创建文明工地工作方案和措施

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1、资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载创建文明工地工作方案和措施地点：时间：说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容创安全生产、文明施工工地工作方案和措施1.1概述1.1编制目的1.1.1工程简介泾干湖周边改造（棚户区）建设项目一期工程商业综合体工程位于陕西省 咸阳市泾阳县，西邻北极宫大街，北邻泾干大街，东侧为泾干湖公园。建设单位为陕西和嘉置业有限公司，由机械工业勘察设计研究院有限公司 负责地质勘察，机械工业第四设计研究院有限公司进行设计，陕西环宇建设工 程

2、项目管理有限公司进行工程监理，陕西青华建设工程有限公司承建施工。本工程结构型式为：大商框架结构、公寓框剪结构，总建筑面积 128577.78皿。计划开工时间为2016年8月2日，竣工时间为2018年8月1 日计划工期为725天。1.1.2目标定位本工程在开工之初，公司要求该工程安全文明施工管理必须达到“省级文 明工地”标准。按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作，按职业安全健 康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事 故，实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、程序 化，特编制此计划书。1.1.3示范区针对上述要求，拟选择3个区域作为省

3、级文明工地施工示范区，争创陕西 省省级文明工地。工程示范点如下：生活、办公区域材料加工及堆放区域公寓大商施工区域1.2编制依据建筑施工安全检查标准JGJ59-2011中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例2安全方针、目标及理念2.1职业健康安全、环境管理方针安全第一，以人为本。精心施工，用户至上。爱护环境，减少污染。遵守法规，持续发展。2.2安全文明施工总目标争创“零事故”工程，确保实现“陕西省省级文明工地”。2.3职业健康安全、环境管理目标进行科学管理、严格控制，实现安全及文明施工目标。2.3.1定性目标争创陕西省优质结构，省级文明工地双重目标；工地现场标识清楚，并实行定置化管理；

4、采用新型施工、建筑材料，保护自然资源；员工着装统一、规范；实行硬地化施工。2.3.2定量目标按JGJ59 2011标准评分，得分率达到95%以上；重伤以上事故率为零；轻伤率小于3%。；不发生群伤事故和集体中毒事故;不发生重大机械设备、交通、火灾事故。2.4定制目标责任区模块化；区内管理标准化；设备材料定置化；安全设施规范化；人的行为循章化；标语、标识统一化；检查评比制度化；重奖重罚经济化。2.5管理理念以人为本，扎实严谨，过程创优。3安全管理机构与职责3.1安全文明施工领导小组针对安全总体目标，本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企 业、对国家高度负责”的精神，牢固树立“安全第一，预防

5、为主”的指导思 想。认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法 规；建立健全职业安全卫生管理体系，落实各级安全管理组织网络，运用好安 全监督保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心，相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导小 组。领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。如 下：组长：赵瀛晨（项目经理）副组长：刘晓鹏、杨仕喜（项目副经理）项目技术负责人：王开昭、张祥成员：刘恺宁、袁宽、王金猛、杨茂良、谢京、曹建军、李婷、陈慧马阳东、陈自海3.2安全文明施工 组织机构：.见下页图。安全生产、文明施工体系图3.3职责3.3.1

6、项目经理职责：项目经理是该项目的职业安全健康管理者，对该项 目施工的安全健康负总责，直接领导项目部安质部的工作，其职责如下：认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度；负责组织贯彻实施职业安全健康管理体系，并确保有效运行；在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每 个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每月至少检查一次，总 结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工；认真贯彻安全措施，负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度， 并付诸实施；负责组织员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识；认真落实施工安全措施经费；参加本

7、项目的施工安全检查工作；按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的调 查、分析，提出对事故责任者的处理意见，落实整改措施。3.3.2项目副经理职责：协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安 全生产管理制度，组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组 织落实工程项目人员的安全生产责任制。组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办 法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包 施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产

8、检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改，“三落实”的实施工作，及时解 决施工中的安全生产问题。每天组织安全主管或安全员及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现 场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。3.3.3项目总工职责：对本项目的职业安全健康、环境管理负技术领导责任。认真贯彻执行国家有关方针、政策、法规和上级有关规定。组织安全操作规程和职业安全健康、环境管理制度的学习。组织安全技术 教育和特种作业人员的培训、取证工作。审批新建、重大工程项目施工组织设计中的“职业安全健康、环境管理技 术措施”。审批安全施工作业证，对重大工程项目施工应亲临现场监督指导。督促工程管理部门

9、做好施工现场环境管理工作。组织编制年度职业健康安全、环境管理技术措施计划。组织技术革新项目及施工新技术、新工艺中职业健康安全、环境管理技术 措施的编制、审核和报批。参加安全大检查，负责解决存在的技术问题。组织安全设施的研制及推行工作。参加重伤、死亡事故、重大机械设备事故的调查处理工作。提出技术性预防措施。3.3.4安全科长职责：认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关 的规定；制定年度安全文明施工工作计划目标。汇总年度安全技术措施计划，组织研讨单位工程施工方案与职业健康安 全、环境管理危险因素，环境因素的控制计划和对策措施。参加职业健康安全、环境管理检查和考核评价，并督

10、促不符合项的整改落 实。组织开展安全文明施工的宣传教育，总结推广安全文明施工经验。及时检查、布置施工中的安全文明工作。审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工项目、危险性 作业以及特殊作业的安全施工措施。审查安全施工作业证，并监督措施的执行。协助领导定期组织并参加安全文明施工大检查。负责组织安全活动，贯彻落实安全奖惩办法。制订和实施安监人员业务培训计划。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。3.3.5安全员职责：贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关的规 定。在工作中严格执法、加强现场安全监察工作，负责监督、检查本工程各施 工项目、区域、场所的安全施工、文明施工

11、情况，对查出的事故隐患，应立即 组织督促各有关单位、班组进行整改、验收。监督、检查施工现场职业健康安全、环境管理实施情况，对存在的不符合 项应立即督促相关方整改。制止违章作业和违章指挥，对违章者按规章制度进行经济处罚，对严重危 及人身安全的施工，有权停工，并立即报告领导研究处理。参加重要施工项目和危险性作业开工前进行安全技术措施交底，并检查职 业健康安全、环境管理及开工条件，监督安全技术措施的执行。按“四不放过”原则，协助领导组织对事故进行调查、分析和处理工作。3.3.6其他管理人员职责：遵守国家有关职业健康安全、环境管理法律、法规和企业管理规章制度。积极参加职业健康安全、环境管理知识学习培训

12、。正确使用劳动保护用品。增强自我保护意识，保证施工中的安全。3.4施工技术措施保证体系3.4.1成立以项目部总工程师负责的施工技术保证体系。3.4.2在编制施工技术计划的同时，必须编制安全技术措施计划。安全技 术措施计划经项目部主管领导审批后，与施工计划同时下达。各相关部门、项 目分组必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负 责。3.4.3安全技术措施计划编制的范围，应符合国家规范的规定，包括以改 善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措 施、工业卫生技术措施和辅助设施，以及安全、环境保护宣传教育和安全技术 科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等

13、。3.4.4安全技术经费专款专用。所需设备、材料，列入工程项目物资、技 术供应计划，优先安排。3.4.5 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施 或未交底的项目，严禁布置施工。3.4.6 一般施工项目安全施工措施须报项目总工审核批准，由现场施工员 交底。3.4.7重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交 叉等施工项目的安全施工措施须经项目部工程部、安质部审核、总工程师批 准，由项目总工向相关人员交底。3.4.8重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性项目的 安全施工措施及施工方案，须经项目部工程部和安质部等部门审核，并办理安 全施工作业证，经总

14、工程师批准，由项目分部技术负责人向相关人员交底。3.4.9工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工的 主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、 场地及周围环境，从技术措施上予以消防与控制。3.4.10经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须贯彻执 行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。对相同项目的重复施工，技术人 员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。3.5安全文明施工监察小组项目经理任组长，安全员任副组长，成员包括：瓦工组组长、模板组组 长、钢筋组组长、混凝土组组长、吊装组组长、架子组组长、水电组组长等组 成。3.6施工现场安全

15、文明施工监督小组项目经理任组长，安全员任副组长，成员包括其他管理人员、班组兼职安 全员，负责日常的安全督察工作。查隐患、查整改、纠正违章。保证安全生 产、文明施工各项制度、措施的有效运作和落实。4人力资源配置：见3.1安全文明施工组织机构。安监人员必须佩戴“安全员”红色袖标。5主要风险与控制对策由项目经理组织安质部、工程部、物资部对作业环境、危险状况进行调查 分析，划分危险源，危险点实行分级管理。重点防范：高处坠落，物体伤害，机械伤害、触电伤害、起重伤害。各类风险与控制对策见下表：各类风险与控制对策一览表6 安全文明施工措施6.1责任区模块化6.1.1文明施工责任区总模块6.1.2责任区模块化管理要求(1) 文明施工责任区必须层层落实，从项目部项目分组班组个人， 做到“安全文明施工人人有责”。（2）文明施工责任区实行挂牌制度，明确注明区域名称、责任班组、责任 人。（3）现场文明责任区四周必须进行封闭或半封闭；班组文明责任区也必须 明确划分，分清责任。6.1.3文明施工责任区模块类型生活、办公区域（含工具房）：保持场内清洁、干爽，设置分类垃圾桶，生活垃圾