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1、库房人员工作总结范文时间过的真快，转眼_年已经过去，迎来了_年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾
2、，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。1、仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2、材料入库物资进库时，必须凭送货
3、单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见_不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签，并且迹清楚。3、材料出库各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。4、仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生
4、，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。今后我
5、还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热。首先你需要对公司领导（加上部门领导）及同事表示感谢，感谢在这一年中他们给予你的帮助，使你在各个方面得到提高。接着就自己的工作进行总结，可以这样说。虽然我的工作是那么平凡和琐碎，但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识，比如.;另外在工作中我学到了如何与同事相处，如何进行团队合作，等等。最后进行感慨性总结。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，
6、我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。库房人员工作总结范文（二）岁月如梭，转眼间_年已经接近尾声，在这一年里，仓库在公司领导的带领下，在各部门同事通力协作下，在全体员工的共同努力下，库区、库位规划工作基本完成，7s现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟。_年仓库自选管理动作取得了显著成果，员工素养日益提高，全员参与管理的目标越来越近，库容库貌改善越来越明显，重复工作越来越少，使仓储工作基本步入正轨，同时完成了公司交给的各项工作任务。一、_年工作总结（一）、安全环保工作_年总库安全环保工作的指导思想是，聚焦隐患排查，倡导全员参与
7、安全管理，坚持问题整改到位，完善_机构，明确岗位职责，保障作业安全，积极拓展管理创新，构建及时有效管控机制，调动全员工作积极性，完善安全管理_机构，明确岗位职责，推动公司安全管理工作全面升级。一是下发仓库安全管理实施方案仓库全员绩效考核管理办法红旗库房评比标准，成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组，对安全管理进行细化，提高仓库安全环保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整体有效。二是制定仓库装卸工管理规定，与后勤服务中心签订劳务派遣用工安全管理协议，加强安全管理制度建设，全面有效规范仓库劳务用
8、工安全管理工作，同时加强班前会安全警示教育，认真执行安全生产要求，强化危险源辨识和风险管理，充分利用每周班前会时间，认真学习了大雁公司不安全行为管理办法和公司各类安全管理文件，_全体员工学习了神华集团强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故相关案例。三是强化劳动纪律，狠抓更值人员交接班管理，不定期开展劳动纪律大检查工作，完善了交接班记录和相关规定，有效加强劳动纪律管理执行力。四是加强了吊车、叉车安全运行管理，要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查，有效控制了车辆运行风险。五是加大了用电安全管理，制作了用电作业警示牌，坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。（二）、物资保管工作1、截止_年_月
9、_日，入库物资_笔，入库金额_万元，出库物资_笔，出库金额_万元，物资吞吐量_万元，库存资金占用_万元，库存周转次数_次。2、在保管组全体成员的共同努力下，在各部门的大力支持下，完成了公司交给的_万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作，仓库保管工作始终围绕库存货物安全、sap库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下，全体保管员充分发挥主动性，放弃双休日，辛勤工作，在吊车组的大力支持下，历时七个月完成了库房标准化改造工作_%，使整体库容库貌迅速得到提升。3、自_月_日红旗库房评比活动开展以来，已经历时_天，根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红
10、旗库房评比细则，规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作，使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善，改变了烟头等杂物随处可见，货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化，货物的验收、保管保养、发放制度化，“红旗库房”评比活动的开展，使仓库质量标准化工作得到全面提升，员工的精神面貌得到全面改善，这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。（三）、物资验收及车辆管理工作1、截止_年_月_日仓库累计验收物资_笔，查出不合格物资_笔，物资验收合格率_%，挽回经济损失_万元，直达现场物资_笔，直达率_%，极大降低了二次倒运费用。2、物资验收业务水平得到日益提升，验收
11、人员通过不断学习神东物资验收标准和验收管理规定，利用网络加强对物资品性了解，增加了自身的物资验收相关知识，验收人员对电子秤、测厚仪、千分尺、照相机等验收工具使用更加熟练，物资质量验收工作能力取得了显著提高。3、车辆调度工作更加科学有效，减少了车辆运行故障，提高了有效作业时间，完成吊车叉车等特种作业车辆小时油耗的测定，行驶路线的规划，货位布局的规范，车辆调度的合理性，人车协调作业的效率性，相关环节的配合程度都得到了明显提高。（四）、吊装搬运工作截止_年_月_日仓库吊车组累计卸货约_吨，保质保量完成了卸货任务。倒运报废设备和堆码正常物资约_吨，很好的完成了露天货场货位规划工作，根据公司实际物资吞吐
12、量，合理调动车辆，按时完成了配送任务。（五）、五型企业建设工作指标完成情况_年_-_月份，物资装备中心总库充分利用现有仓储设备，优化库位、货位布局，在作业现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，利用废旧物资自制相关配套设施，利用卸货的空余时间，共焊制重型货架_部、重型托盘_部、叉车托盘_部，悬臂式货架_部、配送物料箱_个、节约材料费用_万元、节约人工费用_万元；清理货场_平方米，平整铺垫货场_平方米，节约材料费_万元、降低人工成本_万元；自行修建排水沟_米，节约人工费用_万元；三项工作累计节约材料费_万元、节约人工费用_万元，合计节约费用_万元。（六）、仓库现场7s管理模式推
13、广应用情况仓库7s管理是在库房布局及设施陈旧落后，空间狭小，对时间、空间、能源等方面合理利用不够，相关资源没有发挥最大效能，人员职业素养有待提高，良好的工作环境和工作氛围需要进一步创造的背景下实施的，是现在世界上较为先进的现场管理模式，截止目前此项工作已经历时_天，在公司领导的大力支持下，在仓库全体员工的共同努力下，根据7s管理项目计划书开展了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七项工作，完成了项目可行性研究，培训课件制作、作业流程图绘制、作业指导书编写等工作，_课时的素养提升培训计划，项目的开展使员工素养得到进一步提升，库容库貌得到明显改善，库位、货位更加合理，仓储成本得到有效控制。（
14、七）、仓储模块数据运行维护情况截止目前仓库运维人员共处理冲销物料_笔，其中清产核资物料冲销_笔，供应站冲销_笔，大建集团冲销_笔，其他单位冲销_笔，处理erp系统登录问题_个，账号权限问题_个，账号解锁问题_个，清理测试权限互斥问题_个，账号变更问题_个，对运销供应站、电厂供应站、雁南矿供应站相关人员进行erp系统培训_课时（八）、党工团工作取得进展_年仓库党工团工作有了显著提高，仓库党支部被中心提名参加了公司优秀党支部评选、被列为重示范抓引领标准化党支部，并成为公司领导“两学一做”学习教育联系点；仓库员工积极参与公司工会_的各项活动，在公司第_届运动会上体现出敢于拼搏的体育精神、取得了一项亚
15、军、两项季军、一项第四、一项第五的优异成绩，同时完成了工会交给的后勤工作；仓库团支部被评为公司五四红旗团支部，张铁军个人被评为优秀团员，宣传组在全体成员的共同努力下完成了公司党总支下达宣传任务。（九）、工作中存在的不足一是虽然完成了公司下达的各项控任务，但是仓库各项工作领导小组工作的主动性有待加强、内业管理有待提高、工作执行力不够，宣传引导工作需进一步提高，管理知识需要进一步充实。二是制度落实没有完全落地、仍有较大的回旋余地。三是安全管理参与人员的数量不足，没有完全调动大家参与安全管理的积极性。四是安全管理人才培养工作没有落地，在班组长不在的情况下、班组安全工作水平下降幅度较大。五是全员综合素质参差不齐，需要下大功夫进行培训。二、_年工作安排（一）、加强安全环保管工作管控，全面提升安全环保工作能力，切实做到安全环保工作落地生根。（二）、全面梳理仓库现有管理制度，以公司和中心相关制度为依托，实施制度创新工作（三）、以团队建设为重点，加强团队建设，强化全员工作执行力。（四）
