提高工程质量争创优质工程

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1、 范文范例参考提高工程质量 争创优质(精品)工程一、市政工程优质(精品)工程的范围 1、省市级:由各省市组织,如安徽省的“黄山杯”、合肥市的“庐州杯”、“琥珀杯”等。 “庐州杯”2009年设立,开始评选; “黄山杯”2005年出台办法,2007年开始评选; 2、建设部的市政工程奖:市政工程金杯,2004年开始,2011年修订; 3、国家级:主要有二项:中国建筑工程鲁班奖(1987年设立)、国家优质工程奖(由中国建筑施工企业管理协会管理,全称是:国家工程建设质量奖审定委员会。1987年设立。 )。 二、什么是精品工程 1、精品:精致的成品。 2、精品工程: 从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计

2、、精心组织、精心施工,创造出完美的建设工程。 从狭义角度讲,精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理方式,周密组织和严格控制,对所有工序工程进行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程 精品工程即是设计新颖,造型美,适应性强,合理,无永久性质量缺陷,技术含量高,经得起宏观和细微检查,且能经受时代考验,与周围建筑物相协调,用户满意,并经国家技术权威鉴定的评选的工程。 精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程,即所谓内坚外美。 3、精品工程的特征:(1)精品工程是优中选优的工程,是国内质量一流水平的工程。优良工程不一定是精品工程,如

3、“庐州杯”工程。精品工程必须是优良工程:可以从“庐州杯”工程中推荐鲁班奖和市政金杯奖。 市政工程金杯奖、鲁班奖工程是精品工程中再优中选优。 (2)精品工程必须是内坚外美,满足使用功能的工程。内坚:结构质量坚固,地基基础可靠,没有安全隐患。外美:外观的观感质量好,给人以美的享受。总体达到精品工程。(3)精品工程是经得起严格检查的工程。要经得起远眺,壮观、美、好。要经得起微观检查,在细部构造上处理精细,如人行道铺设,检查井盖与路面的高差、桥梁伸缩缝的质量等。 (4)精品工程要经得起时时间的考验。申报市政工程金杯奖和鲁班奖的工程,要经过一年使用、一个冬雨季的考验,不能出现:不均匀沉降、开裂、变形等。

4、 (5)精品工程不是自封的,是用户非常满意的,是社会认可的工程。因为评选过程中复查组要召开甲方、监理、设计、使用单位、管养单位等座谈会,征求意见。(6)精品工程不应有致命的质量缺陷。 质量缺陷相对校少。质量缺陷性质不严重,不影响结构安全,不影响使用功能。 (7)精品工程是技术含量高的工程。 要精雕细做,靠高超的技艺。 不光全靠精雕细做,要靠推广使用四新技术。 (8)精品工程按合同要求全面竣工,不能甩项,手续齐全。 (9)精品工程要符合申报条件。三、创优质(精品)工程的意义(一)、贯彻“科学发展观”的精神,是实现“中国梦”的需要,是工程界的正能量。(二)、带来一定的经济和社会效益。 1、不一定加

5、大投入,寻找质量标准与成本的最佳结合点。 2、可能加大一些投入,但最终获得可观的回报。如采用先进的模板体系:清水效果;不抹灰;减少空鼓;减少后期的维修费用;减少渣土。还可带来环境效应:降低噪声、降低排污、减少钢筋加工场地、降低气体污染等。社会效益:业主认可,组织参观工程,推荐企业参加后续工程的竞争. (三)、带动工程质量水平整体提高。首先,推动本企业施工质量水平提高;其次,会推动某个地区工程质量水平提高;最后,也会带动全国质量水平的提高。(四)、提高企业技术与管理水平。因为创精品工程,要有先进的技术作保证,有完善的管理和质量保证体系,实行目标管理、成本管理,材料采购及使用管理等。 (五)、可以

6、提高操作层的水平,能治理和消除质量通病。(六)、可以培养一批人才。(七)、可以改善企业的形象。(八)、可以很好地贯彻“质量条例”。(九)、是企业发展的需要:企业要生存、要发展、来自效益;效益来自任务;任务来自信誉;信誉来自工程质量、来自履约、来自全方位服务。四、减少优质(精品)工程中的质量缺陷精品工程也有缺陷,但量小、不严重;不影响安全和使用功能;用户可以谅解和接受。产生缺陷的原因:1工业化程度低。2施工人员素质参差不齐,缺乏基本理论知识和实践知识,对规范不够了解。3材料、构配件不理想。4对精品工程的要求不严格。五、如何创优质(精品)工程1、要有三高、三严:三高:高的质量意识:不仅领导层,而且

7、全员质量意识要高;要有高的质量目标;要有高的质量标准。三严:严格的质量管理;严格的质量控制;严格的质量检查。2、创优质(精品)工程,从施工开始,决心就要坚决。 有的企业:随工程形象进度,改变思路。不可取。 有的企业:保庐州杯、黄山杯,争创金杯鲁班奖。不可取。 提倡:精心组织、精心施工,誓夺黄山杯、金杯、鲁班奖。3、创优质(精品)工程要有必要的基础条件:如工程造价与规模等。 甲方资金要落实。 业主不能肢解、分包工程,总包要负全责。 不能压价太低。 不能工期过紧。4、优质(精品)的工程:要配备优秀的项目班子,操作技艺优秀的工人。5、创优质(精品)的工程,要高标准。要熟悉规范,企业标准要高于国家标准

8、。6、创精品工程要一次成优,精心施工创造出来的,不是修出来的。申报前,不得将已使用的工程进行维修或重新装修,因此应做到: A、制定创优的质量计划。 B、设置质量管理点,对关键部位要严格控制。 C、要创过程精品。把质量目标按单位工程、分部工程、分项工程、施工工艺进行层层分解,才能确保工程成优。7、创精品工程要推广应用新技术。8、创精品要坚持行之有效的制度,并不断创新。企业通常都形成很多自己的、行之有效的规章制度,规章制度是企业宝贵财富,都应该坚持,都应该发扬。比如,加强施工组织设计,施工方案的制定,基础标识,图纸会审,深化二次设计,三检制,挂牌制,奖罚制,总监制,例会制,样板引路等。这是我们积累

9、起来的行之有效的。另外,要应该创新,搞管理创新,搞制度创新,搞技术创新。“科学技术是第一生产力,而且是先进生产力的集中体现和主要标志。”对建筑业来讲,科技进步与创新是企业进步与发展的支撑点,应该是增强企业后劲、保持持续发展的关键。面对高、难、新、险,必须有特殊的手段才能很好地完成施工任务。企业在技术创新上要多做文章。鲁班奖的评委组长于甫京说:“施工当中,类似于体操比赛,有规定,有自选动作。规定动作是必须完成的,是每个建筑企业必须掌握的。自选动作要八仙过海、各显其能,谁的科技含量高,又保证工期、降低消耗、提高工程质量,中奖率就高。9、创优质(精品)工程要注意大范围的横向对比:先在本地区内、小范围

10、的横向比,然后在全国大范围比。通过参观学习,可以得到启发、借鉴。10、创优质(精品)工程中不要发生重大质量事故和较大安全生产事故。因为在创精品过程中,不仅要显示我们的技术水平,还要显示我们管理水平。 因发生质量事故,受省部级通报批评、降级的施工企业,三年内不能申报鲁班奖。 因发生重大安全生产事故,不能申报庐州杯。 因发生较大安全生产事故,不能申报黄山杯。 施工期间发生质量、安全生产责任事故不能申报金杯奖。六、内业资料施工技术、管理重要资料及竣工图。质量保证技术资料。施工管理资料及质量评定。七、黄山杯、金杯、鲁班奖工程现场复查的检查要点 检查的依据:以国家强制性法律、法规、标准、规范为依据。 宏

11、观检查 观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝; 观察工程是否按合同规定内容完成,是否存在有影响使用功能的甩项, 观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降),如有沉降是否稳定; 观察除结构安全外,其他是否存在使用中可能发生的不安全隐患; 工程的细部构造是否达到精致细腻的程度; 观察工程是否存有性质较严重的质量缺陷或质量问题;微观检查中常见的质量缺陷 道路工程常见问题:(一)、水泥混凝土路面1、表面起砂,平整度差;2、横向裂缝;3、胀缝处破损、错台、填料脱落;4、检查井周边裂缝、下沉;5、混凝土板之间错台;6、路面积水多处;(二)、沥青混凝土路面1、横向裂缝、纵向裂缝、网状裂缝;2、车辙;3、

12、路面隆起、出现波浪形;4、泛油、掉渣,脱落;5、与检查井衔接不顺;6、路面被磨光;7、雨水口较低或较高;8、路面多处积水(三)、道路附属工程1、人行道沉陷开裂;2、道板砖褪色、掉皮、损坏;3、人行道纵横缝不直顺;4、人行道与周边衔接不顺;5、侧石损坏,不直顺,色差明显;6、人行地道渗水;7、雨水口位置偏离、错误;8、支管外露,堵塞开裂;9、雨水井砌筑不规范,抹面空鼓;10、挡墙下沉、开裂、倾斜、滑移,泄水孔堵塞,沉降缝不达标等。 排水工程常见问题:1、检查井基础未整体浇筑;2、井径、盖板人孔不圆,尺寸不对;3、井室抹面空鼓开裂;4、流水槽不符合要求;5、井圈、井盖不符合要求;6、闭水实验不达标

13、;7、管道变形、开裂、流水不畅等。 桥梁工程常见问题1、混凝土结构出现蜂窝、麻面,大面积修补,色差明显;2、混凝土出现裂缝(干缩裂缝、塑性收缩裂缝、沉降裂缝、温度裂缝、结构裂缝等);3、墩台柱偏位、变形、开裂、垂直度与平整度不符合要求;4、钢构件组装拼口错位、不平,焊接缺陷,涂装锈蚀、起皱、剥落等;5、桥面铺装不平整、损坏、开裂等;6、止水带、变形缝出渗水;7、支座安装位置不对,变形损坏;8、伸缩缝处跳车,渗水,未贯通;9、防撞墙不直顺,气泡过多;10、护栏安装质量差,色差明显等八、申报精品工程的基础工作 要积累资料,编写工程实录(以照片为主,附以简洁的资料): 1工程概况,2主要施工平面图,

14、3技术特点、难点,4反映各工序施工过程照片5试验段及工程整体的照片,6项目重要活动 制作工程录像带:5分钟 1工程全貌:展示工程英姿,吸引评委。2特写镜头:工程竣工后的各主要功能部位。3主要施工方法、技术措施、难点。4采用四新技术情况,创新情况,技术经济效益。5用数据说话。 策划:写脚本:录像带、光盘,文字材料,配画面。注意事项:1画面与配音相吻合,画面清晰,普通话配音语言简洁、洪亮,背景音乐不要成为噪音,不要领导人物剪彩的镜头,不要过多宣传进口高档材料。2工程过程中请有 关领导看看。3开座谈会,请业主、监理、设计、媒体等参加。4发创优报道,向社会推荐展示。做好创优总结:创一项优质工程(精品工

15、程),造一批人才,出一本书。申报鲁班奖应注意的事项 一、.创鲁班奖工程中的基本经验是: (1)“三高”高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准;“三严”是严格的质量管理,严格的质量控制和严格的质量检(查)验(收)。 (2)需经过精心策划的项目,形成多个质量的亮点。 (3)必须要配备一个强有力的项目班子。 (4)必须求得业主(建设单位)的支持,并能同心协力地共创。 (5)对要创精品的工程也要有所选择,要横向对比。 (6)要文明施工,保证安全生产。 (7)必须按合同的内容完成,不要有未完工程。 (8)必须遵循国家标准规范的要求,特别是要遵守有关强制性条文的要求。二、申报鲁班奖应注意的问题: 1、拍好五分钟光盘(后详)。 2、新老工程质量验收标准不要混用。 3、分项、分部工程的划分要

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