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1、咨询工程师工程项目组织与管理资格证书考核（全考点）试题附答案参考1. 单选题：工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰正确答案：C2. 单选题：在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见正确答案：A3. 单选题：承包商对于材料费的索赔中不包括（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于主观原因材料价格大幅度上涨C.由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用D.由于非承
2、包商责任工程延误导致的材料价格上涨正确答案：B4. 多选题：工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规正确答案：ABE5. 多选题：下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响正确答案：ABCE6. 单选题：【2013年真题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶
3、段C.磨合阶段D.表现阶段正确答案：C7. 多选题：工程项目综合管理的实现过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置正确答案：ABD8. 单选题：关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是（）。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时，应编制补充单位估价表正确答案：A9. 单
4、选题：下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库正确答案：C10. 单选题：【2016年真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21正确答案：A11. 多选题：有关系统工程主要特征的表述，说法正确的有()。A.强调单项方案设计
5、与评价B.系统工程研究以系统思想为指导C.系统工程研究强调系统与环境相融合D.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序E.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系正确答案：BCDE12. 单选题：【2013年真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.正确答案：D13. 多选题：咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位
6、D.政府E.承包单位正确答案：ABD14. 单选题：为了保证工程质量，双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的正确答案：B15. 单选题：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用投入比计划超支正确答案：C16. 单选题：编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价正确答案：C17. 单选题：【2014年真题】通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为（）级。A.二B.三C.四D.五正确答案：B18.
7、 单选题：不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核正确答案：D19. 多选题：编制投标文件应遵循的原则和要求有（）。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标正确答案：ABCE20. 多
8、选题：范围确认可分为()。A.中间确认B.初始确认C.最终确认D.专家确认E.业主确认正确答案：AC21. 单选题：可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件波动较大情况的施工图预算编制方法是()。A.实物法B.分项详细估算法C.单价法D.综合指标法正确答案：A22. 多选题：建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案正确答案：ABCE23. 单选题：【2014年真题】下列费用中，不属于规费的是（）。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.
9、养老保险费正确答案：B24. 单选题：银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性正确答案：D25. 单选题：下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门正确答案：C26. 多选题：绿色施工管理主要包括（）。A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理正确答案：BCDE27. 多选题：【2016年真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质
10、量要求E.根据工程整体情况正确答案：AB28. 单选题：公开招标最显著的特征之一是（），同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审正确答案：B29. 多选题：减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间正确答案：CD30. 单选题：()合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。A.总价方式B.单价方式C.成本加酬金方式D.基于时间的计价方式正确答案：D31. 多选题：工程项目承包商对项目管理的主要任务
11、是（）。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告正确答案：ACDE32. 单选题：联动试车应在项目的（）阶段完成。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段正确答案：C33. 多选题：对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能
12、分工就容易合理设定正确答案：ABDE34. 单选题：为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8正确答案：A35. 单选题：工程项目（）阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。A.准备B.运营C.决策D.实施与竣工正确答案：D36. 多选题：【2011年真题】根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程正确答案：AC37. 单选题：下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（）。A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法正确答案：A38. 单选题：风险识别过
13、程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析正确答案：C39. 多选题：项目经理的素质主要表现在（）两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格正确答案：CD40. 单选题：某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则()。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期不予顺延D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延正确答案：D41. 多选题：项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作正确答案：AB42. 单选题：初始评审的目的是()。A.制订职业健康安全（环境）管理方针B.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案C.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单D.了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据正确答案：D43. 多选题：项目界面包括（）。A.企业界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面E.结构界面正确答案：BCD44
