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1、向细节要效益 向低碳要工资通防工区节支降耗取得新成效通防工区积极引导全区干部职工从我做起，从点滴做起，大力开 展节支降耗活动，通过采取行之有效的措施，材料总支出与去年同比 下降 6.5%。一、建立机制、提高意识该工区充分发挥宣传栏、黑板报的宣传作用，大力开展各种丰富 多彩的节支降耗宣传活动，做到把形势讲清、把压力讲明、把任务讲 透，弘扬艰苦朴素、精打细算的优良作风。教育引导广大干部职工充 分认识到节约的是成本，省下的是工资，认清开展节支降耗活动的重 要意义，抛开“你不问、我不管”的传统观念，形成“众人拾柴火焰 高”的思想观念，增强做好节支降耗工作的责任感。开展“节支降耗、 从我做起”活动，使节
2、支降耗活动形成长远机制。二、精打细算、拓宽领域一是压缩费用支出，发挥最大效益。在日常办公中杜绝长明灯、 长流水及办公室电脑、打印机等 24 小时不关机现象。严格控制风筒发 放，对井下短距离临时供风地点一律发放修补好的旧风筒，铺盖机器 设备一律发放无法修补的旧风筒，单此一项就节约材料总额的 3%。二是加强控制管理，发挥细节效益。针对生产使用过程中存在的 丢失、浪费、损坏的现象，该工区着力抓好跟踪监督工作，对材料计 划、领取、保管、发放、使用每一个环节加强控制管理。在构筑通风 设施前，必须由技术人员到现场测量考察，做到精打细算、物尽所用 提高了材料计划的科学性。在施工过程中严格控制红砖的损坏率，加
3、大装卸、搬运过程的监管力度，使红砖的损坏率由原来的 6%降低到现 在的 3%。三是加大奖惩力度，发挥群众效益。从细节小事抓起，对任何浪 费、损坏材料，不讲工效、效益，不计成本的行为坚决不放过，做到 奖惩严明，提高了干部职工节约成本的积极性。不定期召开节支降耗 座谈会，积极听取职工群众的合理化建议，在西翼炸药库改建中，原 涂料喷涂方式为大罐车喷涂，既耗时又耗力，该工区广泛征集合理化 建议，将大罐车喷涂改为用赛福特泵喷涂，不仅节约了 20%的涂料用 量，而且比原计划提前了 1 天完成。三、修旧利废、再显成效坚持“能用旧的不领新的，能修复的决不废弃”的原则，不断深 化修旧利废和自制加工活动，减少新产品投入和材料费支出。该工区 利用回收的废旧钢筋加工水袋钩子；利用废旧钢管加工过风门的电缆 穿墙孔以及对回撤后的风筒进行挑选、冲刷，分类，对有复用价值的 风筒进行修补以备以后使用。注浆用高压胶管对于该工区来说是一项 大的材料支出，单根价格在 1000 元以上，为减少材料支出，该工区成 立回收小组，对井下各地点和回收队及综机安装工区闲置废弃的注浆 用旧胶管进行回收、清理，将完好的进行复用，平均每月节省材料费 近万元，为减少材料支出奠定了基础。通防工区：刘超2011 年 2月 22日
