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1、南京轨道交通七号线工程土建施工项目（D7-TA03标四工区）质量缺陷治理 方案 编制： 审核： 审批： 中铁十五局集团有限公司南京地铁七号线D7-TA03标四工区2017年 12月 19日推荐精选目 录第一章 总体概述1一、编制说明1二、编制依据1三、编制目的1四、适用范围1第二章 工程概况和质量目标2一、工程概况2二、质量目标2第三章 质量保证体系和组织结构2一、质量保证体系2二、组织机构4三、工程质量治理小组职责4四、工程质量问题治理工作制度6第四章 工程质量常见问题专项治理7一、连续墙、钻孔桩施工常见问题和治理措施7二、土方开挖及回填常见问题和治理措施7三、混凝土工程常见问题和治理措施8
2、四、钢筋工程常见问题和治理措施14五、注浆加固工程常见问题和治理措施16六、防水工程常见问题和治理措施17七、三轴搅拌桩的质量通病及对策18第五章 质量缺陷处理19一、质量缺陷治理原则19二、施工质量缺陷处理的基本方法19第六章 安全注意事项20推荐精选第一章 总体概述一、编制说明近年来，随着我国进行大规模的城镇化改造，城市轨道交通成为了大城市解决交通拥堵问题的首推方法，伴随地铁事业的飞速发展，人民的生活出行问题得到改善的同时，地铁安全运营也引起了大众的关注。地体施工过程中或竣工开始运营，经常也会遇到结构渗漏水，车站上方道路沉降、结构开裂等等一系列问题，使得地铁参建单位形象和信誉大大受损，也对
3、地铁的安全施工和运营带来了较大的隐患，我司将本着“质量第一，信誉至上，敢为人先，争创一流”的质量方针，坚决兑现兑现合同承诺，规范质量管理，以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。同时，我部将在开工前，针对以往地铁施工常见的工程质量问题，超前谋定，做好专项的预防和治理策划方案。二、编制依据（一）地铁工程质量检验评定标准及相关规范：混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042015）建筑基坑支护技术规程（JGJ1202012）建筑地基处理技术规范（JGJ792012）地下铁道工程施工及验收规范（GB502991999）地下工程防水技术规范（GB5010
4、82008）建筑桩基技术规范（JGJ942008）建筑基坑工程监测技术规范（GB504972009）地下防水工程质量验收规范（GBJ502082011）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）钢筋焊接及验收规范（JGJ182012）钢筋机械连接技术规程（JGJ1072010）（二）公司质量管理体系文件；（三）南京地铁七号线D7-TA03标四工区招标文件、施工图及技术文件等相关资料；（四）南京地铁七号线D7-TA03标四工区项目部质量保证体系；（五）南京地铁七号线D7-TA03标四工区项目部施工组织设计； （六）南京地铁七号线D7-TA03标四工区项目部质量管理办法。三、编制目
5、的（一）努力消除地铁工程施工质量问题，杜绝一般以上质量事故；（二）对已出现的质量问题进行专项治理，使其满足设计要求。四、适用范围本专项方案适用于南京地铁七号线D7-TA03标四工区项目部的工程质量问题预防和专项治理。推荐精选第二章 工程概况和质量目标一、工程概况南京地铁七号线D7-TA03标四工区，我单位承担的施工内容为：7号线换乘站万寿村站。南京地铁7号线万寿村站万寿村站为南京地铁7号线第22座车站（换乘站），位于栖霞大道与经五路交叉口，沿栖霞大道北侧东西向与6号线万寿村站成T型节点换乘， 6、7号线万寿村站同期施工。7号线车站总建筑面积为16113，其中，主体建筑面积为12380，附属建筑
6、面积为3733。7号线万寿村站为地下三层岛式站台车站，双柱三跨箱型框架结构，柱距9m，车站主体结构采用半盖挖顺做法施工，附属结构采用明挖顺作法施工，地下一层为站厅层，地下二层为设备层，站台在地下三层，车站起讫里程为右CK28+054.440CK28+240.940，中心里程CK28+136.900；有效站台宽度13m，车站外包总长186.5m，标准段外包宽21.9m，顶板覆土厚度约3.25m。标准段底板底埋深25.2m，左端头井底板底埋深28.93m，右端头井底板底埋深25.85m。附属结构有1号出入口、2号出入口及1号风亭、2号风亭。万寿村站基坑基底以下岩层主要在中等风化破碎、软弱泥岩层中，
7、局部为强风化泥质砂岩和中等风化泥岩中，根据基坑计算，受力段围护桩插入比约0.4。站址建构筑物距离基坑较近。综合考虑地质条件、基坑深度、环境保护要求及工程投资等因素。故7号线基坑采用整体刚度较大的支护结构形式12001500的钻孔灌注桩（+内支撑）进行基坑支护，岩层破碎带采用注浆加固。其中有12001500的钻孔灌注桩桩长为32-37.27m不等，根数296根，桩基总长9888m。二、质量目标 质量等级要求为合格。工程质量符合设计和国家有关规范、标准、规程等，确保省优，争创国优；联合相邻标段，争创鲁班奖。第三章 质量保证体系和组织结构一、质量保证体系1、为确保本合同段工程质量达到优良标准，项目经
8、理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有经理部各业务部门负责人、工班队长、专业工程师参加的质量管理领导小组，完善质量保证体系，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。质量保证体系如下：组 长：经 理副组长：总 工 副经理 安全检察长组 员：工程部 质检部 安保部 物资部计划部 试验室 办公室 各工班推荐精选质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制工班质量小组岗前技术培训熟悉图
9、纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标 奖优罚劣 经济兑现二、组织机构推荐精选为应对工程中常见的质量问题，项目成立工程质量问题专项治理小组，由项目经理任组长，总工程师、安全总监、生产副经理任副组长，成员有工程部、计划部、物设部、安质部
10、、试验、测量等各部门成员。具体人员分工如下：组长：刘中欣副组长：孙铁林 王孝敬 陶云超小 组成员： 各部门负责人及其他工程技术人员。三、工程质量治理小组职责人员/部门职责项目总工（1） 参与工程质量常见问题专项治理方案的审定工作。（2）领导项目的质量治理工作，组织和指导责任部门，进行治理工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。（3）负责项目工程技术管理工作，组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更。（4）督促贯彻各种技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度；负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。（5）领导项目质量管
11、理体系，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标及阶段目标的实现。（6）组织项目技术与质量系统的质量改进工作。（7）审批各分承包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。（8）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的预防和质量事故技术处理方案的编制。（9）组织主持关键工序的检验、验收工作。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术的处理工作。（10）领导做好施工技术、质检资料的管理工作。安全检察长（1）监督工程的安全管理工作，参与组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权。（2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程阶段安全与文明施工目标和总体安全与文明施工目标的顺利实现
12、。领导创优工作安全环境管理部，建立安全生产和文明施工保证体系，主持安全工作专题会议，审核安全生产、文明施工方案及消防预案。（3）督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报小组组长。配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。副经理（1）负责项目施工生产的管理与协调。（2）负责监督分包商严格按施工方案及图纸施工；熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，负责对班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（3）加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目创优策划及质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。（4）按施工方案技术要求和施工
13、程序组织施工，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。（5）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。（6）参与上级组织的质量检查评定工作。（7）负责工程的测量定位和抄平工作。（8）编制年、月、周生产进度计划，并负责各种生产会议的记录整理。工程部（1）负责项目施工生产的管理与协调，对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标。（推荐精选2）实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。（3）负责监督、指导项目分承包单位的体系的运行工作，并对分承包单位的体系管理运行进行监控。（4）负责制定阶段性进度计划及检查落实。（5）负责收集、整理各种
14、施工记录。（6）负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。（7）负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施。（8）配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。（9）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。（10）编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。质检工程师（1） 严格执行国家规范及质量验收标准，行使质量否决权，代表上级质检部门行使监督检查职权。（2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。（3）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。（4）负责质量目标的分解，参与制定质量创优实施计划。（
