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1、好用的工作方案10篇为了确保事情或工作科学有序进行，经常须要预先打算方案，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我为大家整理的工作方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。工作方案 篇1为更好地服务旅游企业发展，破除丧葬陋俗，扎实推动美妙乡村建设，争创国家AAAAA级旅游景区，依据国务院殡葬管理条例、省殡葬管理方法、市殡葬改革工作方案等有关规定和要求，结合我乡实际，制订乡旅游风景区部分坟墓迁移工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，整体迁移的原则；坚持资源节约型、环境友好型的生态格局。二、工作目标根据节约土地资源、爱护生态环境、构建和谐殡葬，本
2、着敬重当地习俗，自20xx年9月15日到20xx年1月6日，对坟墓进行迁移。通过迁移，让视野可及、有碍观瞻的坟墓复原生态植被，达到墓地生态和自然景观相融合的目标。三、整治范围及实施时间对夏郢组坟墓进行逐个编号、调查摸底、造册登记，桃蹊园区（路养鸡场对面）的坟墓231座，实施时间：20xx年9月15日-20xx年1月6日；四、整治方式整体迁移至村平房村民组的退耕还林林地范围内，由乡建设办统一规划设计、招标、施工建设，统一迁移安葬。五、整治坟墓补偿按规定时限自行迁移异地的坟墓补偿标准：单坟，每座补偿人民币400元；双坟，每座补偿人民币600元；六、整治实施步骤坟墓整治工作从20xx年9月15日至2
3、0xx年1月6日，分四个阶段。（一）宣扬发动阶段（20xx年9月15日至20xx年11月8日）。召开坟墓整治动员会和成员单位协调会，发布整治坟墓通告，利用标语、悬挂横幅、宣扬车等手段。宣扬专项整治的政策法规和意义，营造良好的社会舆论氛围，做到家喻户晓、深化人心。（二）登记造册阶段（20xx年11月9日至20xx年11月29日）。自通告发布之日起，坟墓户主在20天内到坟墓整治工作领导小组办公室对坟墓进行登记，办公室设在村。（三）核实确认阶段（20xx年11月30日至20xx年12月20日）。坟墓专项整治工作领导小组办公室，对坟墓户主登记的坟墓，比照调查摸底时的坟墓登记等原始材料进行仔细核实，并经
4、坟墓户主签名确认。（四）整治迁移阶段（20xx年12月21日至20xx年1月6日）。对已核实的坟墓进行异地迁移，对查找不到坟墓户主的坟墓或逾期未办理整治的坟墓，以无主坟墓处理，由乡村组织人员强制平整，美化绿化。七、工作措施（一）加强领导，层层落实为加强对乡旅游风景区部分坟墓迁移工作的领导，乡党委、政府成立乡旅游风景区部分坟墓迁移工作领导小组，由乡党委书记同志任第一组长，乡政府乡长为组长，分管民政、建设的副乡长和村主要负责人为副组长，乡党政办、社会事务办、村等部门为成员（领导小组详细名单见附件一），领导小组下设办公室详细负责专项整治日常工作，为扎实推动整治工作，并相应成立宣扬发动组，组长：，成员
5、：，做好迁坟的宣扬发动、迁坟公告发布等；调查搬迁组，组长：，成员：，做好迁坟的登记造册、调查核实等、规划建设组，组长：，成员：、，负责迁坟后的土地平整、绿化等；平安保卫组，组长：成员：做好迁坟的平安保卫、法律政策说明等；后勤保障组，组长：，成员：做好迁坟的车辆等保障，做好消毒、灭菌等；效能督查组，组长：，成员：，做好迁坟的检查督导工作。同时，实行乡、村干部包户的工作责任制，包工负责，狠抓落实。形成党政主要领导亲自抓、分管领导详细抓、相关部门协作抓的工作机制，确保完成专项整治工作任务。（二）通力协作，齐抓共管开展乡旅游风景区坟墓迁移工作是一项移风易俗的工作，工作难度大、任务重、政策性强，乡机关各
6、部门和村要通力协作，确保迁坟工作的顺当推动。（三）加大宣扬，营造氛围宣扬教化工作是迁坟工作的关键，村要站在发展的高度，加大宣扬开展乡旅游风景区坟墓迁移工作目的、意义和要求的力度，营造大张旗鼓的迁移工作舆论氛围。充分利用各种媒体、宣扬车、设立宣扬点、悬挂宣扬标语等形式进行大张旗鼓的宣扬，主动引导群众理解、支持并参加坟墓迁移工作，广泛宣扬迁移工作，适时曝光阻碍迁移工作的行为。使殡葬改革和环境爱护等政策法规以及迁坟工作目的意义，家喻户晓、人人皆知，把党和政府的号召真正变成广阔群众的自觉行动。（四）落实责任，严明纪律乡党委、政府将把乡旅游风景区坟墓迁移工作摆上重要议事日程，在教化好乡村干部职工自觉执行
7、有关规定的同时，加强协作、齐抓共管，共同把迁坟工作做好做实。在迁坟工作中，根据工作职责及相应的奖惩措施，严明纪律，对表现主动、工作精彩的赐予嘉奖；对工作不力、敷衍塞责、相互推诿的赐予通报指责。使乡旅游风景区坟墓迁移工作扎实有效开展。（五）标本兼治，注意长效为巩固整治工作成果，由乡社会事务办牵头，财政、建设、旅游等有关部门协作，着力建立健全长效治理机制，根据有关规定，建立界线标识和通告牌等，从源头上防止迁移后坟墓“反弹”，严禁在界线标识范围内安葬坟墓。按属地管理的原则，使乡旅游风景区真正成为景观靓丽、生态郁葱的旅游胜地和绿色屏障。工作方案 篇2工作目标：* 实施科学管理， 提高护理质量* 提升护
8、理服务， 改善就医体验* 深化岗位管理， 体现优绩优酬* 扩展延长服务， 丰富服务内涵根据20xx年国家卫生计生委办公厅关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知和四川省卫计委关于进一步改善医疗服务行动实施方案的通知，深化持续推动优质护理、改善护理服务是“进一步改善医疗服务行动安排”的重要内容，对于提高护理质量、满意人民群众健康需求具有重要意义。为进一步强化护理服务意识，提高护理服务水平，惠及更多患者，特制定本年度我院优质护理服务工作方案。一、指导思想改善护理服务、提高护理质量，是深化医改、惠民便民的重要举措，是“进一步改善医疗服务行动安排”的重要内容，对于提高护理质量、满意人民群众健康需求具
9、有重要意义。我院始终坚持以人本原理为指导，实施以家庭为中心的护理服务和以护士为中心的人员管理，全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务，不断优化护理服务流程，提高护理质量，以改善群众就医体验，构建和谐医患关系。二、20xx年优质护理服务工作方案实施状况20xx年我院优质护理服务工作方案从实施科学护理管理、改善临床护理服务、持续改进护理质量入手，取得了较好的成效，但在以下方面还存在不足：部分科室未开展电话访谈，或随访率低于30%；具有妇幼专科特色的优质护理还需进一步深化。三、工作方案（一）实施科学管理， 提高护理质量1推动护理质量文化建设护理部于20x
10、x年启动了为期3年的“护理质量文化建设”，并凝炼出我院护理质量文化：制度执行零折扣，杜绝隐患；质量工具巧应用，持续改进；人文关怀重落实，追求卓越。20xx年为质量文化建设的“推动实施阶段”，通过物质层、制度层、行为层及精神层建设以推动护理质量文化建设，详见四川高校华西其次医院护理质量文化建设方案2. 着力临床实力培训，夯实基础在对全院护士进行调查、分层分析基础上，采纳workshop等科学有效的培训方法，提高临床护士病情视察、临床思维实力。护理部制定统一的培训方案，并完成对护士长及骨干进行培训方法的培训 ，各科室设计案例及细化培训方案，69月全院完成培训。3. 科学管理常态化，持续改进（1）在
11、日常护理工作中，坚持运用科学的管理工具和管理方法分析问题、解决问题；提倡自下而上的质量改进，激励一线护士及护士长主导和参加护理质量改进。（2）10月对KPI进行回视与修订，使之始终体现临床护理关键质量。（3）加强重点项目监测：应用柏拉图对20xx年不良事务进行分析，护理部将接着对重点项目进行每月重点监测。20xx年重点监测项目为：跌倒、用药错误、药物渗出/外渗、压疮。（4）实施精细化管理，优化流程，为患者供应更便捷的服务。4. 进行优质护理服务自评，以评促改于20xx年9月进行全院优质护理服务的自评，形成自评报告。护理部依据自评中发觉的问题，制定整改方案，逐一落实，不断推动优质护理服务工作。（
12、二）提升护理服务， 改善就医体验1改善服务意识，提升服务品质增加主动服务和人文关怀意识，持续深化“以病人为中心”的理念，加强对患者隐私的爱护，加强与患者沟通沟通，关注患者的不适和诉求，并刚好帮助解决。持续改善护理服务看法，杜绝看法不热忱、说明没耐性、服务不到位等现象。2借助互联网+，拓展护理服务范围互联网+快速发展，健康管理需求日益增加。我院具有优质的健康管理资源，充分应用我院微信客户端、孕宝客户端等新媒体、APP等工具，对出院患者及健康人群进行健康管理使孕产妇、患者及健康人群在家即可获得我院优质健康管理资源。3. 凝炼专科护理特色（1）各专科在现有的基础上拓宽思路，主动探究新的护理专科特色项
13、目，使各专科各有特色。6月前各科室将打算建设的专科特色报护理部，护理部将遴选出35个项目，重点辅导、帮助和支持，争取在5年内成为行业领跑者。（2）拓宽护理门诊范围，并向纵深发展，在患者和同行业中形成相当的影响力。借助电视、网络及新媒体等平台，推出一批临床护理专家，扩大专家和华西妇幼护理的知名度和影响力。4月起先，与宣扬部合作，通过华西论健、微信等多媒体平台，对现有的成熟的护理专科门诊及专家进行宣扬。（3）3月起先在妇科、产科、普儿二参考美国病房的管理模式进行病房管理改革试点，积累阅历后逐步在全院推广。4. 创新门急诊健康教化模式妇产科门诊开展内分泌疾病健康教化的集体讲座和特性化健康教化模式，并
14、接着将健康教化内容进行数字化传播，将健康教化内容通过微信推送，例如PAC、羊穿、OGTT、产科超声、建卡流程、母乳喂养、宫颈方面等。急诊科拟将常见的护理服务或操作进行梳理，并拍摄成宣教视频供病人观看。5. 推动“数字病房”建设数字病房建设开展两年以来，取得了较好的效果。今年接着推动“数字病房”建设，组织各护理单元将健康教化资料制作成图文并茂的数字资料，挂到我院官微上，便利患者获得。（三）深化岗位管理， 体现优绩优酬今年，护理部将根据科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原则规范各层级岗位工作职责，进行层级管理，真正实现护理从身份管理向岗位管理的转变。4月，护理部将对全院护士层级、职称
15、、工作年限和现任岗位进行调查，收集护士岗位管理相关数据。（四）扩展延长服务， 丰富服务内涵接着开展延长护理服务，与社区、学校、电视台合作，延长护理服务至家庭和社区，为慢性病患儿供应出院后用药指导等慢病管理、为老年妇科肿瘤患者和孕妈妈供应专业的健康教化和护理服务，并在社区、学校开展专题讲座，满意民生需求。（五）以查促改，提升护理质量今年我院将接受卫生部大型医院巡查，护理部组织标准解读，深化一线督导检查强化。通过学习标准、比照标准、找出不足、刚好整改，提高护理质量、保障患者平安，推动优质护理；对检查中存在的问题，限期整改，形成长效机制，持续改进。（六）持续开展满足度调查科室每月开展患者满足度调查，将调查结果、存在问题以及患者建议每月反馈护理部，护理部汇总后每月将调查状况发给科护士进步行质控及整改；护理部层面，每季度面对全院各护理单元开展一次患者满足度调查，汇总每季度存在问题，分析缘由、提出整改措施，在下一季度反馈上一季度的整改结果，追踪整改效果；护理部每年面对全院护士、医生开展护士工作满足度调查，以了解开展“优质护理服务示范工程
