《公司综合事务部能源资源消耗管理程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司综合事务部能源资源消耗管理程序（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司综合事务部能源、资源消耗管理程序1 目 的对公司能源、资源使用消耗进行控制，有效、合理地利用能源、资源，减少能源、资源的损失和浪费，建立节约型企业。2 适用范围适用于公司能源、资源的管理。3 术语与定义引用公司质量手册中的术语和定义。4 职 责4.1 分公司机料部是本程序的主管理部门，负责制定用水、用电、小车成本等节约措施，以及施工用能源、资源的消耗控制措施，核定能源消耗定额，并负责对能源使用进行管理。4.2综合事务部负责公司机关用水、用电、办公用品的日常管理；分公司负责对各自用水、用电、办公用品的日常管理；项目部负责对用水、用电、办公用品，以及施工用能源、资源消耗的日常管理。5 工作程序
2、5.1 公司能源、资源管理综合事务部对机关水、电消耗情况进行日常管理，建立水、电消耗台帐，核定能源消耗定额。分公司机料部核定的能源消耗定额，对小车成本进行考核，填写小车成本考核表。机关办公用纸由综合事务部统一购买和发放，建立发放登记台帐，纸张一般应双面使用。5.2 项目部及其他单位资源、能源的管理各单位制定本单位的能源、资源节约措施并落实。对用电、大型设备用油及工序制定出专项节电、节油措施。建立施工现场能源、资源消耗统计台帐，对实际消耗情况进行统计和分析。每半年对能源、资源消耗情况进行统计汇总和比较。年终进行资源、能源节约管理情况总结。优先选用节能型设备、灯具，合理布置， 节约能源。减少设备的无负荷运转时间。5.3由各单位通过展版、宣传栏、知识竞赛、会议等多种方式对员工进行节约能源、资源的宣传教育。5.4 项目部机料部每季度对所消耗的原材料、能源进行统计，核对库存和使用情况，并填报物资进销存统计表，报分公司机料部备案。6 相关记录与文件6.1 小车成本考核表 615-016.2 办公用品购买 / 领用台帐 615-02
