工班QC小组质量监督员质量管理质量体系程序文件ISO9002质量标准施工规范验收标准质量记录工法、作业指导书质量手册乁不合格品控制隐蔽工程检查签证施工材料进货检验单位工程评定定期（月、旬）检查工序自检、互检、交接检质量抽样检查分项工程检验评定分部工程检验评定质量风险责任质量保证金优质奖励劣质处罚质量责任书兑现不合格品不计价质量意识质量方针质量目标标质量审核质量改进质量计划质量保证体系质量体系要素管 理 职 责质 量 体 系 原 则质 量 控 制 点任务承接工程质量的检验与验证回访与保修半成品与成品保护不合格的控制与纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施
6、工准备质量工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计方法的应用质量保证体系管理框图TQM委员会质量监督站项目经理各生产班组工作质量保证质量目标工程质量合格率100%，优良品率95%以上驻地临监理工程师总 工项目副经理工程管理部材料供应部设备安全部技术质检部材料供应部试验室机材械料管供理 应进度控制安全生产技管术理质制量 度技艺术操规作范标工 准计量测量质检工程师工区兼职质检员生产班组自检互检QC小组活动二、质量保证措施： (1)建立健全专职机构，强化质检测试工作。项目经理设安全质量部、试验室，工程队设安质室，工班设质检员。逐级把好质量关。 (2)开工前，对本工程所需的各
7、工种人员进行上岗培训考核，培训学习本工程质量标准，经考核合格后方可上岗工作。(3)强化技术管理，大力开展技术攻关。加强全过程的质量监控，严把操作质量关。 (4)坚持对各道工序进行书面技术交底和操作要求交底，质检人员要严格按照技术交底检查验收。确保工程质量达到或超过技术交底要求。第五章、安全生产管理体系及保证措施一、安全成产管理体系见下页图：项目经理为安全第一负责人，一名副经理为安全直接负责人，下设质检部、安全小组。经理部设一位专职安全员，各作业队有一名副队长抓安全，并设专职安全员，施工班组设兼职安全员，建立健全安全规章制度，做好岗前安全教育，油库设在安全距离以外，设专人值班警卫，配备防火、防雷
8、、防爆设施。在施工车辆与地方交通干扰较大的交叉地段设置标志或派人疏导交通。二、安全保证措施：(1)在施工中认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，落实施工现场安全防护设施的投入，严格按要求配备防毒、防火器具，配有安全帽、安全带、安全网、防护手套等，并确保其安全与良好，使安全建立在科学管理、技术先进、设施可靠的基础之上。(2)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，避雷设备。把“防火、防毒、防爆炸、防高空坠落、交通安全”作为本工程安全管理重点和防范的主要对象，要做到“思想、组织、制度、技术革新、物资”五落实，项目部领导分工负责抓安全，出了问题直接追究领导的责
9、任，坚持“三不放过”的原则。(3)施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查，做到安全可靠，万无一失。(4)施工前确认施工范围内（地上，地下）的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。安全管理机构技 术 质 检 部设 备 安 全 部 综 合 办 公 室施 工 管 理 部专职安全工程师各专业施工班组专职安全员安 全 长项目经理施工作业组兼职安全员安全生产管理体系项目经理安全管理小组群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监察手段百日安全无事故活动职工上岗安全教育 五同时 安全生产制度班 前 安 全 活 动每 周 安
10、全 活 动 日安全技术措施重点部位安检制安 全 生 产“三 检 测”新操作项目重点工程安全教育特殊工程的安全措施安全合格证安 全 日志 挂 牌各项安全管理制度“三不放过”的分级事故调查处理安全生产群管网各级人员安全生产岗位责任制单位工程安全负责人制安全奖惩兑现制度总目标：安全生产零事故第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护、水土保持保证体系框图：（一）建立环境保护管理体系项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规对高速公路施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面
11、的承诺。环境保护管理机构：项目部主管部门业主和监理地方政府主管部门环境保护监测站各施工队现场检测员施工现场二、环境保护、水土保持保证措施（一）环境保护保证措施：1.水资源环境保证措施、 靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。、 清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入江河，禁止机械在运转中产生油污未经处理就直接排放，或禁止维修机械时油水直接排放入江河。、 施工产生的废浆要用专用汽车拉运至指定的地点倾倒，并设渗坑进行处理，不得排放到河流、水沟、灌溉系统里，以免造成河流和水源污染。2.大气环境保护及粉尘的防治保证措施、在设备选型时选择低污染设备，安装空气污染控制系统。、运输水
12、泥、砂、石、土等如有漏失，及时清扫干净，保持道路整洁。、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。、汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。、砼、稳定土拌和站应有防尘措施。操作人员要配备必要的劳保防护用品。3.生产、生活垃圾的管理保证措施、 施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。、 施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蛀蝇滋生，病毒增生。、 报废材料立即运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时清理并搞好现场卫生，以保护自然环境景观不受破坏。、 弃土不得随意堆放，须运至指定弃土场。4完工后场地清理及恢复平整的环保措施、 工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。、 施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。（二）、水土保持及生态环境的保证措施、 保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。如因施工需要砍除树木和其它经济作物时，事先征得环境保护和水土保持部门、所有
