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1、管理制度汇编兴达公司达龙选矿厂二零一四年四月目 录前 言3第一章 企业文化理念4企业理念5员工行为规范“十不准”6员工组织纪律实施条例7员工职业道德条例8第二章 企业基本管理制度9会议管理制度10考勤管理制度12职工请销假制度13重大事项报告制度14安全管理制度15劳保用品管理及发放制度17劳保佩戴制度18安全教育培训制度19交接班制度21卫生管理制度22第三章 仪器操作使用及注意事项23破碎机的操作使用及注意事项24球磨机的操作及注意事项25浮选机的操作规程及注意事项26真空过滤机的操作规程及注意事项27摇床的操作调整及注意事项28砂泵的操作使用及注意事项29水泵的操作使用及注意事项30第四
2、章 设备管理制度31设备润滑管理制度32设备事故处理办法34选矿厂设备维护制度36设备巡检制度38选矿厂设备检修验收制度41前 言随着设备、人员的不断健全和完善，公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合选厂的实际情况，特制订了本管理制度汇编。本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面，便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的实施准则，任何人不得以任何理由违
3、背抵制。大家应正确面对各种奖罚，摆正个人与企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，确立先公后己的指导思想，不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。由于编写时间仓促，难免有不足之处，欢迎大家提出宝贵意见和建议。第一章企业文化理念企业理念企业目标：培育一流人才、生产一流产品、建设一流企业企业文化理念：科学发展、安全发展、和谐发展企业安全理念：从零开始、向零奋斗企业管理理念：安全保厂、科技兴厂、制度管厂、文化治厂、和谐系厂、人才铸厂企业经营理念：以人为本、诚实守信、互惠互赢企业工作理念：精细精益、精确精美企业道德理念：精细造就精品、行为铸就形象企业精神：爱厂敬业、拼搏创优、求实创新、追求卓越企业战略
4、：主业做好、实力做强、规模做大企业作风：敬业奉献、创新高效企业发展指导思想：以科学发展为指导，以加快公司发展为目标，依法经营，严格管理，勤俭办企；健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效益和效率的全面提高；坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和制度建设为突破口，实施人才强企战略；健全激励约束机制，实现员工与企业共同成长，促进公司创新发展。员工行为规范“十不准”为了进一步加强内部控制和管理，规范全厂干部职工日常行为，促进各项工作又好又快发展，特制定员工行为规范“十不准”，要求全厂干部职工严格约束自身行为，树立良好形象，认真执行“十不准”。一、不准有令不行、有禁不止、
5、作风不实、政令不通，逐步提高全厂员工爱厂意识，树立以厂为家的理念，积极主动熟悉选厂情况，查找工作中存在问题，为我厂发展谏言献策。二、不准因个人行为损坏企业形象，厂内厂外必须自觉约束自身行为，以实际行动维护自身形象和企业形象。三、不准利用工作之便,侵占、奢侈浪费选矿厂财物，为自己谋取个人利益或为他人谋取利益，必须公私分明，清正廉洁。四、不准利用职务上的便利安排自己亲属、朋友等在自己管辖范围内任职及为其工作分配提供优惠条件。五、不准迟到、早退、无故旷工，消极对待工作，互相推诿，应积极主动干好本职工作，努力配合他人工作，避免给企业造成经济损失。六、不准参与选矿厂工程建设、生产经营等一些与经济利益有关
6、的谋利活动。要严守公司秘密，严禁外泄公司生产、经营、财务、技术图纸等相关信息、资料，违者罚款50元以上，追究法律责任。七、不准以权谋私、打击报复、拉帮结派、欺老凌弱、恶语伤人。八、不准抵触领导，推诿责任，应尊敬领导，服从安排，一切按程序办事，按规章制度办事，及时完成各项工作任务。九、不准酗酒滋事，酒后上岗，打架斗殴，提倡文明用语，团结同事，维护公共秩序。十、不准损毁各种公共设施，私拿、盗用集体或别人的物品，应爱护公物，共同塑造和谐厂区。员工组织纪律实施条例一、严禁酒后上岗，严禁酗酒滋事，违者处罚200元，不服从管理者，予以辞退。二、遵守上下班时间，不迟到、早退，有事请假，迟到或早退一次，罚款1
7、0元，旷工一次罚款60元。三、严格考勤制度，不弄虚作假，一经查实，处罚考勤员100元。四、工作中不得从事与岗位无关的事项，不得以任何形式进行消极怠工。五、不随意占用公用设施。六、讲文明讲礼貌，不打架斗殴，爱护公司财物，不行窃偷盗，违者罚款200元以上，并责令其退厂。七、服从工作安排，做到政令畅通。八、严格遵守公司值班制度，按规定的人员和要求值班。九、严格遵守公司各项管理条例，按照安全技术操作规程进行操作，违章者根据情节轻重进行处罚。员工职业道德条例一、遵守国家的法律、法规，热爱企业，热爱本职工作。二、爱护公司财物，公私分明，不以公司名义谋私利，注重节约，杜绝铺张浪费。三、要求每个员工，自觉维护
8、选矿厂形象，注意个人仪表；接待客人、使用电话，要文明用语；言谈举止大方，禁止说粗话，服务用语要到位；待人诚恳，团结互助，坦诚共事。四、工作期间按岗位规定要求着装，佩戴上岗证。五、自觉养成讲卫生习惯，共同维护良好的环境卫生，禁止随地吐痰；不乱丢废弃物，禁止随地大、小便。第二章企业基本管理制度会议管理制度第一条 为了保证会议质量，提高会议效率，提升决策效率和管理水平，制定本制度。第二条 本制度适用于选厂的各类会议，各部门内部组织的会议可参照执行。第三条 办公室对本制度的贯彻执行负责。第四条 本制度所指的会议有：生产调度例会、班前班后例会、安全调度例会以及其它以公司名义组织召开的会议。第五条 办公室
9、负责公司会议的组织安排、会议记录、会议纪要和会务工作。第六条 会议纪律：（一）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全厂其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全厂会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。（二）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。（三）建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。（四）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打
10、盹、睡觉，必须将手机关机或调整为震动状态，不准在会议室内接听电话，必须接听电话的在向会议主持人示意后方可到会议室外接听。（五）会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假。（六）会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑现。考勤管理制度一、目的为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合选矿厂实际情况，特制定本规定。二、范围本制度适用于选矿厂各车间、科室作息时间规范之用，所有干部职工必须全部实行考勤。三、具体内容1、上下班时间（1）
11、选矿厂实行三班倒制度。上班时间为：早 班：07：30-15：30；中 班：15：30-23：30；夜 班：23：30-07：30。（2）上班时间开始5-10分钟到岗者，即为迟到。（3）未到下班时间而提前15分钟离岗者，即为早退。（4）上班时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。（5）迟到、早退或擅离职守60分钟，或未经准假而不到岗者均为旷工。2、考勤须知（1）考勤由各班组考勤员按要求进行考勤，厂考勤员每天要进行检查。（2）本月迟到、早退三次为旷工一天，旷工一天者写出书面检查并进行教育，如造成损失，追究其责任；当月旷工三天以上，直接辞退。职工请销假制度一、员工有事时，必须提前6小时办理请假
12、手续，越级请假一律视为缺勤。二、员工因病、事请假，必须有请假条，一天假期由班长、科长签字批准；三天以上由班长/科长加注意见后，厂长核准；七天以上由班长/科长、厂长加注意见后，公司领导批准。三、班长/科长请假由厂长审核、批准，七天以上假期由厂长加注意见后，公司领导批准。四、厂长、副厂长请假由公司分管领导核准，请假获准后假条交公司人事部存档。五、请假人员签字后的请假单交由办公室保存并存档，请假上班后必须到办公室进行销假。六、有事未请假或请假未被批准，就擅自离开岗位者按旷工处理。七、办公室制作请假表，负责登记存档月底汇总交统计员。重大事项报告制度一、为进一步加强和规范重大事项管理工作，确保企业及时掌
13、握并快速处置各类紧急重大事项，特制定本制度。二、重大事项报告遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。三、厂长室负责统筹重大事项报告工作。四、重大事项报告内容：选厂生产计划内的停机，破碎车间、磨机车间、浮选车间、重选车间、尾矿系统非正常计划停机。五、报告要求：在岗人员应迅速汇报给当班班长，当班班长要在10分钟内将情况及时报告给厂长；尾矿库巡检人员直接向厂长报告。安全管理制度一、目的为了保证职工和企业财产安全，本着对职工负责、对企业负责的原则，依据公司和国家有关规定特制订本制度。二、范围本制度适用选矿厂各级安全管理和生产现场安全督察工作。三、具体要求1、管理机构及职责（1）
14、选矿厂安全领导小组在公司主管安全部门的领导下，全面负责厂部各生产车间的安全管理工作，认真执行和落实各项安全规章制度，保证生产安全、顺利地进行。（2）厂部安全领导小组下设办公室，由厂办公室兼任，具体负责安全培训、检查、事故调查和生产安全管理工作。（3）各生产班长在安全办公室的统一指导下开展安全生产管理工作，负责抓好本班安全运行作业。（4）各车间班组长为生产现场安全管理员，负责全班安全生产工作，纠正和监督各岗位规范操作行为，有查处安全违章、违规的直接权力。（5）各级安全管理人员在履行职责时，如发现有安全隐患的情况，要逐级向厂部回报，重大隐患可直接上报厂办。2、安全管理的具体内容（1）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的安全生产方针，加强职工安全思想教育，提高安全意识，确保安全生产。（2）生产车间必须坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全的工作方法，认真组织好安全会议及活动。（3）新入厂职工必须进行三级安全教育，由熟练工带领，在岗位学习一个月以上，经考核合格后，方可单独上岗。（4）外来参观学习人
