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1、2022年应急物资管理调用制度_年_忻州神达台基麻地沟煤业公司应急物资储备管理制度为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为_和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。一、应急物资仓库设立和责任单位(一)应急物资仓库的建立1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库_个，消防救灾仓库_个；2、地面设应急设备储存地点_个。3、矿山救援装备仓库_个。4、电厂应急抢险仓库_个。(二)应急物资仓库责任单位1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库，由物资供应部负责管理、维护、保养；2、地面消防救灾仓库，由后勤保卫部负责管理、维护、保养；3、地面设应急设备储存地点，由机电科负责管理
2、、维护、保养；4、矿山救援装备仓库由救护队负责管理、维护、保养；5、电厂应急抢险仓库由电厂负责管理、维护、保养；二、应急物资的管理(一)应急物资的采购公司应急物资的采购，由应急物资管理单位，根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定，结合公司实际情况，提前_天，提出购买应急物资采购计划，并报请公司有关单位和人员_批准后，统一报公司物资供销公司采购，由应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，及时补充和更新。物资供销公司要及时掌握和了解应急物资生产厂商信息，同时利用市场资源，大力开拓社会代储渠道，探索多样化的应急物资储备方式。(二)应急物
3、资的配备公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备责任单位的第_是物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量与矿井规模、企业的发展相适应，能够满足_时应急抢险救灾时的需求。(三)应急物资的保管应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。(四)应急物资的保养和维护应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。(五)应急物资的调拨和使用应急物资应由公司应急管理机构
4、或应急办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意不得挪用。应急物资调拨和使用权限与程序如下：1、应急救援物资的调配和使用权限：当有以下情况发生时，可以对应急物资进行调配和使用：(1)公司发生突发事故或灾害，需要启动相应的应急响应，调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。(2)接到上级煤炭主管部门或政府部门，需要调拨应急物资抢险救灾时。(3)公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。2、应急救援物资的调配和使用程序：应急救援指挥机构(应急办公室)下达调拨和使用应急物资命令安全生产调度中心应急物资储备单位负责人应急物资库管员出库应急物资出库后，_天内应补齐物资储备库内的应急物资。(六)应急物
5、资的更新和补充应急物资因损坏、过期等原因，管理人员应提出补充意见，报相关部门及时更新、补充。(七)仓库管理员岗位责任制1、热爱本职工作，努力钻研业务。加强责任心，遵守劳动纪律，坚守工作岗位；2、熟悉各项规章制度，负责所管物资、设备、器材的入库验收、记账、保管、发放等工作，掌握库存情况；3、能熟练管理进库物资的详细资料，做到所管物资标记明显、摆放整齐、数量准确、帐物相符；4、库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮尘，保持卫生清洁；5、每月至少一次对库内物资进行保养、维修，对过期、失效、损坏的设备、物资及时提出更换、补充建议；6、加强安全观念，妥善保管仓库物资，做好物资的防火、防
6、盗、防潮、防腐等工作；7、库存物资未经主管部门允许不得发放和使用。(八)应急物资的_领导和奖惩在公司应急管理机构的领导下，应急办公室定期_检查，对发现的问题及时提出整改建议，对一时不能解决的问题，及时制定整改措施和意见，向公司领导和相关部门汇报，做好协调工作，尽快晚上那。应急办公室要严格按照应急管理目标管理考核办法的规定进行奖惩。应急物资储备及调用预案总则.目的为在应对突发公共事件时及时有效供应物资，保障人民生命财产安全，维护正常的社会生产秩序和社会安定，将突发公共事件对我公司国民经济和社会发展的影响降至最小程度，特制定本预案。.编制依据国家_实施国家突发公共事件预案_决定、_省突发公共事件总
7、体应急预案、_市突发公共事件总体应急预案、晋源区突发公共事件总体应急预案等有关法律、法规和规章。.适用范围本预案适用于公司范围内可能发生或已经发生的自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件等事故状态下的物资储备应急处理工作，以及应对所属各单位危险品储存发生的_。适用范围将随着集团公司生产经营形势的发展变化及时调整和补充。.工作原则公司级物资储备系统要做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保储备物资应对突发公共事件之需。_指挥体系及职责2.1储备物资专项应急协调指挥部由集团公司_工作领导组具体负责全公司突发公共事件应急物资储备的综
8、合管理工作。本公司范围内发生较大突发公共事件后，集团公司_工作领导组立即启动公司物资储备应急预案，根据_工作领导组和事故应急处理需要，成立储备物资专项应急协调指挥部(简称专项协调指挥部)。专项协调指挥部由集团公司_工作领导组牵头，成员单位包括公司党工部、计财部、武保部等有关单位。总指挥由集团公司_工作领导组组长担任，副总指挥由集团公司_工作领导组第一副组长担任，有关成员单位主管安全生产工作的同志为成员。专项协调指挥部下设专项协调办公室，专项协调办公室设在集团公司调度室。办公室主任由集团公司_工作领导组担任。根据应急需要决定启动和终止本预案；决策储备物资调动、投放等重大处置措施；协调相关部门工作
9、；提出对外新闻发布方案；决定其他重大事项。各成员单位要依据各自职责，在储备物资投放过程中给予物资、财政、治安、运输等方面的保障。执行专项协调指挥部_决定；做好物资储备信息的收集、传达、通报、汇总上报工作；检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况；及时掌握应急储备物资的存储、更新情况，并提出意见和建议；对应急储备物资的投放、使用、效果进行总结、评估，提出相关意见和建议；完成专项协调指挥部交办的其他相关事项。.二级管理机构体系公司物资储备应对全公司范围内突发公共事件，依托各成员单位及其所属物资储备仓库二级管理机构体系，对应急储备物资实行统一管理、统一调动。依据本预案，比照公司专项协调指挥部的组成和职
10、责设定本级指挥部机构，制定预案。物资准备和应急响应3.物资准备各相关单位可以根据实际情况与需要和下属有关部门、分厂(车间)签订协议，指定有关部门、分厂(车间)作为提供应急所需服务的单位。对突发公共事件应急工作需要而本公司紧缺且缺乏生产能力的物资，应当在保证一定数量储备的基础上，与公司外建立畅通的物资调剂供应的渠道，以便需要时，能够迅速从公司外调入所需物资。切实保障突发公共事件后，所需应急储备物资的及时供应。定期检查储备物资，采取年报的形式于每年第一季度向公司应急管理办公室报告物资储备情况。_分级响应标准根据国家对突发公共事件的级别划分(特别重大级、重大级、较大级、一般级)，结合本公司物资储备应
11、急职能的特点，公司物资储备主要对应全公司范围内较大突发公共事件，以及配合上级应急指挥机构处置发生在全公司区域内的特别重大、重大突发公共事件。集团公司所属各单位范围内一般突发公共事件，必要时申请公司物资储备的支持。_分级响应程序各成员单位根据专项应急指挥部的指令，调动储备物资，保证调动的储备物资品种、数量、时限、地点符合专项协调指挥部的要求。专项协调指挥部应及时将处置信息上报公司应急委员会。.响应措施和应急保障公司财务、保卫、党委办公室等部门按要求做好应急储备物资所需资_障、治安保卫、物资运输等工作。信息报送内容应准确、完整、及时，不得瞒报、谎报、误报。加强与相关单位、部门的联系，掌握物资流动状
12、况，做好记录并及时上报情况，确保物资按要求安全送达。评估与恢复.突发公共事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销。专项协调办公室及时_由相关部门人员组成的评估组，对应对突发公共事件中公司级物资储备的投放、使用和效果进行评估。总结经验，发现问题，研究提出改进措施，完善预案。.对突发公共事件中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、征用有关单位及个人的物资，要按照规定给予抚恤、补助或补偿。.3突发公共事件处置工作结束后，由专项协调办公室会同有关单位及时补办动用应急储备物资手续，及时结算物资资金及费用开支，并报集团公司以及公司财务部门审批。.4根据紧急动用储备物资的
13、情况，各成员单位应将储备物资实际调用消耗和需补充更新情况报送集团公司_工作领导组办公室，集团公司_工作领导组办公室应及时调整物资储备计划，及时补充及更新储备物资，恢复应对_能力。责任与奖惩5.1突发公共事件应急物资处置工作实行责任追究制。5.2对突发公共事件物资储备应急工作中做出突出贡献的先进_和个人要给予表彰和奖励。5.3对迟报、谎报、瞒报和漏报突发公共事件应急物资储备重要情况或者应急物资储备管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。附则6.1本预案由集团公司_工作领导组制定并报公司安全生产部备案;由集团公司_工作领导组办公室负责解释。6.
14、2承担公司级物资储备任务的各成员单位，应根据本预案制定细则。6.3本预案自发布之日起施行。2022年应急物资管理调用制度（二）一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范风场应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障员工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。二、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。三、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理_体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。四、生产安全事
15、故应急救援预案的编写与修订。风场应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订应急预案，做到科学、易操作。五、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安质环保部负责做好演练记录和总结。六、应急通讯设备保障。风场要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。七、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。八、应急处置。事故发生后，要按应急报告制度逐级汇报，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；事故发生后及时封闭现场，要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤
