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1、建筑工程管理合理化建议施工合理化建议和降低本钱措施一、施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专 家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材 料的应用及创优的措施。2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带 肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后， 在其外表轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4-12mm, 其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可 节约板筋 30-40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20-30%。3、混凝土施工模板脱模剂采用 BT20 模板漆(长效脱模剂)。BT
2、20 模板漆涂膜坚硬，光亮饱满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛 适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。它有以下三大功能：(1) 保护模板，保护模板免遭磨损;(2) 提高混凝土外观质量，可到达清水混凝土效果;(3) 长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平整光滑， 无污染，混凝土外表气孔减少90%以上。2000年以来该漆已在200余 万平方米模板的混凝土工程中应用。4、砌墙采用 GS32 砂浆宝外加剂现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是采用其他砌体材料 时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。经过 多项工程的实践证明，采用GS32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙 体易出现裂缝的问
3、题。5、建议窗户密封采用 Sikaflex15LM 单组分低模量聚氨酯接缝 密封胶，卫生间防水接缝采用 Sikaflex11FC 单组分聚氨酯弹性密 封胶。Sikaflex 作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密 封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一 种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优 良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下，白色Sikaflex 可能会变黄，但其它性能不会显著降低。6、模板采用竹胶合板竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度 高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可到达 清
4、水混凝土效果。7、构造设计规定22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。根据 我公司的施工经历，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保 证。8、由于创杯涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以 及相关管理部门，所以建议业主设立“夺杯工作专员，使业主的创 杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。我公司可以提供全面和免费 的培训等，向其提供我公司在创杯工作中的各种经历教训。二、降低本钱措施1、加强工程工程的本钱管理，编制工程本钱控制方案，增收节 支，定期进展本钱分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工方案。工程部根据工程总进度方案及时 编制安装工程分部施工进度方案，充分采用穿插施工、
5、流水作业等手 段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象， 提高劳动生产率。3、工程部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料方 案;加强现场材料管理工作，做到用料方案准确无误，按工程进度需 要，组织不同品种、规格的材料分批进常材料、设备的采购要货比三 家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供给，以减少中间 流通环节，降低材料采购的本钱。进场的材料的设备要减少露天堆放 的时间，防止自然损耗的丧失，减小保管费用。施工时做到限量领料， 合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废 率等。如花岗岩采购必
6、须到矿山挑选母材。切割后，在产地进展排板 验收合格前方能运至工地。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低本钱，二那么也可以改善 砼（砂浆）的和易性提高砼的质量。7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力， 对施工班组采取比拟彻底的责任承包方法，工资分配同所完成的工程 挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率 及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地， 扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减 少返工等现象，以质量保进度，以质量降
7、本钱。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，工程部应按公司质 量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检 验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监视检查，将质量隐患消 除在萌芽状态，防止因质量问题而造成的整改、返工损失。12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期 长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要 及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工， 以分散施工顶峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到 均衡施工。13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施 工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用
8、，注重技术革新和合理 化建议工作，以确保工程质量、进度及本钱目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工 后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益 及时得到表达，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费 用。15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方 便施工。16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布 置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费 用。在确保平安的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方
9、量，从而 节约人工费及机械台班费。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料 消耗。20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。24、提高方案管理水平，抓住方案编制，综合平衡和检查执行环 节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施 工进度。25、要求以预算收入控制支出，进展本钱核算，制定目标本钱。26、根据目标本钱，进展本钱倒算，确定各分局部项工程材料用 量控制范围及各工种控制范围。实行本钱否决权。27、严格样板开路，减少返工，降低本钱。28、加强合同管理，降低合同风险。
