员工合理化建议管理办法

上传人:pu****.1 文档编号:492866212 上传时间:2023-01-17 格式:DOCX 页数:7 大小:16.42KB
返回 下载 相关 举报
员工合理化建议管理办法_第1页
第1页 / 共7页
员工合理化建议管理办法_第2页
第2页 / 共7页
员工合理化建议管理办法_第3页
第3页 / 共7页
员工合理化建议管理办法_第4页
第4页 / 共7页
员工合理化建议管理办法_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《员工合理化建议管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工合理化建议管理办法(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国通信服务广西公司员丄合理化建议管理指导意见为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发 掘各类有 利于公司发展的可行性改善建议,达到提高工作效率、提高合格率, 优化流程,降低成 本,促进公司增产增效,彰显“上善若水”的乙方企业文化 精神,特制定员工合理化建 议管理指导办法。、适用范围本办法所称的合理化建议,是指公司所属各单位员工提出的节约成本、改 进工作流 程或管理创新的合理化建议,以及技术改进、检测技术、市场营销方 案等诸方面的构想 和方案。1. 合理化建议的受理范圉:(1)提升客户满意度的改进措施和活动方案。(2)市场开拓及营销的项LI和建议。(3)工作流程、工作标

2、准及安全措施的改进。(4)技术创新、作业方式的改进。(5)工具、设备、仪器的改进。(6)原辅材料、能源节约和三废利用的建议。(7)美化公司环境,提高公司内外部形象的建议。8) 与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。2. 以下内容不在受理范圉内:(1)抱怨、投诉;(2)对于工资、福利方面的要求;(3)关于人事任免方面的建议;(4)公认的事实或正在改善的;(5)已被采用过或前已有的重复建议;(6)在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围);(7)无具体实施方案的建议。二、 工作职责广西公司各基层工会负责各类建议的征集、资格审查、登记、传递、存档 等日常工 作;广西公司所属各单位

3、、各部门主管负责本单位、部门合理化建议 的收集、反馈,以及 接收工会传递建议的可行性审查、实施监督、效果评价等 工作。广西公司各单位总经理办 公会议批复合理化建议的最终审查意见,并确 定奖励标准。三、 工作程序1. 受理员工可随时提出合理化建议,并填写合理化建议提案交本单位工会负 责人亲收。必要时应附图纸、数据、资料等。自填表之日起,建议提出人有义 务向公司 详细说明建议情况和相关问题。基层工会接受提案表后,即时进行登记,并对提案内容是否符合规定受理 范圉提出初步资格审查意见。如可受理,则发放合理化建议提案受理通知 单给建议提出人;如 不受理,则应清楚、准确地告知原因。2. 审查基层工会将受理

4、的合理化建议提案提交单位行政批准立项,并及时传 交相关部门 主管,部门主管须在规定期限内提出审查意见。合理化建议如涉及两个以上部门,则山提案列出的第一顺序部门负责协 调,直至提 出审查意见。合理化建议如针对公司整体,则山工会和行政协同审查。审查部门对不予受理或暂以保留的,应将合理化建议提案填写后及时 返还工会, 并由工会通知建议提出人。对正式受理的建议,工会协调落实建议执行部门和主办人,并根据建议执 行部门和 主办人的反馈意见,及取得的预期经济效益等情况,提出合理化建议 的奖励等级,报本单 位总经理办公会议批准。合理化建议审查期限最长为一周。3. 实施合理化建议正式受理后,受理部门应及时填写合

5、理化提案受理执行计 划,交本单位工会报公司总经理办公会议批准后实施。各基层工会负责跟进监督合理化建议的执行。4 评级合理化建议的奖励等级,按其重要性及取得的经济效益分为五级:A 级:重要的、创新性的,有科学依据可行性强,经济效益高。B级:较重要的、改良性的,LI的明确,有可行性,投入少,见效快。C 级:一般性的,针对解决个别问题点内容清楚,可操作性强。D 级:对现有正常管理或经营有所改善作用和效益较小。E 级:建议内容有创新,出发点较好,但不具可操作性。5 奖励1)一般性合理化律议的奖励标准:评定为A级的合理化建议,每项提案发给 1000 元奖金。评定为 B 级的合理化建议,每项提案发给 50

6、0 元奖金。评定为C级的合理化建议,每项提案发给 300 元奖金。评定为D级的合理化建议,每项提案发给奖金 100 元奖金。评定为E级的合理化建议,每项提案给予通报表扬。2)重大合理化建议的奖励标准:员工所提建议,创造经济效益明显且可计量的,另按一定比例提成,发给奖金,具体办法如下: 合理化建议被业务部门采纳并创造经济效益且可计量的,山部门按所获得 效益的 0.1%2 %比例予以奖励,具体比例由合理化建议员工所在部门提议, 报本单位总经理 办公会议审批。合理化建议被单位釆纳并创造经济效益或节约开支且可计量的,山所在单 位按当年 度所获得效益或节约开支的 0.1%2 %比例予以奖励,具体比例由合

7、 理化建议员工所 在部门提议,报本单位总经理办公会议审批。其他可衡量经济效益或价值的建议,山合理化建议员工所在部门提议奖励 额度,报 本单位总经理办公会议审批后奖励。(3)其他奖励规定一般性合理化建议于职工大会上颁发奖金和荣誉证书。重大合理化建议于每年年终一次性结算,发放单笔奖金,并在职工大会上 颁发荣誉 证书。广西公司工会每年10-11 月评选优秀合理化建议并给予一定的物质精神 奖励。每 年 10 月 30 日前,由各子(分)公司负责推荐本单位确有成效的 3 至 5 项合理化建 议,报到广西公司工会。广西公司工会组织评选小组对各单位推 荐的合理化建议进行评 选,对优秀的10 条合理化建议给予

8、1000 元的奖励并颁 分荣誉证书。4 附则本指导意见山广西公司工会负责解释,自印发之日起执行。各单位请参照 本指导意 见制定本单位的员丄合理化建议管理办法。附件:1.合理化建议提案表。2 优秀合理化建议推荐表员工回家辞职信尊敬的领导:感谢党,感谢人民,感谢XX全体同仁和主管这么多年对我的关怀,支持 与厚爱。 我进入这里已经为公司服务x年了。在这短短的X年里,我学会了先 进的科学文化知识 和相应的技术理论。很流利的操作技能,也培养了我吃苦耐 劳的精神,有一定的组织领 导能力和影响力,在工作上负有一定的进取心和信 心。在这中艰苦的条件下把我培养成 一名德才兼备的优秀员工。感谢各位主管和领导这么多

9、年对我的精心栽培,同时也让你们为在我的身 上花费 了很多的精力和时间而日益老去。看这你们疲惫的身影和仓黄的老脸, 深深的在我心理 留下印记!很遗憾的是我不能在这里发展下去了,也不能在你们 的精心栽培和领导下成长 下去了,在也不能和你们朝夕相处下去了!这使我感到 无比的痛心与惆怅。让我带着伤心 欲决的遗憾离去!随着时间的流失与俱进,岁月的沧桑和人间的蹉距。这使我与远在 XX 老 家年世已高逐渐苍老的父母亲,多年没有团聚一起狂欢!为尽父母亲的孝道和养 育之恩,我打算辞工回家陪他们安享晚年,去享受美好的生活与未来!我还在次向精心栽培我的领导和从经关心我的同仁们说声“对不起我辜负 了你们!也让你们感到失望”!我忠心的祝福你们身体健康,工作顺利!心想事 成,大吉大利!此致敬礼!辞职人:XX日期

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号