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1、一、工程基本概况二、施工总体布置三、施工组织机构四、施工测量控制五、施工方案与技术措施六、施工进度计划和保证措施七、主要机械设备计划安排八、质量保证措施和创优计划九、施工安全措施计划十、文明施工措施计划十一、劳动力安排计划十二、冬季和雨季施工方案十三、原材料进场计划附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三:拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度计划横道图附件五:施工总平面图附表六：临时用地表 一、工程基本概况一、编制依据 1、吉林高新技术产业开发区创新六路(纬六路）道路、桥梁工程施工招标文件及工程量清单。2、 现场踏勘的实
2、际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验.3、 依据GB/T190012008ISO9001：2008、GB/T24001ISO 14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。4、（一）、公路沥青路面施工技术规范JTJ-F402004; （二）、路面基层施工技术规范JTJ0342000； （三）、沥青路面施工及验收规范GBJ50092-96； （四）、城市道路路基工程施工及验收规范； （五）、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008； （六）、城市桥梁工程施
3、工与质量验收规范CJJ2-2008；二、编制原则 1、单位工程合格率100%. 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标.（一）、安全第一的原则施工组织设计
4、的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案.在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工.（二）、优质高效的原则加强领导，强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本,降低工程造价。（三）、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。（四）、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施
5、工方案，采用信息化技术,合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控,确保实现工期目标。（五）、科学配置的原则根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置,选派具有类似工程施工经验的管理人员,选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。（六）、合理布置的原则从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作,认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。（七)、突出环境保
6、护的原则结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响. 三、工程概况及主要工程数量 1、项目名称吉林高新技术产业开发区创新六路（纬六路）道路、桥梁工程施工2、工程概况: 经八路吉长北线（包括一座桥）,长5.41公里，宽60米。3、建设地点吉林市.4、计划工期2017年3月21日2018年12月30日；共计650日历天。5、质量要求 符合国家现行相关质量验收合格标准。第二章 施工总体布置一、施工总平面布置的原则1、整体规划根据业主的整体规划部署，合理安排施工临建的位置。施工总平面
7、的布置应符合国家、市有关建筑工程施工现场安全文明的规定，同时应根据施工组织设计分阶段进行规划；对涉及总平面的场地进行区域划分，使办公、生活、施工等区域独立、便于管理.详见附表五施工总平面图。2、用地规模及范围临时设施的布局既要符合施工组织设计对人员、物资的要求,又要最大限度地缩短工地内运输距离，以减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度。因此我们在投标过程中考虑尽量紧缩综合楼工程的临时用地，使其布置合理、紧凑,并能充分满足施工期间人员居住及物资存储、加工及调配，附表六临时用地表.3、道路布置在施工期间，建筑物四周应保证道路畅通，道路做法应满足车辆运行要求,在施工现场平面交通上,尽量避免工程间相
8、互干扰。4、涉及职业健康内容为保证施工人员有安全、良好的休息环境，工人生活区域应与施工区域分离，降低夜间施工产生的噪音对工人休息的不良影响；生活区及施工区都应该符合国家、地方对施工现场卫生、安全、防火、劳动保护的要求和规定。5、现场平面布置的时效性应根据不同阶段进行调节，这种调节应符合阶段性施工对现场的要求，现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与阶段施工重点相适应。在现场平面布置时，各类建筑物、大型机械的位置尽可能避开室外管道等施工的位置，如不能避开，在室外工程施工时必须拆除临时设施，确保室外工程提前插入施工。6、现场机械布置机械的选择及施工场地的布置应满足施工需要，紧凑布置
9、，垂直运输机械的布置位置应充分考虑其覆盖或影响范围；钢筋、木工等加工机械的布置应满足施工高峰时期的需要。7、临电、临水场地配备的一级、二级配电箱的数量及位置可以满足相应机械的功率要求，各类线路的敷设及配电箱（柜）应满足国家规范及吉林省地区安全监督部门的规定。配备的供水线路及终端设施应满足施工阶段现场及生活需要;消防设施的布置满足防火要求。排水沟应通畅,以保证大雨时工地无积水；现场设排污、废弃物处理设施的布置，在混凝土地泵及砂浆搅拌机处设沉淀池，污水经处理后流入渗井进行排水。8、门卫设置现场主要出入口处设门卫室.重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。9、有
10、利于安全文明施工重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该施工现场在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保工地。二、临时道路、现场交通组织方案1、交通道路设计（1）外围道路经过现场踏勘，建设单位提供的临时外围道路,可以作为主要交通道路使用.（2)场区内道路 场区内沿建筑物外围设置道路，路宽4.5米，做法为800mm厚山皮石。2、现场交通组织方案(1）现场管理1）首先按批准的施工组织设计的施工总平面图布置要求布置临时施工道路；2）建立临时道路管理制度，车辆进场后必须遵守各规章制度。3）在出入口处设置门卫室，车辆进出必须服从门卫指挥.4）在道路入口处设
11、置安全警示牌、限速等标志，保证场内交通畅通、安全;5）项目部成立交通管理小组，安排1至2名人员专业管理施工现场进出车辆，管理人员均配备袖标及对讲机,及时联系场区内交通状况，避免堵车。同时安排管理人员一名，专业协调外部交通关系,紧密配合交警工作，办理各种手续,及时了解外部交通状况,近期是否存在临时交通管制，并根据此调整相应的行车路线。（2）材料、机械运输管理1）大型构件、机械及大宗材料运输要由有关单位或运输单位向我公司申请，由我公司统筹安排，原则上安排在夜间运输，以提高作业时间和保持白天区内环境的洁净。2）各种机具、材料运输车辆进入场地后，在门卫及材料管理人员的安排下，沿道路到达指定的材料堆场,
12、卸货后驶离施工现场。3）材料运输车辆的驾驶员均要求有丰富的本地区驾驶经验,对交通状况有预判能力，避免交通事故的发生。严禁车辆在场内抢行，并杜绝司机因车辆互相干扰而发生口角，避免车辆在主干道上长时间滞留。(3)混凝土运输管理1)选择合理的施工时间进行混凝土浇筑施工。2）混凝土材料运输期间可能会遭遇部分路段的交通限时管制等问题。因此，施工前应及时与交管、城管部门沟通，并办理相应的手续。3）混凝土浇筑期间车辆组织:在集中浇筑混凝土期间,进入施工场地的混凝土运输车辆由专业交通协调人员进行安排。3、临时设施布置（1）场地围护、大门、场地道路1)围护根据现场的实际情况，场区周边围护进场后计划采用1.8米高
13、蓝白相间彩钢围挡，并根据公司统一要求，进行装饰，确保美观大方、坚固、安全适用的效果。2）出入口设置出入口设置在场地东侧，大门宽约6m，进场后立即安排大门施工,以使各项工作能尽早实施。大门做法计划采用钢管及铁皮焊制,大门及门柱按照公司形象的要求制作。为满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场大门入口处设置一处车辆清洗平台及沉淀池，主要用于混凝土泵车、混凝土罐车及其它不洁车辆出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。3）现场的施工道路基础使用山皮石进行路基加固，出入口处施工道路，表面使用200mm厚的C20混凝土进行硬化，并向场地内延伸50m,确保满足各种
14、运输车辆安全通行。(2）生产、加工区布置生产设施布置包括土建仓库、安装仓库、工具库、机修间以及各类加工场(钢筋加工场、模板加工场）、构件堆场、工具堆场、材料堆场和砂浆搅拌等.1）模板加工及堆放场地：结构施工阶段，模板加工、堆放场地设置四处,每处均在塔吊的覆盖范围之内。木加工棚采用封闭式，以减小噪声。棚内各设1套木加工设备.模板加工机械会产生较大噪音，为了满足施工降噪要求,一方面对施工机械采取降噪措施、对施工时间进行规划，另一方面，对木工棚采用水泥板房，内衬吸音板,可有效降低噪音污染，木工棚应配备消防器材，保证满足消防要求。2）现场搅拌场地主要搅拌砌筑、抹灰砂浆.主体阶段设2处砂浆搅拌场地，搅拌
15、机棚采用封闭式，内设9台搅拌机。砂、石场紧靠搅拌机设置，以满足物料需用量，并配备相应的计量器具，满足计量要求。3）砌体材料堆场：砌体主要在主体阶段，其分批进场，按规范码放在建筑物周围，考虑运输方便，每隔一段距离均匀放置在井架旁。4）在现场设置部分材料库、厕所、工具房、水泥库、垃圾堆放区等临时设施,以方便工程施工.5)现场平面布置详见附表五施工总平面图6）现场用地面积详见附表六临时用地表。第三章 施工组织机构一、 施工管理力量及劳动力安排 1、项目管理机构 为了保质保量完成该工程，针对该工程的特点特选派有丰富施工经验的项目经理和施工人员组建了项目经理部。项目经理：建立以项目经理为首，下设技术负责人，质检工程师、计划统计负责人、专职安全员、试验检测工程师、测量工程师、项目工程师、财务负责人的管理体系。制定和落实各岗位基本职责，强化各岗人员责任制.项目经理负责本工程一切对外事物及生产情况;技术负责人制定施工方案，施工方法和技术措施，抓工程质量、技术监督、工程设计变更、填报洽商记录，督促检查试化验成果和技术资料的填写；质检工程师负责工程每道工序的质量检查，如有不合格工序，可报项目经理及工程师，并有
