南喻渠农用生产桥施工组织设计

《南喻渠农用生产桥施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南喻渠农用生产桥施工组织设计（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、目录第一章 编制说明3一、编制依据3二、编制原则3第二章 工程概况4一、概述4二、主要工程数量4三、地形、地址、气候等自然特征2四、质量目标2五、安全目标2六、环保目标2第三章 施工部署及平面布置3一、施工方案的确定3二、项目组织机构3三、施工任务组织分工4四、施工准备6第四章 施工方案及主要技术措施7一、基础施工7二、桥台施工7三、桥墩施工8四、盖梁施工9五、台帽施工10六、现浇粱板施工13七、桥面铺装施工14八、预制混凝土护栏施工14九、桥面防护设施14十、桥头搭板14十一、防护工程15第五章 施工工期、施工进度计划及保证措施16一、施工工期16二、施工进度计划16三、组织保证措施18四、

2、物资、设备、资金保证措施19五、劳动力保证措施19第六章 质量目标及保证措施20一、质量保证体系20二、质量保证措施20第七章 安全生产和文明施工措施21一、确保安全生产文明施工、环境保护体系及措施21二、安全教育和培训21三、落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度。21四、各项安全技术措施21第八章 施工机械的配备和施工人员配备计划24一、 施工机械配备计划24二、 施工人员配备计划24第九章 主要管理人员及工程技术人员配备计划25第十章 季节性施工措施26一、雨期施工总要求26二、雨季施工准备措施26三、施工的要求与落实26第一章 编制说明一、编制依据1. 公路工程技术标准 JTG B

3、01-2003；2. 公路桥梁抗震设计细则 JTG/T B02-01-2008；3. 公路桥涵设计通用规范 JTG D60-2004；4. 公路桥涵施工技术规范 JTG/T F50-2011；5. 公路钢筋混凝土砼及预应力砼桥涵设计规范 JTG D62-2004；6. 公路桥涵地基基础与基础设计规范 JTG D63-20077. 公路工程桥涵水温勘察设计规范 JTG D63-2007；二、编制原则1. 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2. 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3. 采用现代施工管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和

4、连续地施工。4. 优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。5. 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6. 科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。7. 坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 第二章 工程概况一、概述南喻渠农用生产桥位于湖北省汉川市，是用于连接回龙镇皂港村和二河镇神灵村的一座中等桥梁。桥址位于皂港村与神灵村之间的南喻渠上。多年以来该渠道上只有一座70年代人工架设的简易过人

5、便桥，且早已桥体崩塌，两岸的两镇村民再次无法过渠与农作。严重阻碍了两岸的交通往来与经济发展，特此修建此桥以满足两岸村民经济建设的发展。在镇政府的指导和要求下，本桥采用了经济适用、美观大方、结合条件、方便施工的设计理念。将该桥按整体现浇式钢筋砼简直板桥进行设计，在已崩塌的旧桥处拆除旧桥后新建本设计桥梁。二、主要工程数量本段工程为两跨跨径为8m普通混凝土简支板梁桥，主要工程数量如下（具体工程数量见附表一）： 1. 挖 土 方 （m）：56.02. 填 土 方 （m）：78.03. 铸 铁 管 （m）：2.04. 砂 砾 （m）：16.05. 台背回填 （m）：64.06. 钢筋数量 （Kg）：37

6、46.57. 混凝土数量 （m）：31.98. 沥青油毛毡 （）：20.09. 浆砌片石数量（m）：94.三、地形、地址、气候等自然特征气候：本标段属亚热带季风气候，年均日照时数约2000小时，年太阳辐射总值 约460480千焦耳/平方厘米。无霜期约240260天，10以上持续期约230240天，活动积温51005300。平原各地利于棉花、水稻等喜温作物栽种。年均降水量11001300毫米，气温较高的49月降水量约占年降水总量的70%。汉江谷地为冷空气南下的重要通道，江汉平原首当其冲，春、秋季节常发生低湿阴雨，使旱稻烂秧机率及二季晚稻空壳率较高；若遇梅雨过长、暴雨多的年份，初夏易遭洪涝;盛夏常

7、为副热带高压脊控制；秋季又多晴朗天气，故伏、秋干旱频次较多。地貌：本标段位于江汉平原，地势平坦，无不良地质地段。平原主属扬子准地台江汉断拗，地势低平，除边缘分布有海拔约50米的平缓岗地和百余米的低丘外，海拔均在35米以下。大体由西北向东南微倾，西北部海拔35米左右，东南降至5米以下，汉口仅3米。平原内湖泊星罗，水网交织，垸堤纵横。地表组成物质以近代河流冲积物和湖泊淤积物为主，属细砂、粉砂及粘土，第三纪红层仅于平原边缘地区出露。四、质量目标1.本工程质量目标是创优质工程，工程优良率达到100%。2.交验项目主要指标合格率要求达到100%，分项工程质量评分不低于90分。五、安全目标重大安全责任事故

8、为零案次；无人身重伤事故及其以上事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故和爆炸事故；无压力容器爆炸事故，年度轻伤控制在3以下。六、环保目标严格按照国家环境保护法和水土保持法及地方政府有关规定落实环保。采取各种工程防护措施，控制水资源污染，水土流失，减少粉尘对空气的污染，降低噪音污染，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，确保沿线景观不受破坏，保持生态平衡，创造良好的环境。第三章 施工部署及平面布置一、施工方案的确定经考察水深较浅，宜在下游挡围堰选择无水施工方案。混凝土采用现场拌合，桥台、柱等混凝土采用泵送混凝土的施工方案。梁体采用现浇法施工。混凝土浇筑方案：混凝土的浇筑及运输采用泵送工艺

9、。施工准备施工顺序表：明挖扩大基础施工桥墩施工梁体混凝土浇筑现浇梁板模版搭设基础检测桥面铺装施工收尾、退场二、项目组织机构为保证顺利实现各项施工目标,针对该桥结构特点组建项目经理部,项目经理部严格按照公司项目经理部组建管理办法组建，项目部组建按文件规定报公司审批。为了保证现场施工通讯方便快捷，与建设、监理、设计等有关单位能及时联系，通讯设备配置为室内电话一部，传真机一台，项目经理、技术负责人、专业队长、技术负责人等均配备手机，以便及时沟通快速解决现场的问题。项目部墙上张贴建设单位项目负责人、监理、项目部人员通信号码，以备及时相联系。现场组织机构框图：项 目 经 理项目副经理试验员资料员材料员预

10、算员技术负责人技术员质检员安全员各 施 工 队 组三、施工任务组织分工本工程组织成孔、模板、钢筋、混凝土、焊接等专业施工班组施工。项目部人员职责：项目经理：1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项指标，按照公司程序文件和质量手册指导施工过程中的工程质量的物资管理，2)对项目范围内的各分项工程和室外相关工程组织内外发包，并对发包工程的进度、质量、安全成本和文明施工进行监督管理，考核验收。3）组织制定施工组织设计，包括施工进度计划和施工技术指导，制定安全文明生产和质量保证措施，并组织施施。4）组织制定质量计划，并在施工过程中

11、实施。5)协调各部门之间的关系，解决施工中的问题，积极推广应用新技术和机关室外搞好业务关系，定期向分公司经理汇报工作。6）严格财经制度，加强财务管理，处理好国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7）常与监理及建设方代表沟通，协调好与他们之间的关系。技术负责人：1）配合项目经理的各项工作，认真执行国家和公司的有关方针、政策及规章制度，自觉维护企业利益。2）认真审阅图纸，组织图纸会审，及时与设计部门联系解决图纸中的问题。3）及时呈报下发各部门下达的文件，做好隐蔽验收记录，组织结构验收，编制施工组织设计和质量计划，并协调项目经理落实。4）同建设单位及时联系，做好定位测量工作，并做好工程复测，沉降

12、观测记录。5）配合项目经理搞好文明施工，迎接上级检查，加强技术管理，积极应用推广新技术，加强职工技术培训工作。6）搞好文件资料的收集，管理并归档。试验员：1）试验人员持证上岗，试验仪器、设备非岗人员不得使用。2）严格执行试验标准及规范，试验人员要严格按试验程序操作，保证试验设备处于受控状态。安全员：1)做好安全生产管理监督检查工作。2）贯彻执行劳动保护法规。3）督促实施各项安全技术措施，开展安全生产教育工作。4）做好安全交底，组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。5）经常深入现场，及时解决生产中的不安全因素，参与事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。物资管

13、理员：1）配合项目经理的工作，与各科室密切联系执行国家和公司的有关方针政策及规章制度，自觉维护企业的利益。2）负责材料的采购，询价、验收、发放管理，坚持同进度计划管理协调一致。3）根据工程进度有计划的组织原材料进场，成品、半成品的加工任务，签订供销合同，保证采购运输一条龙。4）限额领料，有权制止工程外的滥发滥用现象，按照平面图的布置有序地堆放材料，并定期检查材料使用情况，坚持执行材料使用的考核制度。5）加强机具设施的管理，定期维护、保养，保证正常运行。6）加强各部门的联系，搞好材料预测分析，设计变更的上报工作，搞好成本分析、加强目标管理。施工员：1）按照项目经理的分配职责，做好本职工作，并协调

14、项目经理做好施工过程的管理工作。2）具体实施质量计划，并协调各班组之间的关系，确保工程顺利进行。3）按照项目部制定的目标管理措施和公司下达的各项指标在施工过程中有效控制实施。质检员：1）执行国家有关工程质量管理的方针政策及验收规范，对工程质量有效监督检查把关的责任。2）参加质量联查和重点工程关键部位的质量检查工作。负责对分部工程、分项工程、隐蔽工程验收记录的签证。3）做好原材料的进场检验，把好材料质量关，对违反国家规定和忽视国家质量的现象限令停工，并根据情节程度，作出处理。4）搞好不合格品的控制，并根据公司纠正在以后的工作中不再延续，经常深入现场掌握工程质量信息，搞好质量预测。资料员：1）做好本职工作，对公司的文件及时发放妥善保管不得泄密外传。