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1、2011年建设工程项目管理模拟试题三一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据项目管理组织理论，（ ）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能2.在施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。A.组织与协调的工作量B.项目的总投资C.建设周期的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平3.（ ）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程图D.项目结构图4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ），是一种动态关系。A.指令B.组织C.逻辑D
2、.搭接5.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（ ）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.工程采购阶段6.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A.一周 B.一旬C.一个月 D.一年7.建设项目（ ）是指导管理工作的纲领性文件。A.目标规划B.管理规划C.总体规划D.建设规划8.涉及建设项目实施阶段的是（ ）的项目管理规划。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方9.建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）服务。A.咨询 B.管理C.技术 D.决策10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指令源（ ）个。A.1 B.2C.3
3、D.411.在下列组织结构模式中，（ ）是一种传统的组织结构模式。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.线式组织结构 D.复合式组织结构12.施工企业项目经理应履行的职责不包括（ ）。A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全施工、文明生产13.（ ）的矩形框之间采用双向箭线联系。A.项目结构图 B.组织结构图C.工作流程图 D.合同结构图14.调整项目组织结构、工作任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于目标控制的（ ）。A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施15.（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目
4、施工进行全面管理。A.业主 B.承包方C.监理工程师 D.项目经理16.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于( ).A按施工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用17.下列不属于施工成本计划编制方式的是（ ）。A.按施工成本组成编制 B.按项目组成编制C.按工程进度编制 D.按工程质量编制18.进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。A限额发料 B领用指标C计划管理 D作业包干
5、19.施工成本可以分解到它所包含的单项工程，又可以分解为它所包含的单位工程，这是按照（ ）编制施工成本计划。 A.施工成本组成 B.施工成本类别 C.子项目组成 D.工程进度20.施工成本管理中，（ ）的目的在于为决策提供支持。A.施工成本论证 B.施工成本分析C.施工成本预测 D.施工成本考核21.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（ ）。A.建筑安装工程造价 B.建筑安装工程直接费C.建筑安装工程 D.施工总承包管理费22.适用于大的组织系统的组织结构模式是（ ）。A.线性组织结构 B.职能组织结构C.矩阵组织结构 D.混合组织结构23.建设工程项目施工成本管理中最根本、最重要的基
6、础工作是（ ）。A.成本管理目标的确立 B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立 D.成本管理责任体系的建立24.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。 A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元 25.赢值法中，已完工作预算费用与计划工作预算费用之差所表示的评价指标是（ ）。A.费用偏差 B.费用绩效指数C.进度偏差 D.进度绩效指数26.进行偏差分析最常用的方法是（ ）。A.横道图法 B.表格法C.曲线法 D.赢值法27.建设工程项目施工成
7、本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对（ ）的总结和评价。A成本管理情况 B成本目标完成情况C成本控制情况 D成本指标完成情况28. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（ ）。A.自有机械台班费B.自有机械台班折旧费C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费29.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总成本分解到（ ）和单位工程中。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批30.编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。A措施费和间接费 B直接费和间接费C规费和企业管理费 D间接费、利润和税金31.
8、在工程网络计划中，判断关键工作的条件是（ ）。A.该工作的完成时间与其紧后工作开始之间的时距最小B.该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大D.该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大32.采用建设项目总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是（ ）的项目管理任务。A.项目经理 B.施工单位C.总承包方 D.设计方33.工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A.自由时差最小 B.总时差最小C.工作持续时间最长 D.时距为034.建设工程项目进度控制的主要工作环节是（ ）。A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟
9、踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划35.横道图进度计划的优点是（ ）。A.有利于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系容易表达清楚C.表达方式直观D.易于进行工作时差的分析36.下列难以适应大的进度计划系统的是（ ）。A.横道图进度计划 B.双代号网络计划C.单代号网络计划 D.双代号时标网络计划37.项目进度控制的依据是（ ）。A.项目进度计划系统 B.施工合同C.合同工期 D.工程师的指令38.当工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）。A.时标网络计划中没有波
10、形线的B.与紧后工作之间时间间隔为0的C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间39.在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值40.下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。 A.确定各类进度计划的审批程序 B.选择工程承发包模式 C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构41.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）。 A.因果分析图法 B.直方
11、图法 C.排列图法 D.分层法42.直方图的主要用途，除了掌握质量能力状态外，还包括（ ）。A.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态B.判断质量水平是否在公差允许的范围内C.为质量事故处理提供依据D.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及判断质量水平是否在公差允许的范围内43.建设工程项目的事后质量控制是指（ ）。A.编制施工质量计划 B.控制工序质量C.进行质量控制点的控制 D.对质量活动结果的评价、认定44.质量控制的PDCA循环原理不包括（ ）。A.计划 B.实施C.检查 D.纠偏45.开工前，政府质量监督检查的主要内容是检查（ ）。A.质量纠偏措施B.施工组织设计C.施工方案D.参与工程建设各方主体的质量保证
