《生产部和技术部合并力企业生产技术部副主任竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部和技术部合并力企业生产技术部副主任竞聘演讲稿（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产部和技术部合并力企业生产技术部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：你们好!我叫xx，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职员大学读大专;1993 年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员;1998年12月至XX年7月在调度室任调度副主任;XX年8月至年3月在输变电管理所工作，任主任;年4月至今在调度室工作，任调度副主
2、任。竞争上岗有何意义?我个人认为伴随中国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必需建立起适应社会主义市场经济对应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职员进入企业后，不论工作好坏，技术素质高低，全部是终生吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促进劳动者努力学习，勤钻业务，提升生产技能，从而促进职员素质的提升，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理!自己为何要参与竞聘?我今天参与竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在
3、日常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充足的发挥和利用，以后的工作会做到尽善尽美。我竞聘的个人优势在于：我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为优秀工作者;三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中，是一名优异班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并数次取得湖北省教委和学校的奖励;曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kv、10kv 线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法利用到用电管理工
4、作中假如我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景计划图，要建立和健全生产技术档案资料。2、在调度室要强化调度管理，充足发挥调度的作用严格实施“两票三制”，强化安全意识，并严格根据“三不放过”的标准，认真调查处理事故，切切实实提升安全生产管理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方法班，继电保护班，通讯自动化班。3、在变电站，要加强运行人员的培训，提升其业务水平，提升对设备的异常运行、电网事故的分析判定能力，采取多个形式进行岗位练兵，提升变电站的整体素质。4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，假如有条件，可购置些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，和继电保护进行测量和校验。竞聘失败的感想：假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不气馁，不气馁，因为我最起码已让企业领导和各位考评人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优异，而是他人比我更优异，以后我会在工作中不停努力，逐步完善自己。我的演讲完成，谢谢大家的支持!
