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1、202_年园林绿化年终总结园林绿化个人年终总结xxx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建立和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯根底、上程度、精效劳”的总体工作思路，进一步统一思想、进步认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心施行，着力营造全民发动、全社会参与的强烈的气氛，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：一、抓重点、树形象我们深化认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成局部，随着矿区经济的开展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区
2、的绿化、美化，为群众创造良好的环境，进步生活质量实在把绿化工作作为为职工群众办实事、进步矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进展专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步进步认识，采取有效措施，把绿化工作的目的任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、标准化的轨道。二是措施到位，为了进步矿区的职工的绿化意识，我们利用播送、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进展了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目的、任务，深化宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了
3、绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创立的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的场面。为绿化工作的开展，营造了良好的言论气氛。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的开展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调开展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德
4、素质有了明显进步，职工精神相貌焕然一新。二、重建立、强根底一是加强机构建立。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步开展的根本经历。去年以来，根据矿区改革开展的实际，我们物业公司装备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查施行，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理
5、，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建立，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的根底。在近年来为适应矿区绿化工作的快速开展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了进步绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署方案，采取请进来送出去的方法对绿化工作人员进展了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，进步了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的开展奠定了根底。三是加强内部管理制度建立，加强建立是绿化工作协调开展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效
6、的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了绿化承包责任制、矿区绿化达标检查验收考核方法等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度标准绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。三、绿xxx、美矿山多年来，我们围绕“内强素质，外树形象”的要求，以创立国家级文明单位为目的，确立了以人为本的原那么，认真总结多年来矿区绿化美化的经历，进一步强化意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建立，进步了矿区绿化品位与档次，形成总量适宜、公布平衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体开展规划
7、亲密结合起来，做到“三同时”，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进展施行，获得了明显的效果。如，国家级文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进展长远规划，将老区和家属区绿化列入根本建立改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调开展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性文明创立活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时根据绿化功能的不同，按照扩大绿地，实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建立园林景点为主，目前，矿区
8、各大麦、矿，都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，进步了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以进步绿化品位为目的，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建立上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，进步品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制，进步了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进展养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，发动
9、有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓励和吸引广阔职工参与绿化，调动了广阔职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动，积极参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建立，使矿区环境更具现代气息。结合实际，是保证绿化工作向深层次开展的保证。去年以来，我们本着适地适树，以绿为主，以植物街景为主，桥、灌、草、花相结合的原那么，选用合适本地自然条件的植物，并适当配置泉、石、雕塑等景物，获得了绿化、美化、净化的良好效果。因此，绿化工程的建立，应因地制宜，实事求是，借鉴国内外先进经历，根据本地特殊的条件和生态环境进展设计，探究合适本地的色的管理形式。只有这样才能保证绿化工作向深层次开展。当然，由于目前各单位经济效益有所不同，详细条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区开展不平稳现象，虽然建成了一批工程，但有的前段时间，仍然有绿量缺口。要进步矿区绿化的整体程度，必须高起点、高标准，下大力气解决绿化工作开展不平稳现象，全面进步绿化品位与档次，进而全面进步矿区的环境质量。第 页 共 页
