在全市事业人事制度改革工作动员大会上的讲话

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1、在全市事业人事制度改革工作动员大会上的讲话【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】在全市事业人事制度改革工作动员 大会上的讲话 在全市事业人事制度改革工作动员大会 上的讲话 同志们： 经市委、市政府研究同意，今天召开全 市事业单位人事制度改革工作动员大 会。这次会议，标志着我市事业单位全 面推行以人员聘用制为核心的人事制度 改革工作正式启动。这项工作直接关系 到全市4000多名事业单位干部职工的切 身利益。刚才，市人事劳动和社会保障 局局长王学黔同志就如何抓好我市的事 业单位人事制度改革作了具体安排部 署，这些意见和安排很

2、好，具有较强的 针对性和操作性，请大家结合实际，认 真贯彻落实，积极稳妥地推进我市事业 单位人事制度改革工作， 为我市 “两业一 城一市 ”建设和全面建设小康社会提供 强有力的智力支持和人才保证。下面， 我讲几点意见。一、统一思想，提高对 事业单位人事制度改革工作重要性和必 要性的认识 事业单位人事制度改革是党中央、国务 院的重大决策， 是一项复杂的系统工程。 搞好事业单位人事制度改革，对建设高 素质、社会化的专业技术人才队伍，推 动经济发展和社会全面进步，实现我国 改革开放和全面建设小康社会的宏伟目 标具有十分重要的意义。1、事业单位人事制度改革是建设高素质 专业技术人员队伍的客观要求。事业

3、单 位是各类人才密集区，是专业技术人员 的主要聚集地，是实施人才强市战略、 增强我市综合竞争力的重要阵地。加强 专业技术人才队伍建设，机制是关键， 是基础。有了好的用人机制，就能够激 励人才的创新精神，激活人才的创新潜 能，聚集人才的创新优势。因此，要着 力在我市推进事业单位人事制度改革和 管理体制的创新，特别是用人制度和激 励制度的创新，努力营造人才辈出、人 尽其才的良好环境。为此，要在事业单 位建立起充满生机的新的用人机制，充 分调动广大专业技术人员的积极性、创 造性，促进经济社会健康发展。2、事业单位人事制度改革是建立社会主 义市场经济体制的必然要求。建立社会 主义市场经济体制，必需建立

4、与之相适 应的新的用人机制，发挥市场在人才资 源配置中的基础性作用。在社会主义市 场经济条件下，市场要在事业单位人才 配置中发挥基础性作用，就必须找到一 种恰当的用人形式。 试行人员聘用制度， 其核心就是在事业单位人事管理中明确 单位和职工双方的平等人事主体地位， 通过签订聘用合同，以契约的形式确定 单位和职工与工作有关的权利和义务， 改变过去那种职工与单位之间存在的行 政依附关系，使事业单位的人员从单位 所有成为社会所有，使市场机制在人才 资源配置中充分发挥作用。3、事业单位人事制度改革是深化干部人 事制度改革的现实需要。由于受计划经 济体制和传统的干部人事制度的影响， 事业单位聚集的大量人

5、才没有充分发挥 出他们的聪明才智，人事机制不活已经 成为制约经济快速发展和社会全面进步 的一个重要因素。改革不合时宜的干部 人事制度，建立分类管理体制的人事管 理体制，是党的十四大确定的人事制度 改革方向。党的十六大强调，要探索和 完善党政机关、事业单位和企业干部人 事分类管理制度。改革开放以来，我们 在行政机关推行公务员制度，基本建立 起符合行政机关特点的人事管理制度； 在企业实施了劳动法 ，基本形成了符 合现代企业制度要求的企业人事管理制 度。因此，在事业单位建立以聘用制度 为核心的人事管理制度，对建立符合机 关、企业、事业单位特点的人事管理制 度，具有十分重要的意义。 20xx 年，中

6、央办公厅印发了深化干部人事制度改 革纲要，这是推行干部人事制度改革的 纲领性文件。纲要明确提出 “全面建 立和推行事业单位人员聘用制 ”，“把聘 用制度作为事业单位一项基本的用人制 度”。在事业单位试行人员聘用制度，正 是深化干部人事制度改革和建立分类管 理的人事管理制度的必然要求和具体体 现。各部门、各单位一定要充分认识事 业单位人事制度改革的重要性和必要 性，把思想统一到市委、市政府的重大 部署上来，把加快推进事业单位人事制 度改革同党政机关干部制度改革和企业 人事制度改革结合起来，作为促进整体 改革和发展的一项重要而紧迫的任务抓 紧抓好，抓出成效。二、加强宣传，争取广大干部职工和全 社会

7、的广泛支持改革开放的实践证明，任何一项改革措 施的出台和推行，没有广泛的群众基础 是难以奏效的。这次会议部署的事业单 位人事制度改革工作也同样离不开广大 干部群众的理解和支持。因此，加大宣 传力度，把政策完整地交给群众，宣传 到全社会，求得群众的理解和支持是推 进事业单位人事制度改革工作的重要环 节，各部门各单位在工作中务必要把宣 传工作摆在重要位置。首先要广泛宣传 推进事业单位人事制度改革的重要意 义，让广大干部职工明白这次改革是一 项利国利民的改革措施，在利于事业单 位建立起充满生机活力的用人机制，有 利于优秀人才的脱颖而出，有利于高素 质人才的成长和发展，有利于革除传统 人事制度的弊端。

8、第二，要广泛宣传国 务院、省、市的有关文件和会议精神， 把政策措施向群众讲透彻、讲明白。特 别需要讲清楚的是，无论是国务院还是 省、市目前出台的各项改革措施，都充 分考虑到了各方面的利益，兼顾了新老 同志方方面面的特殊情况，是一项以人 为本，促进人的全面发展的改革举措， 是一个老同志有想头、新同志有奔头、 事业单位工作搞起来有劲头的改革方 案。第三，要善于发现和总结推广改革 进程中的成功经验。实践证明，很多好 的改革措施和办法来源于基层、来源于 群众。事业单位人事制度改革，全面推 行人员聘用制度是一项全新的工作，有 关工作措施需要不断总结完善。各部门 各单位在贯彻落实国务院、省、市改革 措施的

9、过程中，一方面要结合实际创造 性地开展工作，积极探索新办法；另一 方面要广泛吸收各方面的意见和建议， 收集各方面的信息，通过不同的途径进 行反馈和交流，不断修正完善事业单位 人事制度改革措施。三、严格程序，扎实做好我市事业单位 人事制度改革工作根 据 国 办 发 20xx35 号 和 黔 府 办 发 20xx73 号文件的要求，事业单位人事 制度改革的核心是建立和推行事业单位 全员聘用合同制，即建立起聘用单位和 受聘人员按照国家法律和政策规定，在 平等自愿、协商一致的基础上，通过签 订聘用合同，明确双方与工作有关的责 任、权利、义务等的人事管理制度。目 前，在试行人员聘用制度过程中，分配 制度

10、的改革和未聘人员的安置既是工作 中的重点，也是工作中的难点。在实际 操作过程中，要做好以下六项工作。1、科学合理设置岗位，体现聘用制度特 色。科学合理地设置专业技术岗位、管 理岗位、工勤岗位，是事业单位推进聘 用制度的前提。没有科学合理的设岗， 就无法按岗聘用。事业单位要按照自身 的性质、任务和事业发展的需要，科学 合理设置内部岗位，明确每个岗位的职 责、权利和任职条件，实行岗位管理。 科学设岗应遵循以下原则：一是因事设 岗，避免设岗的随意性和因人设岗；二 是要按照职位分类的原则，增强设岗的 科学性；三是要在核定的编制数额和各 类人员职务结构比例范围内设岗，不能 突破核定的编制数额和人员结构比

11、例。 政府人事部门和事业单位主管部门要在 尊重事业单位用人自主权的基础上，充 分发挥宏观管理和业务指导的作用，指 导事业单位科学设岗。2、试行新增人员公开招聘制度，把好新 增人员的 “进口 ”关。公开招聘是聘用制 度的一项重要内容，是聘用制度区别于 传统的用人制度的重要标志。 长期以来， 事业单位人员配置主要是通过计划调配 方式进行，这种方式已不能适应市场经 济发展和事业单位人事制度改革的需 要，按照遵义市的统一要求，在编制范 围内，事业单位如需在空缺岗位新增人 员（军队转业等政策性安置人员、上级 主管部门选任的领导人员、涉密岗位确 需使用其他方法选拔的人员除外） ，一律 在政府人事部门和主管

12、部门的指导下实 行公开招考聘用，这为事业单位试行公 开招聘制度指明了方向。 目前，我国在各级党政机关逐步建立了 公务员考试录用制度，实行了主任科员 以下非领导职务人员 “凡进必考 ”，建立 了统一报名、统一命题、统一考试、统 一合格标准的公开招考制度， 其公平性、 公正性得到社会的广泛认可。公务员公 开招考制度，对我们研究探索事业单位 通过公开考试考核补充工作人员，具有 重要的借鉴意义。但是，事业单位不同 于党政机关，其种类复杂、性质任务各 不相同，各类岗位的性质区别大、共性 少，照搬公务员统一考试的模式，不一 定科学。因此，在聘用合同管理、分配 制度改革、职员管理、新增人员招聘、 竞争上岗、

13、专业技术职务聘任、工勤人 员聘用、专业技术人员继续教育、事业 单位人事监督等改革工作中，各单位要 认真执行一系列配套文件，既要严格程 序，规范运作，又要结合实际创造性地 开展工作，积极稳妥地推进我市事业单 位人事制度改革工作健康有序进行。3、签订聘用合同，强化契约管理，推进 “单位人 ”向“社会人 ”转变。签订聘用合 同，建立新型的人事关系，涉和到每位 职工的切身利益。对此，事业单位的领 导要给予高度重视，尤其是在首次实行 聘用制的单位，一定要精心组织，周全 考虑，认真谋划，要成立由单位领导、 人事部门负责人、纪检监察负责人和工 会代表组成的聘用工作组织，充分发扬 民主，广泛听取群众意见，认真

14、制定方 案。工作方案应经主管部门审核同意， 报同级政府人事部门审批后组织实施。 签订聘用合同的原则：一是必须符合国 家和省、市的法律、法规和有关政策的 规定；二是程序要合法，聘用合同必须 经双方协商一致，并履行必要的手续才 能生效，聘用合同是双方权利与义务的 契约化，聘用合同一旦签订，双方就必 须自觉遵守执行，任何一方无故不履行 聘用合同，应承担相应的违约责任。4、搞活内部分配制度，注重调动广大职 工积极性、主动性和创造性。搞活事业 单位内部的分配制度，是事业单位试行 人员聘用制度的需要。各事业单位要在 国家宏观调控和政策的指导下，建立自 主灵活、形式多样的分配激励机制，搞 活分配制度，要根据

15、财政支持的程度和 经费自给的情况，对不同类型的事业单 位实行不同的办法。对依靠国家财政拨 款的事业单位，要逐步实行有控制的单 位工资总额包干形式，增人不增工资总 额，减人不减工资总额。在工资总额不 变的情况下，各事业单位可根据自身的 情况，建立重实绩、重贡献、形式多样、 自主灵活的分配激励机制。在内部分配 中要按照绩效优先、按劳分配、兼顾公 平的原则，坚持业绩和贡献挂钩，向优 秀人才和关键岗位倾斜， 拉开分配档次， 实行 “一流人才，一流报酬 ”。要按照十 五大提出的按劳分配和按生产要素参与 分配的精神，大胆探索信息、技术和管 理等生产要素参与分配的方法和途径。5、创新考核办法，完善考核制度。

16、聘用 合同依法签订后，能否得到切实履行， 合同期满后，是续聘还是解聘，其依据 是什么，这些都依赖事业单位考核制度 的建立和完善。按照规定，聘用单位要 建立和完善考核制度，对受聘人员的工 作情况实行年度考核，必要时可增加聘 期考核或项目完成情况考核，考核结果 作为决定续聘、解聘岗位以和晋级、奖 惩等方面的依据。为做好事业单位人员 考核工作，加强对事业单位考核工作的 管理，各事业单位要根据国家和省、市 的政策，结合本单位的实际情况，根据 事业单位种类繁多、情况复杂，管理人 员、专业技术人员、工勤人员各自岗位 职责的不同特点，制定各类人员的考核 办法。考核工作一定要结合人员分类情 况和业务分类情况， 认真对照聘用合同， 对各类人员履行职责情况进行考核，强 化激励与惩戒机制。6、妥善安置未聘人员，确保改革顺利进 行。事业单位试行人员聘用制度，既要 体现改革创新的精神，又要兼顾历史的 现状，要按照 “新人新政策， 老人老办法 的原则，实现新旧用人制度的平稳过渡。 事业单位的未聘人员，男满 55 周岁，女 满 50