采购管理总结

上传人:pu****.1 文档编号:492846196 上传时间:2023-06-02 格式:DOC 页数:4 大小:23.50KB
返回 下载 相关 举报
采购管理总结_第1页
第1页 / 共4页
采购管理总结_第2页
第2页 / 共4页
采购管理总结_第3页
第3页 / 共4页
采购管理总结_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《采购管理总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购管理总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1、招标采购的特点 招标程序的公开性(最大特征,凡是符合资质规定的供应商都有权参加投标) 招标程序的公平性招标过程的竞争性含义:是指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参 加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中选择交易对象,并 与提出最有利条件的招标方签订协议等过程。2、政府采购的含义、特点与原则(1)含义:一般认为,政府采购是指一国政府部门或其他直接或间接受政府控 制的企事业单位,为实现其政府职能和公共利益,使其公共资金获得货物、工 程和服务的交易行为。(2)特点:行政性、社会性、公共管理性、广泛性(3)原则:公开原则、公平原则、公正原则、效率原则、物有所值

2、原则3、JIT采购的基本原理、基本思想和特点(1)基本原理:是以需定供,即供方按照需方对于品种、规格、质量、数量、 时间、地点等要求,将物品配送到指定的地点。不多送,也不少送;不早送, 也不晚送;所送品种要个个保证质量,不能有任何废品。(2)基本思想:JIT采购是一种先进的采购模式,也是一种先进的管理模式。 它的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供 恰当的物品。(3) 特点:采用较少的供应商,甚至单源供应对供应商的选择标准不同 对交货准时性要求不同对信息交流的需求不同制定采购批量的策略不同(小批量采购是 JIT采购的一个基本特征)4、战略采购的概念与原则(1)概念:

3、是一种系统性、以数据分析为基础的采购方法,着眼于降低企业采 购总成本。它要求公司确切了解外部供应市场状况及内部需求,通过对供应商 生产能力及市场条件的了解,公司可以战略性地将竞争引入供应机制和体系以 降低采购费用。(2) 原则:考虑总成本在事实和数据信息基础上进行协商 采购的终极目标是建立双赢的战略合作伙伴关系 制衡是双方合作的基础5、 什么是供应商?选供因素?供选方法?1)供应商是指可以为企业生产提供原材料,设备,工具及其他资源的的企业。2)质量,价格,交货能力,服务,柔性,位置,供应商存货政策,信誉与财务状况稳定性3)直观判断法,评分法,采购成本比较法,招标采购法,协商选择法6、经济批量采

4、购的含义与特点采购部门在决定采购批量时候,应选定订购费用和仓储费用合计数量最低时 的采购量,即经济批量采购。经济批量采购师从企业本身节约费用开支角度来 确定物资经常储备的一种方法。从物资有关的费用来分析,主要有订购费用和 保管费用两大类。从节约保管费来说,应增加采购次数,而减少每次采购数量。 从节约订购费来说,应减少采购次数,而增加每次采购量,这表明,采购费与 保管费的总和最小,这个采购数量就是经济批量采购。经济批量采购法师在保证生产正常进行的前提下,以库存支出的总费用最低为目标,确定订货(生产)批量的方法。经济批量采购法必须在已知计划期间的需要量,每批工装调整费,项目每单 位在计划期间的保管

5、费等数据的情况下,才能计算出经济订货批量。算出结果 后,就将作为一定期间内的订货批量。直到个项目费用和需求数量有较大变动 时,才会有所变动。因此,经济批量采购法可以认为是一种静态批量法,它不 适合于需求波动很大和项目价值很昂贵的情况。7、经济批量采购和定量采购模型的假设条件分别有哪些?经济条件:1)材料需求是固定的,并且在整个期间内保持一致。2) 单位产品的价格是固定的3 )提前期是固定的4)所有相关成本是固定的,包括储存成本个订购成本等5)所有材料需求都能满足,并且不允许延期交货定量条件:1)产品需求是固定的,并且在整个期间内保持一致 2)提前期是固 定的3)单位产品的价格是固定的 4)储存

6、成本以平均库存为计算依据 5) 订购或生产准备成本固定 6)所有对产品的需求都能满足经济订购量Qopt= 2V2DS/H再订货点Q* = dT 4=年需求量/ 365最佳批次nopt= D/Qopt最佳订货周期topt=365/nopt年总成本 TC=DC+DS/Q+QH/2采购管理国内采购长期合同采购采购计划决定生产计划在传统关系中企业必须确定 争议谈判技巧供应商库存管理 定量采购法招标采购政府采购的宏观经济效益光票托收 在供应商关系中 在ABC分类管理中在采购过程中 杠杆采购 物资符合性指标 价值链的角度来看5771001803090012095 579036822859633082577

7、1001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 1012299443258333791

8、7088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 101229364861425414 精品word文档值得下载 值得拥有17088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号