安全系统管理系统机构设置

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1、word某某至莲花高速公路B3标段安全管理机构职责中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部二0一一年一月二日安全管理机构设置安全生产领导小组1、项目经理部设立安全生产领导小组安全生产领导小组组长:韩宝民副 组 长:岳 伟 尹有宽组 员:贺 计 何 禹 徐德峰 唐 德 王 斐 达选勇2安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部,承办具体日常业务工作。项目安全生产领导小组1 项目须设立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是该项目安全生产第一责任人。生产总工与副经理为副组长,负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门,协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监

2、视、检查、管理职责。2 设立专职安全员三名特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员与兼职安全员。专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训,获得安全员证后方可上岗。专兼职安全员情况均需填写专兼职安全员登记台帐。3 各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员,负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。4 认真填写项目安全生产机构情况登记台帐。项目部全面推行“安全责任制,实行分级管理、分级负责、层层落实。安全管理职责安全管理职责:1、项目经理的职责:认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的方针,对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行

3、国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。负责健全和领导经理部安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决经理部安全生产问题,督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。组织参加定期每月一次安全生产检查,督促各类专业、节假日或季节性的安全检查,并坚持每月召集一次安全例会,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗,落实对新工人进展必要的安全知识教育和在岗人员包括调换工种人员的岗位安全教育。2、项目生产副经理的职责:协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动

4、保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。主持或参加本部生产调度、安全生产会议,坚持“安全第一,确保安全生产。组织开展本项目危险源辨识和风险评价与审定工作组织对职工遵章守纪教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。在经理外出期间,承当和行使经理的安全职责,检查、督促项目安全执行情况,协调各职能部门之间的安全生产关系。3、项目总工程师的职责:在经理的直接领导下,从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会,组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程,制定生产安全措施,督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进展施工,对施工中违反安全操

5、作规程的人员,责令其改正或停止作业。深入项目施工现场,与时解决施工生产过程中的安全技术问题,把好施工设备、结构安全关。4、各职能部门的职责:办公室:对行政、医疗、保卫等机构进展监视,按规定向职工发放防暑、防寒用品与保健食品。保证职工劳保用品按时发放,与时提供各种安全防护设施。改善职工生活,保证工区环境卫生、防火、防盗以与职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进展岗前安全培训,收集安全信息,参加事故处理。工程、安质部门:提供安全技术,改善施工条件,推广应用全新技术和新工艺,对每一道工序进展安全技术交底。改善和创造施工条件,对安全生产进展有效监视管理,确保施工现场整洁有序。负责本项目生产过程识

6、别与危险源的辨识、评价和更新工作;负责编制、修订本项目现场施工过程控制手册。机料部门:负责机械设备使用、存放、转移过程的安全管理。对机驾人员进展技术培训,按时考核本部门机械人员的操作技能,做到100%持证上岗,参与机械事故预防与处理。负责对机械设备一般安全事故、小事故进展处理,并向公司工程管理部报备;负责对大事故、重大事故提出初级处理意见,上报公司工程管理部。财务部门:按规定与时提供劳动保护经费,对经费的开支使用进展监视管理。5、专职安全员的职责在管理好劳动安全、施工区通道安全与“三防等工作的同时,协助搞好机械设备、消防安全工作,贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规,协助经理部领导班子推动项目

7、安全生产工作。经常深入施工现场进展检查,发现危与职工人身安全的隐患,有权停止作业,有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成班组立即整改,班组整改有困难时,应立即报告经理部领导,采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作,对新上岗人员进展岗前安全教育培训,搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作,做到特种作业人员100%持证上岗。负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作,参加项目的工伤事故调查、分析和处理,协助机械、火灾事故的查处。参加安全生产和技术交底会议,定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作,提出安全生产管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。按时上报安全生产

8、各类报表,建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水、台风的信息收集或对外联系,为防洪、防台提供可靠信息。努力学习安全生产管理、安全技术等业务知识,当好项目领导安全生产的参谋和助手。6 下属施工分部的职责施工分部经理对该项目的安全生产负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、政策、法规和公司与经理部有关安全生产规章制度,主持召开基层安全生产会,研究解决本项目安全生产问题,组织基层职工进展安全培训,落实项目安全生产责任制,推广现代科学管理方法,提高安全生产管理水平。分部专职、兼职安全员安全职责对班组工人在生产中的安全负责,认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规

9、程与施工工艺。检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话、作业中检查、班后小结与换班安全交底。经常对班组工人进展遵章守纪教育,严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态,施工中做到“三不伤害。当生产与安全发生矛盾时,坚持“安全第一。班组发生各类事故,要详细记录,立即上报。积极参加事故的调查,并组织本班组人员分析原因,吸取教训。提出防X措施,坚持“四不放过的事故处理原如此,不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患时,应停止作业,并迅速组织人员撤离危险岗位,立即组织排险或向领导报告。与时表彰本班组安全生产中的好人好事。将安全生产情况填入原始记录,作为工人考核,评优选模、晋级奖励的条件之一。 /

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