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1、目录第一章 工程概况13第1节 建筑概况13第2节 结构设计14第3节 装修设计15第4节 专业概况16第5节 施工环境17第6节 主要工程数量表17第二章 施工管理目标及管理职责17第1节 组织机构管理职责171、 组建项目经理部172、 项目经理部组成173、 项目经理部各职能部门职责184、 质量体系19第2节 管理目标201、 质量目标202、 工期目标203、 现场管理目标20第三章 施工总体部署21第1节 施工顺序21第2节 施工工期安排22第3节 主体材料及机具安装221、 土方开挖232、 钢筋加工233、 结构砼234、 模板235、 垂直运输24第4节 主要劳动力安排24第
2、5节 主要项目施工工艺流程251、 0.00以下部分工艺流程252、 0.00以上结构施工工艺流程253、 屋面工程工艺流程264、 内装修工艺流程265、 外装修工艺流程26第四章 施工准备27第1节 技术准备27第2节 施工现场的准备271、 布置施工及消防用水管网282、 安排施工临时用电30第3节 劳动力及物资的配备32第五章 主要项目施工方法及技术措施32第1节 测量放线33第2节 基础土方开挖331、 护坡做法34第3节 防水工程34第4节 钢筋工程361、 基础底板钢筋绑扎362、 剪力墙钢筋绑扎383、 楼板钢筋40第5节 模板工程411、 地下一、二层墙体支模412、 首层以
3、上的大钢模支模443、 门窗洞口支模474、 顶板支模485、 阳台支模526、 楼梯间支模527、 电梯井支模528、 合理选用脱模剂53第6节 砼工程53第7节 垂直运输与水平运输57第8节 外脚手架工程57第9节 外墙铝合金门窗安装59第10节 外装修工程601、 流水组织施工602、 外墙面砖603、 外墙喷涂施工61第11节 内装修工程61第六章 工程质量保证措施62第1节 质量管理目标621、 分部工程合格率62第2节 质量保证措施63第七章 安全及文明施工措施66第1节 安全施工管理体系67第2节 安全施工措施67第3节 临时用电安全68第4节 机械安全701、 塔吊使用安全71
4、第5节 施工现场管理72第6节 施工现场的料具72第7节 施工现场的环境卫生73第8节 施工现场的环境保护74第9节 施工现场的消防保卫措施75第八章 施工进度76第1节 提高施工效率，加快施工进度措施。77第九章 施工平面布置78第十章 季节性施工措施79第1节 雨期施工措施791、 雨季施工布置792、 雨施准备793、 雨季施工保证质量及安全措施79第2节 冬期施工措施79第十一章 成品、半成品保护措施79第1节 成品、半成品保护要点：791、 基础成品防护：792、 地下防水卷材保护793、 回填土工程保护794、 钢筋成品保护795、 模板支、拆保护796、 砌砖成品保护797、 抹
5、灰成品保护798、 地面、楼梯的成品保护809、 木门安装保护8010、 铝合金门窗成品保护8011、 玻璃安装保护8012、 面砖、瓷砖成品保护8013、 预制隔墙板和保温板的成品保护8014、 专业工程成品保护8015、 屋面防水保护80施工组织设计审批表（或施工方案）工程名称三里河东一区3#、4#楼结构形式全现浇剪力墙面 积39866.56平方米层 数地下2层 地上20层建设单位中央国家机关三里河联建办施工单位中国新兴建设开发总公司一公司编制部门新兴建设开发一公司七中队编 制 人编制时间报审时间审批部门审批时间审 批 人 审批意见：（填写讨论的主要结论包括应修改的部分）编制依据 1三里河
6、南区改建工程东一区3#、4#高层住宅楼施工图； 2地质勘察报告97技450； 3土方及爆破工程施工及验收规范GBJ20183； 4砌体工程施工及验收规范GB5020398； 5地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283； 6混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492； 7钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-91； 8建筑装饰工程施工及验收规范JBJ7391； 9建筑工程冬期施工规程JGJ104-97； 10采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ24282； 11电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232； 12通风与空调工程施工及验收规范GB5024397； 13建筑机械安全技术规
7、程JGJ3386； 14建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091； 15施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688； 16北京市建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96； 17建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300304； 18预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ32188； 19地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83； 20北京市施工现场管理有关文件和标准；21中国新兴建设开发总公司制定的质量手册及质量保证体系的27个程序文件；22中国新兴建设开发总公司制定的施工组织设计管理办法及专业施工组织设计编制方法； 23屋面工程技术规范GB50207-94； 24建筑地面工
8、程施工及验收规范GB50209-95。第一章 工程概况第1节 建筑概况 本工程为某区改建工程东一区3#、4#塔式住宅楼，由北京市某设计研究所设计，北京市某工程建设监理公司监理。地处某区，北邻某区工人俱乐部，3#、4#楼东西间距41.56m，两楼平面形状近似“方”型，南北长34.620m，东西宽30.820m，建筑面积3#楼19976.48平方米，4#楼19890.08平方米，总建筑面积39866.56平方米，建筑总高为61.6m，檐高为54m，室内外高差0.9m，基础底板埋深-8.76m（局部-10.66m），地上主体建筑为20层（局部退台二层包括屋顶电梯机房、水箱间，共22层）。标准层层高为
9、2.7m，出屋面水箱间及电梯机房，层高分别为2.2m及3.6m，本工程地下二层，3#楼地下一层为自行车库，地下二层为五级人防兼招待所，设有人防出入口。4#楼地下一层为自行车库，地下二层为招待所。两栋楼每个标准层有A、B、C、D、E、F 五种户型共10户，共安排376户。第2节 结构设计 本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为8度，抗震等级框支层为一级，一般剪力墙二级。基础为箱形基础，基底标高8.76m，局部底标高-10.66m，基础底板厚800mm，人防层顶板厚350mm，其余各层顶板为100-180mm厚，墙体厚度外墙地下二层 为300mm，地下一层为220mm，主体均为200m
10、m，内墙地下二层为250mm，以上各层均为180毫米，3#楼人防层临空墙为300mm，局部为500mm。底板、外墙及地下二层顶板为抗渗防水钢筋砼，抗渗等级S8。混凝土强度等级，地下室100厚垫层砼C10，墙体C40，底板、楼板C35均为防水砼，屋顶廊柱砼C30，其余混凝土强度等级见下表：砼地下二层地下一层首层二十层出屋顶女儿墙墙体C40C40C30C25C20楼板C35C40C25C20梁C35C40C25C20柱C40C40 3#、4# 楼底板钢筋均为双层双向，门洞下设暗梁，钢筋最大直径为32mm。墙体配筋均为双排双向，水平筋在外，竖筋在内。钢筋接头， 框支柱采用机械接头，框支梁下铁不设接头
11、，上铁采用焊接或机械接头，在同一截面内接头面积不得超过总面积的25%， 相邻接头间距大于35d。钢筋保护层：墙体水平筋15mm，梁主筋25mm，柱主筋为30mm，楼板、阳台、楼梯板均为15mm，底板35mm。第3节 装修设计 本工程为满足不同用户的多种需要，除厨房、厕所及承重墙外，施工图中标注的轻墙位置仅为设计时的依据，其住户可根据自身要求灵活隔断。外墙贴面砖，局部喷涂，门窗采用内木外铝合金门窗。内装修厨房、厕所装修一次到位，（地砖、瓷砖、PVC顶棚）。起居室、卧室、走道楼面不做面层并预留35-55mm二次装修层。内墙面与顶棚抹水泥砂浆面层，楼梯间墙面与顶棚刷无光油漆。本工程设两部电梯，一处踏
12、步楼梯。电梯间墙面贴面砖，吊矿棉顶棚，南门厅墙贴面砖，轻钢龙骨矿棉板吊顶，首层出口处为锥形铝合金玻璃屋顶，花岗石台阶。本工程地下一、二层局部设有240砖砌隔墙，设砼带。地下二层抹灰墙面、顶棚喷大白浆及耐擦洗涂料、水泥地面，卫生间墙面贴瓷砖、PVC板吊顶。地下一层抹灰墙面、顶棚喷大白浆耐擦洗涂料、水泥地面。底板及外墙做沥青卷材外防水层，厨、厕间做聚氨酯涂膜防水层。自行车坡道为砼，内掺HAEA防水外加剂；屋面防水采用SBS型卷材防水层、隔气层为一毡二油。为节约能源， 采用外墙内保温形式，即20厚空气层加50厚增强水泥聚苯复合板。本工程首层外窗加护窗花饰栏杆。散水、台阶为砼面。外装修：外墙贴面砖、喷
13、涂；门脸前柱贴石材；勒脚碎拼大理石；C15砼散水。第4节 专业概况 本工程专业有采暖、给排水、通风、照明、动力、防雷接地、 电话、消防报警、电梯、电视天线、传呼及计量控制系统（传呼及计量控制系统只预留钢管、预埋盒及穿带线）。第5节 施工环境 本工程地处三环以内，按北京市有关规定，必须采用预拌砼，不得设燃煤锅炉，施工道路要硬化路面。本工程场地狭小，相距办公居民区较近，施工时尽量采取措施减少扰民。本工程基础持力层为细砂层，地基承载力标准FK=250KPa。地下水位标高-12.55至-12.70米，根据本工程的水文地质资料及基础埋深无需降水。第6节 主要工程数量表第二章 施工管理目标及管理职责第1节
14、 组织机构管理职责1、 组建项目经理部2、 项目经理部组成 项目经理部下设五部一室八队，即：工程部、监控管理部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室、钢筋队、木工模板队、砼队、瓦工抹灰队、架子队、油工队、水电队、综合队。3、 项目经理部各职能部门职责 项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重
