成本管理范文投稿(两篇)

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1、本钱管理论文范文(两篇)摘要:在我国市场经济快速开展过程中,建筑行业的开展速度较快,逐渐形成了建筑经济。在建筑经济中,企业的本钱管理是至关重要的影响因素,但因为局部企业还没有深刻认识到本钱管理的重要性,从而阻碍了企业的经济开展。面对如此情况,本文对本钱管理在建筑经济中的作用进行了分析,并提出了加强本钱管理的具体建议,希望可以为企业提高对本钱管理工作的重视,有效落实这一工作提供一点帮助。关键词:本钱管理;建筑经济;作用;措施随着建筑业近几年的不断开展,出现一系列制约此行业开展的瓶颈问题,要想解决这些问题,就需进行改革。建筑行业改革的实行,不能一蹴而就,需要徐徐图之。在行业改革阶段,建筑企业要从全

2、方位入手,提高对本钱管理的重视,并对传统的本钱管理方法等进行完善改良,只有提高本钱管理水平,企业其它改革工作的实行才能有良好的根底。因此,建筑企业如何做好本钱管理,加强本钱管理在建筑经济中的作用就成为目前建筑企业亟待解决的问题。一、本钱管理在建筑经济中的作用分析(一)有助于增加企业经济收益建筑企业在开展本钱管理工作过程中,可以对建筑工程工程建设过程中所发生的各种费用进行时间以及空间上的管理,通过有效本钱管理工作的开展,建筑企业可以及时发现本钱偏差。建筑企业及时采取措施将偏离预订轨道的本钱费用调整回来,可以确保企业的实际本钱在预算本钱范围内,有助于建筑企业实现其经营目标,获取更多的经济收益1。同

3、时,建筑企业的本钱管理贯穿于工程工程建设的所有活动中,通过这一管理工作的开展,工程建设过程中所消耗的本钱费用情况能够得到有效地监督,监督后的信息反响可以为建筑企业及时杜绝本钱浪费现象提供依据,将一些不利于建筑企业开展的行为扼杀在摇篮内,这样企业在进行工程建设过程中就可以节约资金,以最少本钱投入获取最大的经济收益。(二)有助于企业内部管理机制的健全本钱管理工作是有理论依据的,依据具体的理论来科学的开展本钱管理,这不仅是对建筑企业本钱费用消耗的一种监督,同时也是对建筑企业开展薄弱环节的发现过程。通过本钱管理找出建筑企业开展中不合理的地方之后,建筑企业可以采取有效地措施进行改革,这样一来建筑企业内部

4、管理机制就会逐渐地完善,建筑企业的开展将得到促进。二、在建筑经济中加强本钱管理作用的措施(一)构建完善的本钱管理体系在建筑市场如火如荼开展背景下,建筑企业面临的市场竞争个体数量逐渐增多,竞争压力也日益增加。在此种情况下,建筑企业就应构建完善的本钱管理体系,以此来提高企业竞争力。在完善的本钱管理体系中,应包括全过程本钱管理。建筑企业在选择工程工程、购置施工原材料、具体施工以及工程竣工验收中,都与本钱密不可分。因此,建筑企业在开展本钱管理过程中,应对涉及到本钱的所有环节进行管理。建筑企业应对工程建设准备阶段、施工阶段以及验收阶段等进行全过程中的本钱管理,在准备阶段,需要对合同的签订、材料的采购等环

5、节的本钱投入进行管理,在施工过程中,需要对人力、物力等所有资源的应用配置进行管理,在最后的验收阶段,需要比照实际本钱投入和预期本钱投入,以此来确保工程建设全过程的本钱管理是落实到位的。(二)应用科学的本钱管理方法建筑企业在建筑经济下开展本钱管理工作,假设想取得良好的本钱管理效果,就应该应用科学的本钱管理方法。在目前本钱管理中,科学的本钱管理方法有以下几种:第一,本钱方案以及本钱核算方法。本钱管理工作的落实,需要有具体的方案为依据。在拟定本钱方案中,首先要确定具体的目标,其次要围绕目标列出具体的实施步骤。建筑企业在目标本钱确定中,可以应用目标预测、全面预测等科学的方法。本钱核算的主要目的是对建筑

6、企业工程建设活动中已经发生的本钱费用进行整理归纳,以此为根底来计算工程工程建设的责任中心本钱。本钱核算工作在落实中,其落实是否及时,对本钱考核有着一定的影响。所以说,在规定的时间内开展本钱核算工作,进而为本钱考核的实行提供依据是非常重要的。第二,本钱控制以及本钱检查方法。所谓的本钱控制法,就是指以本钱方案为指标,对建筑企业工程建设中所涉及到的本钱费用进行控制,假设是发现本钱费用偏差,那么需要及时地纠正,以此来确保本钱方案能够按照方案实行。本钱方案的落实情况和本钱控制工作的实行是相互关联的,常用的本钱控制方法有定额本钱法、责任本钱控制法等。本钱检查法就是指将目标本钱和实际本钱进行比照,通过此比照

7、工作的开展来得出具体的结论,进而为本钱管理作业的评价提供有利的依据。比拟科学的本钱检查法有总本钱检查法、材料费用检查法等。(三)更新本钱管理手段当前社会是信息化社会,各种信息的传递速度非常快,而且因为经济市场具有变幻莫测的特点,所以市场的信息更新速度非常的快。建筑企业的本钱管理工作和市场信息的更新有着密切的联系,在这样的情况下,建筑企业传统的信息获取方法比拟落后,所以建筑企业本钱管理工作的开展效果并不是很理想。在这样的情况下,建筑企业就应该构建计算机信息管理系统,此系统的构建能够帮助企业更快的获取信息,这样就可以为本钱管理工作的开展奠定良好的根底。同时,此系统的构建还可以帮助建筑企业开展全过程

8、监管工作,尤其是ERP系统的应用,更是为企业本钱管理工作的有效性提供了帮助2。结束语:综上所述,在我国建筑经济开展过程中,建筑企业提高自身竞争力是势在必行的,而建筑企业想要达成这一目标,就需要从本钱管理工作入手,通过此管理工作的有效开展,建筑企业可以节约本钱投入,实现经济利益最大化。所以说,建筑企业必须要提高对本钱管理的重视程度,并对其中暴露出来的问题进行系统分析,然后提出具体的解决对策,以此来确保企业内部开展的本钱管理工作能够发挥作用,促进企业稳定地开展下去。参考文献:1夏成刚.浅析建筑经济中本钱管理的问题及措施J.建筑工程技术与设计,2022,(23):1181-1181.2檀金燕,徐晨.新形势下强化建筑经济本钱管理的举措J.城市建设理论研究(电子版),2022,(13):902-902.

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