企业能源管理制度范本

上传人:夏** 文档编号:492720807 上传时间:2023-05-23 格式:DOCX 页数:6 大小:12.64KB
返回 下载 相关 举报
企业能源管理制度范本_第1页
第1页 / 共6页
企业能源管理制度范本_第2页
第2页 / 共6页
企业能源管理制度范本_第3页
第3页 / 共6页
企业能源管理制度范本_第4页
第4页 / 共6页
企业能源管理制度范本_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《企业能源管理制度范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业能源管理制度范本(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业能源管理制度试行能源管理工作制度试行1、总那么1.1、为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针 政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。1.2、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原那么。1.3、各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。2、能源管理的组织机构及岗位责任制2.1、组织机构2.1.1、能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组, 对能源管理进行决策;各部门、车间科室、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理 责任人,形成全公司能源管理网络。2.1.2

2、、公司能源管理领导小组由主管生产经营副总经理任组长,各有关部门负责人为组员; 设备能源部为职能部门,与其它部门一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间科、 室应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。2.2、岗位责任制2.2.1、能源管理领导小组职责:2.2.1.1、协助和催促公司组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;2.2.1.2、负责公司能源管理制度、节能方案、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩方法 的审查与执行监督;2.2.1.3、考核监督公司能耗定额执行情况;2.2.1.4、开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的 应用;2.2.1.5、

3、结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。2.2.2、设备能源部职责:2.2.2.1、组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;2.2.2.2、参与起草公司能源管理制度;2.2.2.3、考核、监督各部门、车间能耗定额执行情况;2.2.2.4、配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时进行整改;2.2.2.5、开展节能宣传,组织节能培训;2.2.2.6、负责公司水、电、天然气等能源的统计,定期汇总、上报;2.2.2.7、组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;2.2.2.8、负责能源使用和计量等设备或工程的请购立项、改造或报废的组

4、织的实施。2.2.3、财务部职责:2.2.3.1、组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;2.2.3.2、参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩方法的制定与执行监督;2.2.3.3、参与公司增购用能设备的审查;2.2.3.4、负责公司能源使用的统计、汇总和分析;2.2.3.5、组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家相关职能部门的规定定期报告工作;2.2.4、制造部职责:2.2.4.1、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行公司相关能源管理制度;2.2.4.2、负责本部门能源管理制度的执行和监督;2.2.4.3、考核监督本部门能耗定额执行情况;2.2.

5、4.4、组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;2.2.4.5、开展节能宣传,组织节能培训;2.2.4.6、积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;2.2.5、各车间职责2.2.5.1、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度2.2.5.2、负责本车间能源管理制度、节能方案、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩方 法的制定与执行监督2.2.5.3、考核监督本车间能耗定额执行情况;2.2.5.4、协助设备能源部完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题参与进行整改;2.2.5.5、积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;2.

6、2.6、各班组职责2.2.6.1、执行公司相关能源规定,合理使用能源;2.2.6.2、组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展小改小革和技改活动;2.2.7、能源管理员兼职的职责: 能源管理员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。2.2.7.1、协助和催促本单位贯彻执行公司的能源管理相关规定;2.2.7.2、作好本单位能源管理制度、节能方案、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩方 法的制定与执行监督;2.2.7.3、作好本部门能耗统计、分析,报告情况;2.2.7.4、考核监督本单位能耗定额执行情况;2.2.7.5、组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;3、能源

7、的统计及报告、分析制度能源统计是指系统地收集整理计量资料与信息,建立健全能源消耗原始记录、统计、台 帐和经济核算,如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。实施程序3.1、电、水、天然气消耗数量由设备能源部专人根据总表及分表数据按月统计上报。3.2、设备能源部要建立主要耗能设备台帐,并准确填写耗能原始记录。3.3、财务部要建立能源消耗统计台帐。能源统计的内容如下3.3.1、统计的原始记录3.3.2、重点能耗设备原始记录。3.3.3、节能奖惩台帐。3.3.4、能源计量仪表及检验台帐。3.3.5、能源消耗台帐。3.4、能源统计的报表统计报表包括:用电量的统计报表、天然气的使用量报表、水的使用量报

8、表。3.5、能源统计分析通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析,并 采用必要的测试和能源消耗统计分析相结合,确定用能水平,查找节能潜力,明确节能方向 为改良能源管理,进行节能技术改造,为提高能源利用率提供科学依据。3.5.1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、天然气。3.5.2、电、水、天然气消费分析主要由设备部设备室负责。3.5.3、各相关部门对出现的能源消费异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责 人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报,用以能源消费考核。3.5.4、根据国家能源消费政策,各相关部门提出能源消费改良措施并跟踪实施情况。3

9、.5.5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策,控制能源消费。3.6、能源使用及节能管理规定3.6.1、用电管理3.6.1.1、设备能源部负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标,制定节约用 电措施和奖惩方法。负责对外电费的结算。3.6.1.2、设备能源部必须努力确保全公司的电力正常供给,并催促、检查各车间及其各部门 合理用电。3.6.1.3、生产方案部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽 量提高负载率,降低其单位电耗。主要生产设备的开停,由生产方案部根据生产方案用电统 一调度,平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥,使用电各项指标到达供电

10、管理部门规定的要求,从而最大限度地节约电能和费用支出。3.6.1.4、设备能源部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养工作,做到有方案地预修 和检修,减少设备临时停车,提高设备完好率;制造部要协同车间加强设备的管理工作,优 化工艺参数的管理,减少故障,提高设备有效利用率,降低工序电耗。3.6.1.5、各部门必须严格执行节电制度,控制办公及公共区域用电的合理开停时间,各处照 明设施的用电功率必须符合相关规定,防止电能的浪费,否那么按有关规定给与处分。3.6.1.6、各部门必须严格执行节电制度,控制办公及公共区域空调的使用,环境温度超过26C方可启动空调制冷,设置温度不得低于26C。环境温度低于

11、10C方可启动空调制热功能, 设置温度不得高于15C(建议改为16C,因为一般空调制热设定值最低为16C)。在无人工 作时必须关闭空调。3.6.1.7、照明管理见照明管理制度。机台风机、风扇在无人工作时必须关闭。防止上时间无用启动。 不得私自使用与工作无关的电器3.6.1.8、外单位用电,需经设备能源部批准,并按设备能源部指定地点接表,按表收费。电 表的购置和安装费用由申请单位承当。各用电单位可提出节电新建议,并积极配合设备能源部搞好节电工作。并按有关规定予 以奖励。3.6.2、用水管理3.6.2.1、严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。3.6.2.2、全公司员工积极参加节约用水活动

12、,增强节约用水自觉性,杜绝常流水现象;3.6.2.3、全公司各单位应全面做好节水工作,发现跑冒滴漏现象,应及时通知维修人员进行 维修;用水后必须及时关闭水龙头、阀门,防止常流水现象。3.6.2.4、设备能源部负责整体用水的统计、管理、监督工作,应严格按照国家相关规定进行;4、奖惩为鼓励和调动企业员工节能的积极性,大力开展方案用能、节约用能,结合本公司的具 体情况,特制订以下奖惩规定,内容如下;4.1、处分4.1.1、出现以下行为的,对责任人进行处分。4.1.1.1、私自使用与生产无关电器的处以 200 元/次罚款;4.1.1.2、未按规定使用风扇、风机的处以 1 00元/次罚款;4.1.1.3

13、、存在长流水、长明灯等浪费水电现象的处以 200 元/次罚款;4.1.1.4、成心毁坏能源计量设备的处以 1 000元/次罚款;4.1.1.5、私拉乱接线路的;不及时关闭电脑、空调等办公设备等存在其他浪费现象的处以 100 元/次罚款;4.1.2、出现以下情形的;虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的;连续屡次不积极落 实公司节能管理规定的或落实效果不明显的;上报能源管理领导小组,报请公司总经理给予 严肃处理。4.2、奖励4.2.1、参照【公司奖惩制度管理条例】程序、方法对以下行为和行动的给予奖励:4.2.1.1、在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术创新中取得 显著成绩部门或个人;4.2.1.2、在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的;4.2.1.3、通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的;4.2.1.4、超额完成节能规定指标的。5、附那么5.1、本方法由公司能源管理领导小组负责解释。5.2、本方法自下发之日起执行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号