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1、细心整理 XX物业平安生产方案 一、指导思想： 以谨慎执行平安生产法和平安生产许可证条例等法律法规为主线，开展平安生产专项整治，全面落实质量和平安生产责任制，进一步加大监管工作力度，保证平安生产工作的开展和质量平安标准化活动的落实。 二、工作目标： 通过开展平安生产专项整治工作，使公司的平安生产管理水平上一个新台阶，限制质量和平安事故和杜绝三级以上重大平安事故的发生，提高公司和所效劳的物业形象品位，促进和谐社会的建立。三、检查治理重点：XX物业平安生产责任划片表序号作业工程治理内容责任人备注1紧急预案操作流程各工程针对紧急预案，落实各层级紧急联系人和处突准备工作公司平安生产领导小组、各小区管理
2、人员7.15前完备3层3级的“预案”联络名单和人员编成2用电平安私拉线路、铜铁丝代替保险丝各小区经理、工程部主管绽开对业主的传播和7.25完成公共部位的物业自检3消防平安逃命通道畅通、应急照明完备完好、烟火隐患刚好解除、消防系统检修、消防演练强化各小区经理、保安主管7.25前物业完成公共部位的自检4防台防汛各工程针对防台防汛预案，落实各层级紧急联系人和处突准备工作物资准备和高空坠物的预防公司平安生产领导小组、各小区管理人员启动既有“预案”5动力平安电梯、发电机、配电房等动力设备和处所的温度限制、防火防水防盗工作工程部主管7.15前完成自检或要求效劳外包单位的外检6生产平安台帐、技术标准等是否有
3、检查各小区经理、现金出纳、收费员6.30前确保信息传到达位，执行有力7物业区域平安自查自检物业区域内的平安防范工作各小区经理、保安主管7.15前确保完成公共区域及业主阳台、天台等部位的2轮检查及提示8财经平安现金刚好解款公司财务、出纳、工程经理和收费员6.30前确保信息传到达位，执行有力9紧急品管理严格管控紧急品进入效劳区域，加强可疑人物、物品的辩识和拦截各工程经理、保安主管6.30前确保信息传到达全体员工，强化集体防范意识，全员辨识拦截紧急品各小区依据本“划片表”，制定各工程的平安生产责任划片表。四、工作要求：一加强组织领导，密切协调协作： 1、为了加强对各工程平安生产工作的组织领导，公司成
4、立平安生产工作领导小组。 组长：XX 副组长：XX 成员：XXXXXX 机动组：XXXXXXXX物业平安生产责任阶段表序号时间阶段环节重点责任人督导人1教化发动阶段强化责随意识，传到到每个员工全体组员各工程经理各工程负责人 组长、副组长2落实阶段自查自检，“上天入地”抠死角各工程分片区责任人组长、副组长3稳固提高阶段沟通互查全体组员组长、副组长4总结验收阶段统筹兼顾、统一布置组长、副组长上级部门主管领导（二） 做好重点时段、环节的隐患检查治理工作：1、常规平安防范措施：重点对住宅小区消防、电梯、水电气管道、对给排水管网、围墙、消防通道、配电室、泵房、机房、公共区域防盗网、监控系统，门禁对讲系统
5、、窨井盖、化粪池等设施设备平安运用状况和楼道内制止堆放易燃、易爆物品状况进展全面督查，刚好发觉和整治各类事故隐患。2、防汛防台平安防范措施：1人员支配：各工程成立防汛防台应急小组，负责组织各小区汛情视察，做好汛情记录，刚好汇报公司平安生产领导小组。2防汛措施：A、保安：各小区当班人员负责雨天汛情视察，刚好向各小区负责人汇报。B、工程修理和保洁：负责疏通各小区排水渠道。C、准备防汛沙袋，于汛台地势较洼堆放。（3） 成立抢险队： A、各工程成立工程抢险队： B、公司总部成立机动抢险队：王某某、李某某及保安分队。3、 消防平安措施：1依据XX物业消防平安管理检查规程，对各工程、各处室绽开消防平安检查
6、。2物业公共部位的平安隐患刚好去除。3业主自用部位或商户的平安隐患，刚好发放、投送整改通知；逾期不整改的，报消防平安监视部门处理。、用电平安：着各工程帮助工程部工程修理人员于各工程各处室绽开相关平安检查工作，并向效劳区域内全体业主绽开用电平安传播。三健全平安生产各项规定和制度：1、XX物业平安生产检查状况登记表：重新修订、细化相关内容。2、XX物业年度平安生产考核指标及标准：重新修订、细化相关内容。四完善应急救援预案，定期进展演练：1、XX物业应急预案工作手册：重新修订、细化相关内容。2、制定XX物业突发事务处理技能培训方案，并依据各工程特性，逐步开展、落实演练工作。附件1：XX物业应急预案工作手册附件2：XX物业平安生产检查状况登记表附件3：XX物业年度平安生产考核指标及标准附件4：XX物业突发事务处理技能培训方案附件5：XX物业消防平安管理检查规程
