质量控制计划书 0916

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1、目录目录1一、编制依据 31-1、行业标准31-2、国家标准31一3、国际标准4二、工程概况5三、质量目标 63- 1 、质量方针63- 2、质量目标63- 3、质量控制6四、质量管理机构、岗位职责 74- 1 、质量管理机构74- 2、质量管理人员岗位职责94- 2-1、项目经理岗位职责94- 2-2、技术负责人岗位职责104- 2-3 、现场负责人岗位职责 1 14- 2-4、质量检查员岗位制度124- 2-5、安全员岗位制度134- 2-6、资料员岗位职责144- 2-7、材料员岗位职责15五、质量管理过程 175- 1 、人员培训教育 1 75- 2、材料管理175- 3、设备管理17

2、5- 4、方法控制175- 5、环境管理185- 6、施工质量控制195- 7、不合格品控制19六、质量控制阶段196- 1、事前控制196- 1- 1 、现场勘察和图纸会审 1 96- 1-2、材料、设备、机具准备196- 1-3、预制件的加工准备206- 2、事中控制206- 2-1、工序质量控制216- 2-2、设置质量控制点216-2-3、质量管理措施226-3、事后控制246- 3- 1 、成品保护 24 七：管理组织协调 247- 1、检验与验收247- 2、检验和验收关系257- 3、系统设备的单体调试257- 4、系统调试257- 5、质量保证27质量控制计划书、编制依据1-1

3、、行业标准YD5082-1999建筑与建筑群综合布线系统工程设计施工图集YD/T1013-1999综合布线系统电气特性通用测试方法YD/T116-1995有线广播对讲汇接台和终端设备技术要求YD/T5034-2005数字集群通信工程设计暂行规定YD/T1692-2007以太网交换机集群管理技术要求YD/T1099-2005以太网交换机技术要求YD/T1255-2003具有路由功能的以太网交换机技术要求YD/T1296-2003公用IP语音交换机设备技术要求YD/T5076-2005程控电话交换设备安装工程设计规范YD/T5077-2005程控电话交换设备安装工程验收规范JGJ/T16-2008

4、民用建筑电气设计规范1-2、国家标准GB50311-2007综合布线系统工程设计规范GB/T13993-2001通信光缆系列GB50373-2006通信管道与通道工程设计规范GB7611-2001脉冲编码调制通信系统网路数字接口参数GB/T12357-2004通信用多模光纤系列GB/T16895-2002建筑物电气装置GB/T18015-2007数字通信用对绞或星绞多芯对称电缆GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T15126-2008信息技术开放系统互连网络服务定义GB/T16700-1996集中网络控制装置的标准频率GB50395-2007视频安防监控系统工

5、程设计规范GB20815-2006视频安防监控数字录像设备GB50348-2004安全防范工程技术规范GB16796-2009安全防范报警设备安全要求和试验方法GB50396-2007出入口控制系统工程设计规范GB/T17180-1997信息处理系统系统间远程通信和信息交换与提 供无连接方式的网络服务协议联合使用的端系 统到中间系统路由交换协议GB15539-1995集群移动通信系统技术体制GB50371-2006厅堂扩声系统设计规范GB3836.1-2000爆炸性环境用防爆电气设备通用要求 GB/T15411-1994防爆应用电视总技术条件GB/T13953-1992隔爆型防爆应用电视设备防

6、爆性能试验方法 GBJ115-87工业电视系统工程设计规范GA /T3682001入侵报警系统技术要求GBI0408.1-89入侵探测器通用技术条件GBJ42-81工业企业通信设计规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ232-82中国电器装置安装工程施工及验收规范GB J93-86工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ232-90、92电气装置安装工程施工及验收规范1-3、国际标准ETSITS134229-2V8.1.0通用移动通信系统(UMTS) ETSITS186005-3V1.1.1电信和互联网融合业务及高级网络 协议仃ISPAN)ETSITR102680V1.1.

7、1可重组无线系统(RRS) ANSI/TIA-568-B-7-2007商业建筑通信电缆标准 TIA-604-16-BF OCIS-16光纤连接器匹配标准-LSH类型 TSB-89-A-2006TIA/EIA-485-A 的应用指导二、工程概况中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司(以下简称庆阳石化) 位甘肃庆阳市，是甘肃石化系统的重要组成部分。本庆阳石化炼油厂的 搬迁改造集中加工项目是一个新的项目。炼油厂项目主要包括常、减压 装置、催化裂化装置、气体分馏、MTBE、联合脱硫及一联合变电所等单 元组成的一联合装置区，由重整装置、柴油加氢装置、PSA装置及第二 联合变电所等单元组成的第二联合装置

8、，由硫磺回收、酸水汽提、溶济 再生及变电所等组成的第三联合装置，聚丙烯装置等；总变电所、空分、 空压站、循环水厂、污水处理厂等公用工程设施；原油罐区、中间罐区、 成品油罐区、液化石油气罐区、燃料气回收及火炬设施、油品装车设施 等油品储运设施。中央控制室、综合办公楼、环保监测及中心化验室等 辅助生产设施。本次工程涉及到厂区和厂前辅助区两个区域实施。其中：厂内生产区部分包括安防系统的硬件、技术服务、工程服务、技术 培训、系统集成、包装运输、安装施工、现场测试、系统验收；生产区 综合布线系统（扩音对讲主干线缆施工等）剩余部分。厂内电信系统终 端建设（点位施工）部分。全厂扩音对讲系统工程集成、工程实施

9、。全 厂无线集群系统工程集成、工程实施。生产区监控系统及全厂数字监控 系统系统集成。生产区周界防范入侵系统工程集成、工程实施。生产区 一卡通系统及全厂系统集成。（消费、门禁、停车场、装置巡检及周界 巡更）。（聚丙烯单元 2、污水处理厂单元、 3、循环水处理厂单元 4、 净水厂单元5、回用水处理站单元 6、化水处理站单元）此六个单元根 据合同要求，只负责进行系统集成，而不负责该区域内的电信系统的相 关施工。涉及部位：常减压装置、催化裂化装置、气分、MTBE、联合脱硫及 一联合变电所等单元组成的第一联合装置，由重整装置、柴油加氢精制 装置、PSA装置及第二联合变电所等单元组成的第二联合装置，由硫磺

10、 回收、酸水汽提、溶剂再生及变电所等组成的第三联合装置，聚丙烯装 置等；总变电所、空分空压站、循环水场、污水处理厂等公用工程设施； 原油罐区、中间罐区、成品油罐区、液化石油气罐区、燃料气回收及火 炬设施、油品装车设施等油品储运设施。但以上所注的六个部位除外。生产辅助区部分包括中央控制室、食堂、消防站等相关部位，部分区域只负责系统的集成工作，在中央控制室、食堂、抢险救援应急中心 等存在施工项目有：扩音对讲、一卡通消费系统。三、质量目标为强化和规范中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目-电信系统-硫 磺回收装置工程质量管理工作，在中国石油天然气管道通信电力工程总 公司IS09001质量体系指引下，不断提

11、高工程质量管理水平，确保工程 质量。3- 1、质量方针 精心策划，严格管理，文明施工，争创达标工程。3- 2、质量目标 3-2-1、分项、分部、各个系统工程验收合格率达到100%，争 创优质工程。3-2-2、全部工程达到工程技术协议验收标准。 3-2-3、杜绝施工重大质量事故。3-2-4、竣工文件按部颁规定编制，各种资料有效完整。3- 3、质量控制原则3-3-1、坚持“质量第一、用户至上”原则。 3-3-2、以预防为主：从质量的事后检查把关转向对质量的事前 控制，事中控制：从对产品质量的检查，转向对工作质 量的检查，对工序质量的检查，转向对中间产品的质量 检查。3-3-3、坚持质量标准，严格检

12、查。四、质量管理机构及岗位职责4- 1、质量管理机构本工程将建立一个合理、精干、高效的管理组织机构（详见上图）。在组建管理机构后，确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘 岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系，我公司从以下几 个方面建立项目组织管理： 1）：确定合理的组织管理机构， 2）： 建立各种规章制度， 3）：规定组织机构中各部门的相互关系， 4） 明确信息流通和反馈等， 6）：根据工作需要和环境条件变化，对 原施工组织进行组织调整或重新组合，以提高管理效率。4- 2、质量管理人员岗位职责4-2-1 、项目经理岗位职责项目部经理是工程质量第一责任人，负责项目施工管理的全 面工作。制定工

13、程的质量目标，并组织实施；认真贯彻执行国家 和上级部门颁发的有关质量的政策、法规和制度。1 ：认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项 目的管理工作，实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工 程质量负全面责任。2 ：贯彻落实各级责任制，明确各级人员组织和职责分工， 组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责。3 ：组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工布置与施工方案，按施工组织设计施工，对施工全过 程进行有效控制。以确保工程质量、进度、安全符合规定要 求。4 ：决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新 材料和新设备。5：主持技术交流，组织全体技术管理人员，

14、对施工图和施 工进行组织设计，重要是方法和技术措施等，进行全面深入的 讨论。合理调配人、财、物等资源，决策施工生产中出现的的 问题，满足施工生产需要。6：进行人才培训，不断提高职工的专业技术素质和技术 管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座，另 一方面应该结合生产需要，组织学习规范规程，技术措施，施 工组织设计与本工程有关的新技术等。7：经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工 操作，原料使用，检验报告。工序搭接、施工质量和安全生产 等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提交 有关部门和人员研究处理。8：组织进行工程试运行及交付工作，确保工程质量符合设 计规定和合同内容，以满足业主方的要求。4-2-2、技术负责人岗位职责1：组织技术人员图纸内部会审，编制工程施工组织设计及施工方案。2：贯彻执行国家 企业颁发的各种技术规范、规程、质量管 理制度及技术措施等，并在施工中严格督促