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1、.精品文档.2017驾校校长述职报告范文作为驾校的校长，需要为自己的工作尽责，至打 学期结束，需要为一学期自己的工作进行述职报告。下面是 为大家整理的2017驾校校长述职报告范文，欢迎阅读。驾校校长个人述职报告范文篇 1 20xx年是全体教职 员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确 领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要 求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强 化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练 员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学 校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年
2、培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向 成熟，管理水平及能力不断提高，年初他们首先对教练员的 队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定 素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训， 为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代 下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们 很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学 质量，招生，用油车辆保护，都很突出，他们成绩的取得与 培管部的管理，和老教练员的帮代有着直接的关系，值得表 扬的是修立山教练，新教练员实习期间，因他的讲课态度很 有特色，所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一 段时间，他从来
3、没有打过折扣，无私的按培管部的要求做， 圆满完成任务，还有很多教练员也不同程度上做出贡献。今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证 培训与考试，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识 进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法 去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教 学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃 认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性 别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平， 走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定 的实力
4、，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学 校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学 中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚 决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收 受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种 款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找学员 交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学 质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全 责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就 是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去
5、做，不允 许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况， 收车后做好保养工作， 确保100%的安全训练，教练员必须做 好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平 安。四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自 己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软 件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发， 做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因 此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进 行。2、设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要 求，驾校如今
6、年做到教练员岗位培训，法规培训车辆使用方 法的培训。3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学 员很复杂，层次不齐，我们要做到因人施教，首先学员报名 时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢， 并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改 进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，使训 练质量不断提高，博得学员好评。4、校风要廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学 员有一定的影响，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜 绝吃、拿、卡、要现象。三、20xx年先进事迹大货组全体教练员，在今年的工作中应该提出表扬，他 们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬
7、 迁的情况，顶着严寒，自己动手垫场地，才垫的场地没有压 实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人 都成了黄脸，但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在 这样困难的情况下，考试成绩不但没有下降，反而创造考试 合格率平均成绩为95%小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的 职责就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。通过他们 的努力，五台车共分 483名学员，只有11人没有来练车， 其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试，他们能全 部按要求推出去。轿车组的于泽辉，在爱护车辆及节油方面应该是最优秀 的，大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他 学习。招生情况：全年招
8、生在50人以上的有于经全，修立山，纪线芳， 孙传洲。希望在 20xx年里更加努力，为中山驾校更好做出 贡献。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校 的体系进一步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车， 取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一 条龙服务，汽车驾培市场越来越繁荣，我校的地位也由此越 来越坚固。四、问题与不足1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。今后的工作打算：1、拓展招生渠道，集思广益。2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人 总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教育与经 济于一体的特殊性教育部的
9、，在驾管中心的正确指导下，我 们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标 还有距离，今天我要继续努力，始终斗争学员的培养放在第 一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努 力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。最后，向 全校的教职员工及家属问好：祝愿你们全家在新的一年里：身体健康，全家幸福，事事顺心，万事如意。述职人：XXXXXXX年XX月XX日驾校校长个人述职报告范文篇220XX年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员工团结拼搏、共同努力， 学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训计划，取得了良好 的经济效益和社会效益。一年来，我们严格按照上级的指导 方针与要求，结
10、合当前驾培市场的特点，在全面规范基础设 施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式；同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平；加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规 范化，取得了较为理想的成绩。全年共招生学员人，毕业学 员人，毕业率为%为我县培养了大批合格的驾驶人才。一、主要工作（一）规范管理，提升服务水平。我校20xx年投资500万元建立了标准的训练场地，硬 件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员， 光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理，必须先从教练 员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展规 范档案管理活动，抓好三大台账，即对教练员
11、、教学车辆、 学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节 入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，规范操作流程， 强化目标责任，推进档案管理工作规范运行。为科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了良 好的基础。全年围绕质量二字，开展了严格培训收费管理， 杜绝不合理收费；强化服务意识，改善服务态度，提高服务 水平；加强教练员队伍建设，树立良好的教学风气等一系列 工作，通过一年来的努力，我校服务水平已大大提高。（二）狠抓队伍，提升教练员素质今年以来，我们重点加强了教练员队伍建设，培训管理 工作有了很大的进步，管理水平及能力不断提高。一是所有 教练员必须持证上岗。二是对省、市、县组织的
12、教练员培训， 我们积极参加，并组织岗前培训，要求教练员理论知识进行 再提高，每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理， 认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练 员管理办法，对待学员严肃认真、负责，对待不同性格、不 同岗位、不同年龄、不同性别的学员，做出不同的教案，促 使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相 统一的高水平的教员。（三）加强管理，狠抓培训质量今年，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任， 坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教 练员为人师表，规范形象，规范服务。一是教练员在教学中 必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做 到
13、有法可依，有法必依。严禁收受学员的现金与实物，严禁 接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为， 学校将严厉处罚，直至开除。二是实行教练员负责制，对各科目的培训，把培训权与 合格率相结合，全部交给教练员自己掌握，便与教练员根据 学员的学习情况安排训练内容，收到了良好的效果。三是校 领导利用平时和结业考核等机会，不定时的找学员谈心，了 解教练员教学情况。四是狠抓一次及格率，及格率直接关系 着驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每 月都进行及格率总结，查找原因制定提高措施，并结合教练 员负责制实施奖惩。今年来学员一次及格率大大提高，旺达 驾校也因此在全县口碑很好。由于加强了教练
14、员的管理，学 校教学质量不断提高。（四）注重安全，强化安全出效益安全是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终坚持 安全第一的指导思想。为了做好安全工作，把好安全关，一 是成立安全生产领导小组， 校长任组长，各部门设立安全员 二是加强教练员的安全教育，每月召开安全生产例会，每季 度召开安全生产总结会，校长与教练员签定安全生产责任 书，要求每个教练员把安全放在第一位。三是制定安全训 练规定，必须按要求、按操作规程训练，绝不允许有一丝一 毫的安全隐患存在。教练员们每天对车辆进行日常维护，发 现问题及时排除，杜绝事故隐患，确保了全年安全无事故。四是加强学员的安全宣传与教育工作提高学员的安全意识 保证学员出入平安。（五）寻求突破，创建旺达特色2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创# / 9
