2017安全生产责任管理制度

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1、XXX公司安全生产责任制管理制度第一章 总 则一、为加强安全生产管理工作,认真贯彻和落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,有效防范各类安全事故发生,实现我公司安全生产标准化、规范化,达到“四个为零”即:工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零和以安全责任管理为主题来促进企业生产健康持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则及公司实际,特制定本制度。 二、本公司各级干部和员工以及来公司从事各项工作的外来单位或人员,都须遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本部门、本班组的安全生产责任制细则,并认真落实执行。 三、各级干部以及每位员工都应认真学习、

2、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司制定的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。四、落实“党政同责”要求,公司总经理、党组织书记对本企业安全生产工作共同承担领导责任;落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。建立以总经理全面负责公司安全责任管理工作的领导体制,下设公司安全生产领导小组,实行全员安全责任自主管理。各部门主管及负责人是本级安全生产责任管理的第一责任人;发生安全生产责任事故的人员为直接责任人;各部门的专业人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。五、涉及本公司范围内负有生产责任和安全生产监督管理的部门或个人,因未履行或未完

3、全履行各自的安全生产责任而导致发生生产工艺、设备、质量、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故,均应按本制度追究部门负责人及当事人的经济和刑事责任。六、公司安全保卫科为本制度的制定、实施和管理监督机构。第二章 董事长安全生产责任制度董事长是企业安全生产第一责任人、企业安全生产领导小组组长,全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下:一、建立、健全安全生产责任制(一)组织制定企业领导成员和分管部门负责人安全生产责任制。(二)组织审定企业安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。二、组织制定本单位安全生产规章制度(一)组织审定企业安全生产规章制度。(二)负责审批企业安全生产规划,确定

4、企业年度安全生产目标。(三)负责建立公司安全生产工作例会制度,并定期组织召开。三、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划组织审定企业安全生产培训计划及考核制度,并督促管理层落实。四、保证安全生产必需的资金投入负责审批企业年度安全费用提取和使用计划,保证安全费用足额提取和使用,并组织开展监督检查。五、督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患(一)负责组织重大隐患排查治理工作,并督促管理层落实。(二)定期召开企业安全生产工作会议,每季度至少检查1次安全生产措施的落实情况。(三)组织开展或督促管理层开展好职业病危害防治工作,督促职能部门依法为从业人员办理工伤保险。六、组织制定并实施生产安全事故应急

5、救援预案负责审批企业生产安全事故应急救援预案。每年至少参加1次企业应急救援演练。七、及时、如实报告生产安全事故(一)按规定及时、如实报告生产安全事故。(二)负责组织事故抢险救援。八、组织保障(三)负责建立安全生产组织领导机构和管理机构,依法配备安全生产管理人员。九、依法办企,依法管企(一)贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。(二)负责企业依法生产和建设。(三)督促所属企业依法办理各类许可证、安全生产许可证、工商营业执照;督促所属企业主要负责人参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。十、安全生产职责落实与考核(一)督促企业安全生产管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生

6、产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。(二)督促落实安全生产报告制度,督促管理层向职工代表报告安全生产情况,定期向管理层、业绩考核部门通报安全生产情况,并向社会公示。(三)落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;督促落实事故防范措施。(四)督促落实安全生产监管监察指令。(五)履行法律法规规定的其他安全生产职责。第三章 总经理安全责任制度一、总经理是本公司安全生产第一责任人,对本公司安全工作负全面责任,负责公司安全生产、文明生产和设备安全,主持制定公司安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。二、委托分管副总定期召开会议,研究和安排安全生产工作。会上必须对

7、上一周期的安全生产工作做一小结,对下一周期的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。三、委托分管副总组织落实全公司员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。四、委托分管副总组织对本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处理“三违现象”即:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律;对查出的隐患按“三定、四不推”即:定整改措施、定完成时间、定整改负责人;查出的事故隐患,个人不推到班组、班组不推到部门、部门不推到经理室、经理室不推到上级主管部门的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取行之有效措施解决。五、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。六、负责安排安全生产所需

8、投入资金计划,确保组织实施,保护安全生产设施完整。七、委托分管副总负责落实公司有关会议精神,安全管理要求,负责安全部门和生产部门的协调与合作,反馈公司安全工作情况,提出安全责任管理意见和建议。八、负责废气、废水、废渣达标安全排放。九、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失,组织事故分析,并按有关规定上报。第四章 党组织书记安全责任制一、公司基层党组织是党在企业中的战斗堡垒,承担着引导和监督企业遵守国家法律法规,参与企业重大问题决策、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进企业健康发展的重要职责。党组织书记本公司安全生产责任人之一,对本公司安全工作负责任,负责公司安全生产、文明生产

9、和,讨论制定公司安全生产规章制度、操作规程,并组织监督检查落实,组织开展安全质量标准化管理。二、参与定期召开的安全会议,结合企业实际做好调研,为安全生产各项管理工作。提出合理有序建议和意见三、参与全公司员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。四、参与组织开展对本厂的安全检查,落实到人,责任到位。五、参与本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。六、参与负责废气、废水、废渣达标安全排放工作实施。九、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失,组织事故分析,并按有关规定上报。第五章 副总经理(厂长)安全责任制分管安全生产责任工作的副总经理(厂长)在总经理

10、的领导下,负责分管范围的安全工作,为安全生产主要责任人,坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下组织生产。其主要责任:一、在编制生产计划时,必须编制安全技术保证计划及措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把安全生产列为重要内容,开展好企业安全质量标准化工作;二、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定,并检查落实情况;三、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定,采取措施进行处理;四、落实消防安全管理制度,对消防器具进行检查,试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练;五、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改;六、负责制定化学物品等

11、危险品产品储存的安全保卫措施并检查落实情况;七、负责废水、废气、废渣的达标安全排放;八、参加公司组织的安全生产列会及大检查,落实检查出来的整改项目;不定时地进行现场安全检查,落实各项安全生产规章制度和操作规程在企业执行。九、制定防暑降温保护措施,并检查落实情况。十、制定公司区域内地表建设的安全措施,并检查落实情况。十一、指导设备主管做好停产检修时的安全方案和措施。十二、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制定防范措施。第六章 设备主管安全责任制设备主管在分管副总的领导下负责全厂机电设备、动力和能源设备、各类工艺管道及电源线路的安全工作,其主要责任:一、贯彻落实公司有关机电动力、能

12、源设备、各类工艺管道及电源线路的安全工作管理制度。制定本厂的机电动力设备管理细则、设备操作规程和设备维修规程;开展安全质量标准化工作。二、督促检查和记录日常的设备点检、巡检、润滑及维护执行情况,发现问题及时处理。三、检查各种设备运行记录,设备点检记录,做到真实、完整。四、检查机电动力设备的安全设施及保护装置,保证其完整、可靠,发现损坏及时组织修复,严格执行检修挂牌制度。五、组织对各工种的安全技术教育培训和后继教育,增强其安全意识和自我防护能力。六、组织实施大型设备检修和技术改造。 七、组织本公司每周一次的设备安全检查,对查出的隐患和问题提出整改措施,并将整改落实情况做好记录。八、经常深入现场,

13、指导解决机电动力设备安全运行中存在的问题,抓好主要设备的运行管理。九、发生人身设备事故时,配合总经理组织指挥抢救工作,对重大设备事故组织调查分析,提出处理意见,并按规定上报属地安监部门。十、负责对各类机械型号零配件采购、加工件质量的验收,对有可能造成设备事故的,有权拒绝使用。第七章 部长、(部门负责人)安全责任制部长、(部门负责人)是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全工作负全面责任。其主要责任:一、对新进员工进行车间级安全教育和职业健康防护教育,告知岗位安全操作规程、操作要领及职业健康防护事项,严格杜绝违章操作。二、认真贯彻落实本公司的安全生产规章制度、规定及应知应会操作规定,将本单位各工

14、种安全操作规程落实到每位员工当中,实施安全质量标准化6S管理。三、每月组织召开一次安全专题会议,总结部署安全工作,每周组织一次安全检查。对查出的隐患做到有计划、有整改、有落实,对查出的重复隐患要采取有效措施解决并做好整改记录。四、组织、指导、检查班组安全质量标准化开展情况,使班组人员做到上标准岗、干标准活、交标准班。五、组织本部门的安全质量标准化学习活动,做到“内容、人员、时间”三落实。六、发生事故时,要紧急抢救,保护好现场立即报告公司领导,并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复事故发生。第八章 班(组)长安全生产责任制 一、认真贯彻执行公司、部门、本工

15、作区域制定的各项安全规章制度。是负责本班(组)安全生产工作的第一责任人。 二、熟悉本班(组)所用的动力设备装置、工具、电器的性能和技术状况,实行专人维护或报修管理,每天班前对设备进行巡检试运行,发现问题应立即解决或采取临时可靠的安全措施,同时通报本工作区域工作全体人员,以确保安全。 三、熟知本班(组)各岗位的安全操作规程和安全制度,经常组织班(组)成员学习,严格执行安全操作规程,不违章指挥并及时制止违章作业;督促班(组)成员正确穿戴劳防用品,对不按规定穿戴劳防用品不齐者,有权在其绩效考评上给予扣分并张贴公示。 四、负责每天班前、班中和班后安全检查,根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,具体布置安全注意事项,同时要对离岗15天以上人员和新进员工进行安全教育。 五、有权拒绝违章指挥,对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。在处理重大生产事故过程中,某些环节或工作要采取特殊措施方可工作时,必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后,方可工作,否则有权制止。 六、发生事故后要保护好现场,应即上报公司并如实反映事故情况,不得隐瞒。同时组织好抢救伤员工作。七、负责组织每周班(组)安全质量

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