春季开学教职工大会校长讲话稿

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1、春季开学教职工大会校长讲话稿一元复始,万象更新。新的学期开始了,在此,我代表学校 党总 支、校委会给大家及家人拜个晚年!祝大家在新的一年里,身体健康J 家庭幸福,工作顺利,万事如意!刚刚过去的20XX年,对于我们xx中学来说,是忙碌充实、满载收 获和大步发展的一年。在这一年里,我们以党的十八大四中全会精神为指针,与时俱进,开拓创新,以提高教育教学质量为中心,以”重安全、创特色、树形象、提质量”为工作重点,不断推 进教育均衡发展,加强校园文化建设,创建平安和谐校园。学校顺利通 过了义务教育均衡发展、国家诗词楹联、档案升级等多项检查督导验收,学校无论是硬件还是软环境建设都取得了可喜的成 绩,圆满完

2、成了各项目标任务,在全县年终教育目标考核中处于领先地位。这些成绩的取得,是全校教职员工凝心聚力、团结协 作的结果,是全校教职工克难奋进、奋力拼搏的结果。20XX年对我们学校来说是机遇和挑战同在,希望和创新共存的一年。随着我校教学环境、教学设施的不断优化,如何进一步抓好软环境建设(学校管理),夺取中考、高考新的胜利,是我们面 临的重要任务。我们要坚定信念,上下一心,走好尖键的这一步,向规范管理、精细管理、精细教育进一步迈进,全面提升我校 办学的水平,”安全、质量和发展”是20XX年学校不可动 摇的三大主题。因此我们要做到:1、坚定目标不动摇。继续深入打造平安城中、美丽城中、书香城 中、活力城中、

3、品牌城中,办人民满意的学校,是我们的奋斗目标。让 XX中学成为大悟人民心中最理想的学习之地。2、精心管理不懈怠。在教学工作方面抓好教学常规,突出抓好高 考、中考。质量是立校之本,要牢固树立全面质量观,建 立全面质量管 理体系,实行目标管理和教学质量综合评价改革制度,建立对质量形成 过程进行全面分析和持续改进的学校教学质量管理机制。首先学校各级干部要敢于对教学质量低下的教师说不;班主任要敢于对教学质量低下的科任教师说不。我们要从每一节课做起,从每节备课做起,从精选每一套试题做起,从批改每篇作业做起。 有安排就要有检查,从小处着笔,从细处入手,养成务实的好习惯。老 子曰:”天下难事,必做于易,天下

4、大事,必做于细。”教学细节可能 是学生困难时的帮助,迷茫时的指点,失败时的鼓励,成功时的分享, 出错时的包容。一个负责任的老师可 以把一个差班带好,一个不负责任的老师可以把一个好班带差。从某种 意义上说:责任就是分数,责任就是成效,责任就是质量!其次是进一步建立完善教学质量联动监测机制。学校工作围绕教学转,教学围绕高三、九年级转,引带七、八年级及高二年 级,形成良性循环。学校工作一切服务教学,一切服从高、中考。对学校而言,失去了质量,失去了生命力,失去了优质生源,我 们就失去了 地位与形象。为此,各年级的工作必须围绕教学展开,教学一线干部要 蹲班包组,发现问题及时处理,尤其是学科成绩 的升降问

5、题,要会同学 校行政、班主任与科任老师共同诊断共同谋划。只要这样持之以恒,从 一年级抓到三年级,没有不能到位 的。只有这样始终如一,强大的执行 力才能成为自然,XX中学的可持续发展才能真正地成为现实。教务处、年级组要加强对所辖学科教师教学质量的监控、督查和指导,加强互相听课、互相评课等 好的传统方法的推广,随时总结交流教学质量高的教师的有效经验。在 全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团结互助的良好风 尚。我们将在干部队伍中加强团队精神建设,加强民主管理,形成团结高效的干部集体;加强务实落实的作风建设,不搞形式主义, 用实实在在的措施抓教学,抓管理,用实实在在的教学质量取信于社会 和学

6、生家长。同时,我也希望广大教工把学校当成自己的家,把学校的 事当成自己家里的事来做,为学校发展多想点子,多做贡献,少发牢骚,少发议论。”家和万事兴” !学校内部干群 矢系和谐了,师生矢系和谐了,教职工尖系和谐了,学校的发展就大有希望。3、跨越发展不放松。突出抓好校园环境改造。我们要进一步抢抓机遇,克服阻力,积极完成项目建设,争取新项目,完善 配套设施,创建 最美校园,创设最佳育人环境。树立”城中兴则我之功,城中衰则我 之罪”的观念;以”等不起的紧迫感,慢不得的危机感,闲不住的责任感”全身心投入各自的工作。20XX年是我校发展的矢键年,我们每一位同志都应注意加强学习, 认清形势,增强政治敏感度,要有大局意识、集体观念、法纪观念,不 踩黄线,令行禁止。同志们,庸者失去机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者利用机遇。我希望大家在工作中要平和心态,要心胸开阔,认真做事才能把每件事做对,用心做事才能把每件事做好。新的学期孕育着新的希望,一年之计在于春,只有春天的耕耘才有秋天的收 获。让我们共同努力,圆满完成各项工作任务并夺取新的胜 利,创造新 的辉煌!谢谢大家!20XX-2-26

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