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1、某项目部安全文明施工、消防安全管理制度_secret 深圳市*（集团）有限公司施工项目部 安全生产、文明施工、消防安全管理制度（暂行） 第一章 总则 第一条 为了加强施工现场安全生产、文明施工、消防安全管理，编制本制度。第二条 根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国安全生产管理条例规定、结合工程项目施工特点制定本规定。第三条 项目经理应在开工前明确管理机构中涉及的具体人员，并针对项目具体情况进行适当修改。第四条 在执行过程中如果发现不符合规定要求或需要进一步改进的问题应及时向公司质量安全部反馈修改意见。第二章 施工项目部安全生产、文明施工、消防安全管理制度第五条 本规定包括以制度:1、安
2、全生产管理机构2、安全生产岗位责任制3、安全生产目标管理4、安全生产责任制考核制度5、安全教育培训制度6、安全技术交底制度7、安全验收制度8、安全检查制度9、施工组织设计、施工方案审批制度10、施工现场临时用电管理规定11、班组安全活动制度12、特种作业人员管理制度 13、伤亡事故报告与处理制度14、劳动保护用品管理制度15、分包工程安全管理制度16、安全生产奖罚制度17、安全劳动纪律18、工地消防安全管理制度19第六条 安全生产管理机构1、职业健康安全领导机构 组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人、专职安全主任组 员：安全员、设备员、仓管员、电工、食堂管理员、各分包队伍负责人、各施工
3、班组长、各兼职安全员2、安全环境组安全环境组是项目部职业健康安全管理工作的管理部门，职责如下： 在项目经理、项目主管副经理、项目总工程师的领导下开展项目部环境、职业健康安全管理工作。 贯彻执行国家、地方、行业法律法规、规章、标准。 贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件及其他规章制度。 安全员、环境管理员应掌握国家、地方、行业法律法规、规章、标准及公司管理体系要求，安全员应持证上岗。 协助项目主管副经理组织有关人员识别、评价危险源，编制并组织落实重大危险源目标、指标管理方案和安全应急预案。 落实安全教育培训制度，使进入施工现场的所有人员清楚本岗位危险源及控制要求，掌握预防和控制措施。
4、 落实安全技术交底制度，督促施工技术人员在分部分项工程施工前编制并向施工队或班组进行安全技术交底。 落实安全检查制度，参加质量、环境、职业健康安全月检，组织进行安全生产和消防重要事项旬检，负责安全生产及消防日检。 合格后方可使用。 落实班组安全活动制度，监督各班组做好班前和作业过程中的安全检查及提示，开好每周一次的班组安全会。 落实特种作业人员管理制度，应建立项目部特种作业人员名册，保存证书复印件，所有从事特种作业人员均应持有有效证件，应挂工作牌上岗。 落实伤亡事故报告与处理制度，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故时，应做好组织抢救、现场保护、采取措施防止事故扩大和重复发生，并做好报告、
5、调查处理和统计上报工作。 落实劳动防护用品管理规定，按照规定要求进行采购、验收、发放、使用和回收利用。 落实安全生产奖罚制度，制定并实施项目部奖罚规定。 落实消防安全管理制度，进行消防培训、按照规定配备消防器材，定期检查和处理消防隐患。 协助项目主管副经理组织有关人员识别、评价环境因素，编制并组织落实重大环境因素目标、指标、管理方案、环境应急预案。 负责项目员工的环境培训工作，确保员工清楚本岗位的环境因素、重大环境因素，目标、指标和防治措施。 负责组织环境监测，负责进行环境日检，参加环境月检。 按照规定要求建立和分类保管记录资料，应确保记录清晰、真实、 完好、易于查找，工程竣工后交项目工程技术
6、部统一立卷并向公司档案室移交归档。第七条 安全生产岗位责任及考核分值本条包括以下岗位：1、目经理安全生产责任及考核分值2、项目副经理安全生产责任及考核分值3、项目总工程师安全生产责任及考核分值456、施工员安全生产责任及考核分值7、施工队长或班组长安全生产责任及考核分值8、机械员安全生产责任及考核分值9、仓库保管员安全生产责任及考核分值10、电工安全生产责任及考核分值11、作业工人安全生产责任12、食堂管理员安全生产责任及考核分值13、其他管理人员安全生产责任14、各作业环节、安全设施、机电设备责任人的安全生产责任（一）项目经理安全生产责任及考核分值项目经理对建设工程项目的安全施工负责，是项目
7、部安全生产第一责任人，；1、 贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现安全生产目标。考核分值：10分 。2、 负责建立项目安全生产管理机构，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。考核分值：10分。3、 根据工程特点组织制定安全施工措施，应当在施工组织设计中编 制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。考核分值：10分。4、 确保安全生产费用的有效使用，列入建设工程概预算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的
8、改善，不得挪作他用。考核分值：10分。5、装。考核分值：5分。 6、 为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。考核分值：5分。7、 抓好安全生产宣传教育工作，提高员工安全生产意识和安全生产技能，确保作业人员进入施工现场前接受三级安全教育，转岗人员接受岗前安全培训，特种作业人员持证上岗。考核分值：5分。8、 定期、不定期组织安全施工检查，消除安全事故隐患。考核分值：10分。9、 严格执行安全生产奖罚制度，对违规人员按照规定进行处罚和教育。考核分值：10分。10、 组织制定安全事故应急预案，落实救援组织或人员，配备必要的应急救援器材、设备，组织进行应急演练，确保应急预案有效。发生事故及时抢救伤员，采
9、取措施防止事故扩大，保护现场，向上级报告。考核分值：10分。11、 保证项目分包工程的合法性，确保各分包队伍具备相应的施工资质、营业执照，监督与督促各分包队伍配备专职安全员及其他需具备相应上岗资格的管理人员。考核分值：5分。12、 遵守有关环境保护法律法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。确保达到国家或地方文明施工标准和环境标准。考核分值： 10分。（二）项目施工副经理安全生产责任及考核分值1、项目副经理负责建设工程项目施工管理，是项目部安全生产管理的主要责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，
10、落实公103管理方案等安全技术措施要求，落实各项安全生产措施。考核分值：30分。4、在组织施工生产中，坚持安全第一的原则，不具备安全生产条件时不能进行施工生产，确保施工作业人员具有安全生产环境。考核分值：20 分。5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。考核分值：10分。6、对存在的安全隐患组织整改，符合安全要求后方能继续施工。考核分值：20分。7、参加事故调查和处理。考核分值：10分。（三）项目技术负责人安全生产责任及考核分值1、项目总工程师负责项目部技术管理工作，是项目部安全技术管理第一责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，落实公司安全生产管理体系要求。考核分值：
11、10分。3、组织编制施工组织设计、施工方案、重大危险源目标、指标及管理方案、安全技术交底等技术文件，确保安全技术措施符合有关规定要求。考核分值：30分。4、组织进行项目部安全技术交底活动，确保各专业、各班组按照有关规定进行安全技术交底。考核分值：20分。 5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。考核分值：10分。6、解决施工中的安全技术问题，对存在的重大安全隐患组织制定安全技术措施，防止重大事故发生。考核分值：20分。7、参加事故调查和处理。考核分值：10分。（四）项目安全主任安全生产责任及考核分值1、项目专职安全员是项目部安全管理主要责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、
12、标准，落实公司安全生产管理体系要求。考核分值：5 3定要求。考核分值：10分。4、组织完成进场作业人员三级教育，保存三级教育内容资料、保存三级教育记录。建立项目部特种作业人员登记表，收集保存特种作业人员有效培训证件复印件。组织落实项目部安全培训教育制度有关工作。考核分值：10分。5、负责安全网、安全帽、安全带等安全防护用品的质量管理，确保发放的防护用品符合国家有关规定要求。考核分值：5分。6、组织有关人员进行基坑支护、脚手架、高支模等重要安全设施及施工电梯、塔吊、井字架等垂直运输设备和搅拌机、混凝土输送泵等重要机械设备的安装验收工作，组织有关人员对小型机具的安装验收，确保未经验收或验收不合格的
13、设施、设备和机具不能投入使用，组织有关人员对现场使用的安全网、安全帽、安全带等安全防护用具及用于支护设施的钢管、扣件进行入场验收。应保存相关的验收记录。考核分值：20分。7、负责进行安全生产每日检查，参加项目经理组织的安全生产旬检和月检，配合公司组织的安全生产季度检查。考核分值：10分。8、按照有关规定开展文明施工管理工作，落实项目部安全文明施工管理机构、管理制度、管理职责并进行现场管理。考核分值：10分。 9、按照有关规定开展消防安全管理工作，落实项目部消防安全管理机构、管理制度、管理职责、消防设施设备配备、消防培训、消防演练并进行现场管理。考核分值：10分。10、负责检查重大危险源目标、指
14、标及管理方案和应急预案的落实情况并进行管理。考核分值：5分。11、参加项目经理组织的安全生产检查活动。考核分值：5分。12、发现一般安全隐患组织处理，发现重大安全隐患立即报告项目部安全管理机构负责人，项目部不能及时处理的应上报公司。考核分值：5分。135分。1、项目部兼职安全员负责协助施工队长或班组长开展安全生产活动。考核分值：10分。2、协助施工队长或班组长对工人进行三级教育。考核分值：20分。3、协助施工队长或班组长对工人进行安全技术交底。考核分值：20分。4、协助施工队长或班组长开展班前安全活动，对设施、设备、机具等的安全情况进行检查，发现问题及时处理或报告。考核分值：20分。5、监督施工队或班组人员正确使用劳动保护用品，发现违章行为要及时制止或报告。考核分值：30分。（六）项目班组长及专业分包队长安全生产责任及考核分值1、项目班组长及专业分包队长是作业班组和专业队伍安全生产管理的主要责任人。2、执行项目部安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排员工工作。考核分值：10分。3、认真落实施工组织设计、施工方案、重大危险源目标、指标、管理方案、安全技术交底等其他安全技术文件规定的安全措施。考核
