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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.甲公司咨询及核心业务软件开发项目方案建议书甲公司乙公司二四年年十一月月十八日日1文档说明明11.1编写写目的11.2 使使用对象象11.3术语语定义11.4参考考资料及及遵循的的标准规规范22 概述22.1 甲甲公司情情况概述述22.2乙公公司情况况概述32.3甲公公司信息息系统的的建设总总体目标标42.4甲公公司信息息系统整整体建设设内容52.5甲公公司公司司信息化化系统的的技术结结构53乙公司公公司方案案建议书书的总体体说明73.1方案案建议书书实施遵遵
2、循的原原则73.1.11遵循海海事货运运基本规规律83.1.22遵循系系统性、一一致性的的原则83.1.33遵循高高可用性性、安全全性的原原则83.1.44遵循系系统先进进性、成成熟性的的原则93.1.55遵循系系统易用用性、兼兼容性的的原则93.1.66遵循现现有系统统改造和和新系统统建设相相结合的的原则93.1.77遵循标标准化和和开放性性原则103.1.88遵循数数据的规规范性原原则103.1.99遵循统统筹规划划和分步步实施原原则103.1.110遵循循实用性性和经济济性原则则113.1.111遵循循可扩展展性和开开放能力力原则113.1.112遵循循高质量量服务与与支持原原则113.
3、1.113遵循循应用和和服务并并重原则则113.2方案案建议书书要完成成的主要要任务123.3方案案建议书书设计的的系统网网络结构构123.4方案案建议书书遵循的的网络协协议133.5方案案建议书书的应用用软件系系统开发发、运行行环境134乙公司司方案建建议书的的实施步步骤134.1咨询询业务的的实施步步骤及提提交文档档144.1.11现状调调研部分分144.1.22业务流流程再造造部分154.1.33组织机机构优化化部分164.1.44管理水水平提升升部分164.1.55辅助实实施部分分174.2投标标应用软软件系统统的技术术方案174.2.11应用软软件系统统需求说说明174.2.22应用
4、系系统的体体系结构构建议方方案21图一 二层层信息系系统应用用架构22图二 三层层信息系系统应用用架构224.3内部部信息平平台的软软件设计计方案235甲公司外外部信息息平台的的设计方方案255.1甲公公司信息息发布系系统的设设计方案案265.1.11信息发发布系统统的主要要功能265.1.22甲公司司信息发发布系统统的角色色设置265.1.33甲公司司信息发发布系统统采用技技术265.2甲公公司外部部信息平平台的设设计特点点276数据库总总体方案案276.1主要要建设内内容276.2数据据库存储储、更新新机制286.3数据据库的设设计可满满足的要要求287培训计划划287.1甲公公司管理理咨
5、询的的培训内内容297.2系统统实施过过程中的的培训内内容297.2.11 ERRP概念念培训307.2.33 ERRP原理理培训307.2.33系统应应用培训训307.3培训训课程及及内容317.3.11应用系系统培训训317.3.22培训内内容328售后服务务338.1服务务承诺338.2服务务方式338.2.11电话沟沟通338.2.22电子邮邮件338.2.33现场服服务339项目实施施及风险险控制349.1项目目实施方方法349.1.11项目计计划概述述349.1.22项目准准备359.1.33需求调调研与分分析369.1.44管理流流程优化化389.1.55信息系系统解决决方案设设
6、计409.1.66业务数数据与物物代码准准备419.1.77系统软软件开发发439.1.88信息系系统试运运行与测测试459.1.99系统切切换与交交付459.2风险险控制461文档说明明1.1编写写目的甲公司咨询询及核心心业务软软件开发发方案建建议书（以以下简称称本方案案建议书书）是由由乙公司司在深入入了解甲甲公司船船代、货货代、内内贸运输输以及空空运等业业务后，依依据本公公司从事事海事系系统的开开发经验验，集合合多家客客户所导导入的实实务经验验，根据据先进的的ERPP（企业业资源计计划） 理论，结结合国内内众多EERP软软件开发发经验，为为甲公司司精心设设计和制制作的，属于项目规划设计文档
7、。1.2 使使用对象象该文档使用用人员包包括：甲公司高层层领导；甲公司信息息化项目目小组成成员；乙公司甲公公司项目目小组成成员；乙公司ERRP项目目评审小小组成员员；1.3术语语定义本报告中包包含如下下术语和和缩写：甲公司：甲甲公司乙公司：乙乙公司ERP: Entterpprisse RResoourcce PPlannninng，企企业资源源计划OA : Offficee Auutommatiion，办办公自动动化 BPR: Bussineess Proocesss RRe-eengiineeerinng，业业务流程程再造1.4参考考资料及及遵循的的标准规规范参考资料：斯达信信息化与与管理创
8、创新遵循标准：乙公司开发发文档编编写规范范乙公司项目目规划编编写规范范2 概述乙公司，十十分荣幸幸能参与与甲公司司信息化化项目投投标，本本方案建建议书简简要描述述了中远远国际货货运现有有的业务务系统的的现状，并并根据海海事及EERP发发展的新新动向提提出了现现有系统统的改进进意见，讨讨论了系系统的整整体构架架、硬件件平台和和系统软软件平台台构造方方案，对对系统的的性能和和技术指指标进行行了说明明，从技技术角度度对系统统构架进进行了规规划，对对项目的的实施方方案进行行了初步步的构想想。我方方期待着着与甲公公司的领领导、专专家、业业务人员员和技术术人员一一起，在在本方案案建议书书的基础础上交换换意
9、见，逐逐步形成成完善的的、符合合实际需需要的设设计方案案。方案建议书书充分考考虑了乙乙公司成成功的信信息化经经验和先先进管理理模式，着着重考虑虑了甲公公司对系系统的安安全性要要求和性性能要求求，根据据项目分分步实施施的情况况，对系系统的扩扩充性要要求也给给以相当当的重视视。2.1 甲甲公司情情况概述述 甲甲公司情情况删除除，保障障商业秘秘密。业务范围包包括： 船代业务部部分：出出口业务务、进口口中转业业务、多多式联运运业务、船船舶使费费、集装装箱管理理。 货代业务部部分：出出口货代代业务、进进口货代代业务，运运费结算算、费率率管理、合合同管理理、集运运分拨业业务。 内贸运输部部分：内内贸运输输
10、业务 空运部分：空运业业务业务范围中中，除了了集装箱箱运输外外，包括括件杂货货运输。2.2乙公公司情况况概述乙公司为在在大连高高新园区区注册的的信息科科技及企企业软件件开发公公司, 致力力于为企企业及政政府、金金融行业业提供相相关服务务的应用用软件，是是一家面面向中国国及外资资企业提提供咨询询服务、应应用软件件和系统统集成服服务的高高科技公公司。 乙公司在大大连建立立了软件件研发中中心，拥拥有超过过四十多多名应用用软件开开发人员员的研发发团队, 其中中包括多多位爪哇哇(JAAVA)工程师师, 多位位微软 (Miicroosofft)工工程师及及专攻IIBM AS/4000技能及及RPGG、CO
11、OBOLL的工程程师。乙公司的管管理人员员在各个个行业，尤尤其是企企业、银银行、保保险、政政府、外外包等方方面均具具有多年年的信息息技术专专业经验验，可以以独立处处理大规规模的系系统开发发工作并并执行大大型项目目，并已已为多家家大型客客户提供供了多样样化的服服务，获获得了广广泛好评评。我们们做过的的系统有有：加加拿大东东亚银行行的全全球业务务系统、广发行行澳门分分行的的综合业业务系统统、深深圳市商商业银行行的综综合业务务系统、香港招招商局的海虹虹集团EERP系系统、双鸭山山矿业集集团的的信息化化系统、西林钢钢铁集团团的EERP系系统, 以及及广东东省政府府的办办公系统统等。乙公司主要要提供以以
12、下六大大项服务务： 与WTO接接轨的应应用软件件产品 先进的顾问问咨询服服务 应用系统服服务供货货商（AASP） 规范有效的的软件开开发和项项目实施施 系统集成 外包服务(Outt-soourccingg)乙公司的基基本信念念，是与与客户建建立长远远的伙伴伴关系，与与客户共共同成长长，为客客户创造造最大的的经济效效益和社社会效益益。2.3甲公公司信息息系统的的建设总总体目标标根据乙公司司信息化化成功的的经验，充充分发挥挥我们在在海事方方面的巨巨大优势势，联系系甲公司司的实际际情况，通通过充分分吸收各各口岸公公司的管管理优势势，我们们建议甲甲公司拟拟通过两两个阶段段的建设设工作，形形成相对对统一
13、的的核心业业务操作作流程，并并依此制制定甲公公司的基基础网络络、应用用架构和和数据存存储体系系，并形形成甲公公司的内内部信息息平台和和外部信信息平台台。在这这两个平平台上，实实现甲公公司业务务和办公公的自动动化，实实现甲公公司管控控一体化化。具体体来说，在在内部信信息平台台上建设设和完善善甲公司司的管理理数字化化（业务务系统）和和管理数数字化的的集成与与整合，共共享信息息发布平平台、信信息交流流和讨论论平台、各各种业务务信息处处理中间间件系统统，通过过不断的的发展和和整理，最最终成为为甲公司司决策支支持系统统。在外外部信息息平台上上建立公公司基于于互联网网的信息息门户，实实现具有有甲公司司特色
14、的的宣传网网站。通通过不断断的完善善和整理理，实现现吸收国国际先进进的管理理理念、符符合国际际先进的的海事管管理模式式，具有有甲公司司特色的的信息化化管理系系统。甲公司信息息化系统统将充分分突出信信息资源源共享的的特点，实实现企业业的信息息对称与与信息透透明，进进而达到到制约、控控制、查查询、分分析、审审批、辅辅助决策策等管理理功能，凸凸显系统统的先进进性与适适用性，及及时反映映企业现现状，达达到全面面控制企企业内部部物流、资资金流的的目的，实实现对企企业的有有效管理理和严密密监控，促促进定性性管理向向定量管管理的转转变，静静态管理理向动态态管理的的转变，事事后管理理向超前前控制的的转变，使使
15、企业资资源配置置最优。系系统设计计和建设设面向甲甲公司的的业务流流程、面面向甲公公司的管管理，建建设甲公公司功能能完善、设设计先进进、生命命力旺盛盛的企业业信息化化管理应应用软件件系统。2.4甲公公司信息息系统整整体建设设内容甲公司文件件管理及及资金控控制系统统（内部部信息平平台）。甲公司业务务管理数数字化系系统：出出口业务务子系统统、进口口中转业业务子系系统、多多式联运运业务子子系统、船船舶使费费子系统统、集装装箱管理理子系统统、出口口货代业业务子系系统、进进口货代代业务子子系统、运运费结算算子系统统、费率率管理子子系统、合合同管理理子系统统、集运运分拨业业务子系系统、内内贸运输输业务子子系统、集集装箱运运输子系系统、件件杂货运运输子系系统、空空运业务
