创业计划书填写说明

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1、创业计划书填写说明 1、本创业计划书所使用的蓝色字体均为举例样式,根据自己的项目情况删除蓝色字体直接填写即可,正式提交时所有文字请使用黑色字体。2、本计划书内容填写要客观、真实、准确、完整,表述明确。3、本计划书统一使用仿宋三号字填写;用A4纸打印,于左侧装订成册4、如有其他事项需补充,可附详细说明计划书。创业计划书项目名称手机电子杂志(蓝色字体为样例,供参考)所处行业生产制造 新兴产业 传统产业 农业 零售 批发 服务 其他所处阶段研发 产品开发 初运营 市场拓展公司名称*有限责任公司注册时间xxxx年x月x日注册资金*万元总投资*万元投入资金来源自筹*万元,申请银行贷款*万元项目盈利情况*

2、万元团队形式个人 工作室组成时间xxxx年x月x日参赛者类别大学毕业生 社会中介机构人员 农民 下岗工人 其他企业组织形式个体工商户 有限责任公司 个体独资企业 合伙企业 其他项目经营地址XX县XX镇(办)XX路(村)XX号场地面积 (平方)联系电话8E-Mail公司网站项目摘要简要列举项目的定位及发展目标,可供快速了解项目的精髓我们长远的定位是建立中国最大的生活娱乐媒体服务中心。现阶段的业务是提供一套包括在线制作、发布、社区化的电子互动杂志平台。我们与专业传媒机构、专业人士合作,获取内容源,利用在线平台生产成为电子互动杂志产品。主要利用移动运营商、宽带运营商渠道,以增值业务方式通过宽带、IP

3、TV、3G通道向用户提供收费的内容服务。营销模式及收入来源介绍项目的产品与服务,以及市场及收入来源“一个平台二个渠道”是我们的商业服务模式,“一个平台”指提供“在线制作”、“在线阅读”体验的电子杂志出版服务。“二个渠道”指1.推广渠道:我们拥有历史积累的xxx渠道,可以通过xx业务、网络广告推送等方面获得大量目标用户。多家大型网站及网络联盟的合作使我们拥有更多的用户基数。2.收费渠道:我们长期的业务运营拥有xxx收费通道、xx收费渠道,可以为内容商建立业务营收模式。收入来源:手机杂志派送:向用户收取杂志订阅费。广告业务:电子杂志插播广告。电子互动杂志平台:提供电子杂志在线制作,向中小型企业、专

4、业机构收取VIP加盟费。制作费:为大客户提供精装杂志制作。传播费:为大客户提供网络营销、广告推送。公众应用:向公众用户提供高级博客服务、大型网站应用其它移动增值服务费等。项目解决的问题请说明项目所达到的经济或社会效益,或其解决了什么样的产业或社会问题。1. 满足中国政府对“数字出版”的政策导向。符合深圳市政府文化产业发展策略。2. 解决传统传统出版向数字出版转型的技术需求。3. 解决企事业单位制作及传播内刊、产品及品牌的需求。4. 满足专业机构、人士创办“出版物”的需求。5. 满足网站对WEB2.0时代的新产品应用需求。6. 满足普通网民对WEB2.0时代的个性展示需求。7. 满足建立绿色环保

5、、节约型社会的战略方针。行业内发展潜力杂志发行纸件、网络等竞争对手请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手1. 我们的在线DIY平台是全球首创,目前没有已知的竞争对手。2. 在杂志发行业务中,xxxx、xxx、xxx是我们的竞争对手。未来客户请列举未来客户所属行业,主要说明最终用户,亦可补充上下游合作伙伴1. 各地报业集团、各杂志社及其它出版机构是我们重要的内容合作客户。(目前有xx报业、xx报业、xxxx网、xxx周刊、2. 中小型企业是我们“企业博客”的客户。3. 品牌企业及知名网站是我们的广告客户。4. 具备宽带上网条件的公众用户是我们内容订阅客户。5. 政府机构是我们平台合作客户。项目

6、发展现状目前项目的状态,即将进入什么阶段1. 产品开发已经告一段落,开始进入市场拓展及业务运营准备状态。2. 有近十本传统品牌杂志合作,多家传媒机构内容合作:3. 已签约:xxxx、xx、xxxx、xxxxx、xxxxx4. 正签约:xxxx、xxxxxx、xx、xxx、xxxxx5. 意向:xxx、xxx、xxx、xxxxx、xx6. 已有超过一千本各类DIY杂志正持续充实平台内容。7. 已经与xx报业新闻网签合作协议,工程进行中。xx报业及xx新闻集团正开始商务流程。8. Xx运营商已经确定合作,协议正走流程。xx省电信、xx省移动正确定细节中。目前的投资人请说明项目已有的投资人,如无投资

7、人,请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金。我们目前还没有正式的投资人,所有资金均由创始员工个人集资投入,目前已经投入50万人民币。项目运营及团队架构请说明目前项目运营架构。团队有5人,目前都在*县,张三为项目总负责,李四负责研发,王五负责市场。下步准备在基于市场策略的考虑,计划在未来将以滨城区或高新区为公司运营中心。企业高层管理人员姓 名性别学历 职 务工作分工身份证号码备注:在解决下一步资金问题后,我们将需要增加以下骨干团队成员:首席程序开发 1名 (已有目标人选,待入职)工作担当简要介绍项目SWOT分析优势1. 我们有雄厚的电信运营商从业背景及合作资源。2. 我们目前的在线平台是全球首

8、创,拥有专利技术。我们与传统媒体已经建立了长远的战略合作。劣势1. 我们资金较少,影响发展速度。机会1. 新媒体将是传统媒体、互联网站重要发展方向。差异化的产品形态有助于我们快速占领市场。威胁1. 我们的竞争对手已经获得了风险投资。项目主要风险项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。本项目属于新媒体应用,新媒体目前处于政策灰色地带,国家目前没有针对电子媒体的发行许可证政策,本项目在未来有可能受到国家政策的影响,需要强调的这是整个行业所面临的风险。我们应对的措施是:全力按原计划进行,打造我们的新媒体内容及电子刊物,国家在互联网、信息类产品的政策一向滞后,事实产品可以为有关部门制定相关政策

9、提供更有利于行业发展的政策。如果政策不明朗或控制很严,我们将以为传统媒体提供电子化为服务,传统媒体拥有合法的发行许可,对项目本身不具风险性。如果政府不存在对本项目独立发展空间,我们可以将项目出售给对新媒体事业有极大需求的国内报业集团。目标评估价值对项目进行估值以本项目在技术的领先性、应用价值及优势资源、渠道估算,本项目阶段目标价值应该为xx万人民币。资金需求请说明项目需要的融资金额及大致用途1. 我们需要在2017年下半年引入500万人民币,用于完善产品线、加强运营团队、加快业务布署及运营。2. 我们将在2018年下半年再进行第二轮融资,预期资金需求为2000万人民币,用于巩固市场份额及加大市场推广投入。资金使用计划2017年2018年2019年备注资金需求10万30万50万预计收入预计用户数无“预计收入”的可填写本项。 /

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