《2023年银行运行管理工作总结（精选5篇）_银行运营管理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年银行运行管理工作总结（精选5篇）_银行运营管理工作总结（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年银行运行管理工作总结（精选5篇）_银行运营管理工作总结 银行运行管理工作总结（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行运营管理工作总结”。 第1篇：【管理体系运行工作总结】体系运行技术工作总结 【管理体系运行工作总结】体系运行 技术工作总结 【管理体系运行工作总结】体系运行技术工作总结是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。体系运行技术工作总结 体系运行技术工作总结 随着国家认证实验室评审的日益完善，我们的检测公司管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。 (来自:) 我们公司质量体系运行从第三次改版已有两年多时间，为了验证我们的检测活动及
2、结果是否符合体系的要求，同时保证公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并 得到持续改进，现将工作情况汇报如下。 一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网跟踪查询、购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，每月都要对我们公司执行的主要标准进行查新。通过国家标准网对我公司执行的标准进行检索并进行确认。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。 通过外来文件确认及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们动动车安全技术检测的标准GB21861-2023颁布3月1日起实施和新的检验检测机构资质认定管理办法实施，不仅我们的人员需要进一步培训，
3、我们的质量体系同时做出了重大的修订，其中程序文件修订了中明确了文件修订人员、中明确了新设备的 验收、中确定了投诉电话号码、中责任人的划分具体到岗位、新增标准确认程序和新方法确认程序、删除了关于抽检中的不易操作部分内容、修订了 中发出报告份数及电子版的要求、对进行了修订、送检车辆检测程序进行了修订、对中非标方法进行了限定删除了工作人员绩效考核程序、对各种报告的存档年限修改为6年、对引用了新校准的检测报告的名称及内容并进行替换。 对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估公司在新版标准下的检测能力，进行新标准新方法的确认，对我公司经过严格能力评估，并根据新标准对检测软件进行升级符合新国家标准的
4、检测要求。同时又进行了合同的评审，对报告单等进行确认，使得我们公司能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。 二、作业指导书的组织制定和批准 今年公司为了保证GB 21861-2023机动车安全技术检验项目和方法的要求对作业指导书修改了局部内容。思想汇报专题其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相 关内容，对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。 三、仪器配置工作 1、公司为了保证GB 21861-2023机动车安全技术检验项目和方法的要求，公司新
5、购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。 2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。 “重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求，须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求，须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车 注册登记检验时，除载客汽车之外的其他机动车，须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时，须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。范文T
6、OP100正在与几家厂家联系，正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。 四、检测人员的培训情况 今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了工作人员对国家认证实验室体系的了解，和以新 标准GB 21861-2023机动车安全技术检验项目和方法为主题的内部集体培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实；以及提高个人的工作技能。 五、设备的使用管理监督 完成检测仪器设备周期检定或校 准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器授权使用
7、；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，做好点巡检，以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录，监控设备的正常运行。 六、能力验证 在能力验证方面，今年我们与包头佳骥机动车检测检测有限责任公司进行了站间比对，评价和结果均为满意。同时为了保证我们公司检测设备的检测结果，我们又实施了一系列的质量监控计划，确保我们的检测结果准确，设备状态良好，能满足检测工作的需要。 七、对不符合工作的评价 今年下半年在检测工作监督中，发现两个不符合项，在监督员发现部分没有人员签名不全的报告；收到监督记录后，对报告进行了确认，要求从制度上 杜绝此类事件的连续发
8、生；对内审工作发现在不符合项进行了跟踪监督，确保了不符合项目及时更正。 八、存在的不足 最全面的范文参考写作网站今年的技术培训不够全面，需要进一步加强，不仅通过内部培训，有必要还可以进行外部培训。内部培训没有及时进行必要考核。对培训的效果没有进行跟踪。部分设备的校准工作不完善，对小的检测设备没有引起重视对他们的检定和校准工作没有及时完成。下一年度我们要对所有的设备都要做好相关的工作。 以上是【管理体系运行工作总结】体系运行技术工作总结的范文参考详细内容，涉及到进行、标准、检测、公司、要求、工作、我们、设备等方面，希望大家能有所收获。 第2篇：水电站运行管理工作总结 水电站运行管理工作总结 20
9、23-03-09 17:33:32|分类：|标签： |字号大中小 订阅 我叫吴春，2000年01月参加工作。在参加工作的近9年时间里一直从事电站机电运行及其管理工作，由于工作的特殊性，我要求自己在本职岗位上养成严谨、务实、认真、仔细的工作作风。作为年轻人我要求自己不断进取，刻苦学习，吃苦耐劳干工作从不挑三拣四，以忘我的热情和高度的主人翁精神投入到工作中去，发挥青年人应有的那一份干劲，激发和创造自己的潜能。作为新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生产现场的人员和设备管理，营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境，以安全管理为基础，以经营管理为中心，以设备管理为重点，以队伍管理为保证，确保“四个到位”(
10、责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)，发挥好团队合作精神将工作做到科学化、标准化、规范化、专业化、程序化、模块化以最终达到安全、经济生产的目的。 作为一名电力生产企业的管理人员，作为一名担负着电站安全、经济运行的职业人，我深深的明白自己肩上的担子和所担负的职责。它需要具备良好的职业技能和管理经验。那么怎样才让自己做到和做好 呢？ 首先我认为作为一个从业人员应具备良好的职业道德，认真地履行自己的岗位职责，用认真负责的态度来对待工作这是工作的第一要素，也是一个人自身修养的体现。同时要全面掌握设备和人员存在的不安全因素，针对
11、个别职工所存在的问题及时解决，调整好职工的心态，做到有备无患，确保安全生产，提 高生产效益。 其次职业技能是鉴定一个人工作质量的具体体现，它是反映工作能力的一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展，在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己，以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。由于不满足自己的所学，于2023年考入西南科技大学就读，以弥补自身在理论知识上的欠缺，并于2023年6月毕业。在我不但努力学习、工作的同时，知道一个人业务水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不断进步的同时，还通过集中讲课、讨论、考试、讲解等多种手段对员工进行培训，主要是针对规章制度、熟悉设
12、备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构，分系统、分专业进行培训；除了技术业务讲解外，主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练（统一的操作素语和规范动作），标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等，最终使每个员工得到亲身锻炼，以达到“三熟三能”的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神，相互学习、取长补短，确保了为我们在工作中做到精心操作避免误操作的发生，更为事故情况下的配合处理打下了牢靠的基础，减小和 预防事故的进一步扩大，保证电力生产供电的可靠性，为安全生产打下良好的基础。 再次是在确保安全生产的同时，还通过建章立制、严肃考核，切实降低采购环节、管理环节、生产环节的成本；在提高效
13、益方面，重点放在了抓好技术更新改造、提高设备完好率、科学调水、开展机组优化运行，坚持每月召开一次经济活动分析会，对各项经济、技术指标进行认真分析，及时发现问题，制订措施等；在人员编制上，绝不因人设岗，人浮于事，坚持实行按岗设人，严格控制了人员编制。确保企业 获取最大的经济效益。 在这近9年的工作中，我始终坚持以“企业靠我发展，我靠企业生存”的思想理念，树立“安全第一，预防为主”的意识，依靠信息技术提高安全管理水平，将计算机技术应用到安全管理中去，积极开发计算机安全运行监控系统、计算机安全生产评价系统等先进的信息技术，实现电站安全生产的闭环管理、在线监控、全程监督。在工作中坚持实行标准化的四大目
14、的（技术储备、提高效率、防止再发、教育 训练），按照“五按”（按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度）、“五检”（由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实）的要求进行工作。把企业内的成员所积累的技术和经验，形成标准、程序和模块文件，并通过文件的方式来加以保存，从而不会因为人员的流动，使整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，这也就是将个人的经验（财富）转化成为企业的财富；更因为有了标准化，即使每一项工作换了不同的人来操作，也不会因为人的不同，在效率与品质上出现太大的差
15、异。 第3篇：运行维护管理工作总结 05年运行维护管理工作总结 一年来，在厂、分场领导的关心支持下，结合二分场设备多，设备陈旧，缺陷多且运行维护人员技术业务素质参差不齐的特点，采取了有重点、有计划，落实到人，发动群众，严格奖惩等一系列方式方法，督促运行、维护人员认真巡视检查，严格“两票三制”，定期或适时地做好设备的清洁、维护、检查工作，对设备缺陷力争早发现，早处理，竭力提高发电设备的健康水平，使主设备消缺率达100%，辅助设备消缺率达90%以上，确保了2023年设备的安全、经济、可靠运行，由此，特将一年来的主要工作总结如下： 一、全年共完成了3F、101DL大修工作各1次，大坝、复兴寺起闭机闸门大修一次，1F、2F、3F、4F小修工作各1次，2F临修工作1次，机组消缺工作多次，发现一般主、辅助设备缺陷175次，处理175次，消缺率100%； 二、充分利用停电机会对各设备进行清洁、除锈、上漆，保证了设备的绝缘和散热，尤其是加强了瓷瓶的清洁，全年没有出现污闪事故。 三、坚持每月的
