合肥xx广场施工方案

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1、合肥瑶海万达广场工程施工组织方案合肥瑶海万达广场采光顶工程施工组织方案 编制人: 柴希广审核人: 王俊福北京钰名豪钢结构有限公司 2020年5月 目录第一章 编制依据一、编制依据二、主要技术标准、规范、规程第二章 工程概况一、工程建设概况二、采光顶工程基本概况第三章 施工部署一、工程目标二、施工总平面图(见附图一)三、工程的难点和重点分析四、组织机构五、主要的职能分配和岗位职责六、部署原则七、施工准备八、现场准备九、施工现场管理平面布置十、临时用电、用水准备第四章 施工进度计划与确保工期的技术组织措施一、施工进度计划的制定二、施工进度计划 (见附页施工进度计划)三、确保工期的技术组织措施第五章

2、 主要分项工程施工方案一、施工前期准备工作二、测量放线三、预埋件的施工方案(若预埋无法利用)四、 钢结构安装施工方案第六章 钢结构加工厂情况介绍、生产及运输 等组织实施方案及进度、质量等保证措施等一、公司概况二、经营范围三、综合实力四、售后服务五、公司设备简介表六、 钢结构加工第七章 安全管理体系及安全管理措施一、现场项目部安全生产管理二、项目部安全管理责任制三、安全管理措施及制度第八章 文明施工、环境保护体系及措施一、文明施工、环境保护二、施工现场要求三、文明施工检查措施四、环境保护措施五、减少扰民、噪声控制措施六、现场安装过程中安全文明保护措施.第十五章 安全应急预案一、组织机构二、应急资

3、源.三、应急响应第一章 编制依据一、编制依据 1. 合肥瑶海万达广场工程图纸 2. 国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准二、主要技术标准、规范、规程 建筑物防雷设计规范GB50057-2020 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2020 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2020 钢结构防火涂料GB14907-2020 玻璃幕墙光学性能GB/T18091-2000 建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2020 建筑玻璃采光顶JG/T231-2020 玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/139-2020 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2020 建

4、筑表面用有机硅防水剂JC/T902-2020 建筑工程质量检验评定标准GB50301-2020 建筑安装质量检验评定标准GBJ300-305-88 民用建筑热工设计规范GB50176-2020 公共建筑节能设计标准GB50189-2020 铝合金建筑型材GB/T5237-2020 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2020第二章 工程概况一、工程建设概况 1工程名称:合肥瑶海万达广场工程 2工程地点:合肥市瑶海区南邻临泉东路 3. 设计单位:北京国科天创建筑设计院有限责任公司 4. 总包单位:中国建筑第二工程局有限公司 5. 工程质量标准:合格。合肥瑶海万达广场位于安徽省合肥市瑶海区,南邻临泉

5、东路,屋面采光顶共分为椭圆采光顶、球冠采光顶、长条形采光顶1、长条形采光顶2、长条形采光顶3,组成。建筑标高为15.900米,采光顶主框架为Q235B矩形管.工程名称合肥瑶海万达广场工程工程地点合肥市瑶海区建筑功能商业步行街建筑高度15.900m安全等级二级结构类型框排架结构设计年限50年二、采光顶工程基本概况1采光顶整体基本概况计划工期:采光顶钢结构开工日期为2020年5月4日,计划完工日期为2020年8月20日;共计106日历天。实际开工时间以现场开工令为准。2、典型采光顶基本概况介绍(1)椭圆采光顶基本概况(2)球冠采光顶基本概况(3)长条形采光顶1基本概况(4)长条形采光顶2基本概况(

6、5)长条形采光顶3基本概况第三章 施工部署一、工程目标 1.质量目标:合格、保证泰山杯奖项 2.工期目标:采光顶钢结构开工日期为2020年5月4日,计划完工日期为2020年8月20日;共计106日历天。实际开工时间以现场开工令为准。 3.安全目标:杜绝重大伤亡事故,减少一般轻伤事故,事故的发生率3。 4.消防目标:不发生大小火灾事故。 5.文明目标:协助总承包确保文明施工,营造绿色环保型施工环境。二、施工总平面图(见附图一)三、工程的难点和重点分析 1.构件弯曲精度及外观质量控制2.构件现场安装3.安装精度控制四、组织机构 根据现场的实际情况以及工程施工的紧迫性进行安排布置。同时考虑到万达集团

7、在全国施工的特点,公司派遣出任该工程的项目经理,其它工作岗位也要安排具有同类施工经验的并且参加过万达集团施工项目的施工管理人员进驻施工现场,以满足施工要求。项目组织机构见下表:五、主要的职能分配和岗位职责1.项目经理职责(1)在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。(2)对项目施工生产、经营管理工作全面负责。(3)贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。(4)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(5)主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和

8、调节。 (6)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。 2项目生产经理职责(1)在项目经理领导下进行工作,在项目经理缺位的情况下,组织项目部的日常工作。(2)以施工生产为中心,合理安排施工流程,组织各种资源,确保工程进度。(3)负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。(4)分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。(5)负责纠正和预防措施的组织实施。 3.项目总工职责(1)负责本工程施工组织设计及主要方案研讨、编制。(2)组织图纸的会审,对施工中的工程洽商

9、、单项工程技术交底进行审批。(3)负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。(4)负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。(5)对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处置办法。(6)负责工程技术档案的收集整理管理。4商务职责(1)负责项目经理部的经营预算管理业务系统内的一切工作,保证经营预算,成本控制业务工作和职责的落实。(2)编制项目成本计划书和各类材料、设备用量计划,加工订货计划。负责项目部合同协议管理,负责变更洽商的经济计核,在项目运行期间,负责对业主的施工承包合同和经济联系有关的来往文件、文书的办理、签认、计核。负责对其他协作单位与经济联系有关的文件、文书的办理、签认、计核。(3)

10、负责项目运行中的成本计核工作,并配合阶段性成本考核和项目最终经营成果考核,填写阶段性和最终经营成果考核表,负责对业主的工程结算。 5.测量员岗位职责 (1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。 (2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。 (3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 (4)测量仪器的核定、校正。 (5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 (6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工

11、。 (7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。 (8)准确地测设标高。 (9)负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。 (10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。6.资料员职责(1)做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作,并保留原件一套存档。(2)根据工程进度和施工情况,联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)。收集施工技术文件资料。收集施工材料质量保证文件。收集设计变更依据性文件。(3)根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。(4)根据业主、监理、总包的规定,严格按

12、照建筑工程资料管理管理规程的要求整理归档。7.安全员职责(1)熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。(2)做好施工现场安全工作。(3)制定并监督执行安全制度及安全操作规程。(4)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格者不许上岗。(5)负责对特殊工种(例如电焊工、电工等)是否持证上岗进行检查,无证不准上岗。(6)对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。(7)对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查,发现隐患及时解决。(8)负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。六、部署原则1.项目部确定的施工原则以工程进度为中心,以工程质量为保证,在抓好安全和

13、控制成本的情况下,组织有效的施工人员和机械设备,铺满施工作业面,全力展开施工生产,确保工程目标的按期实现。具体安排为:突出重点,兼顾一般,齐头并进,安全生产。具体作法是:突击采光顶的钢结构,确保室内装饰和屋面防水的顺利施工。采光顶钢结构采用工厂下料、加工、防腐、预拼装,现场组装焊接、单元拼接、阶段平面滑移的施工方法。玻璃安装采用工程加工成品玻璃后运到施工现场,安装卷扬机结合人工的方法,由上至下进行安装。其中,圆采光顶钢结构采用主梁吊装、空中散拼、合拢的施工方法;滑冰场采光顶钢结构采用单元式拼装,塔吊单元式吊装的方法;长廊采光顶钢结构采用单元吊装的施工方法。主龙骨优先考虑现场塔吊配合安装、次龙骨

14、采用人工分件安装的方法。2.安装程序钢结构:加工采光顶支座测量放线(全站仪定位放线)进行埋件测量埋件安装调整钢结构拼装钢结构安装隐蔽工程验收防火涂料安装及验收玻璃:在已完成的钢结构构件上测量放线焊接钢管框支撑安装铝合金框支座玻璃安装压块安装注胶验收在施工中应先遵循先骨架后板块,先大面后收口的施工原则。卷帘安装:钢构构件上测量放线定位辅助支架安装卷布管安装(含电机)牵引钢丝的安装电缆敷设初步调试卷帘布安装调试验收。 3.项目部准备措施 为了使整体工程按计划有序推进,要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作,使整体工程施工体现空间占满,高效运行;时间上体现均衡、连续有节奏,项目部要做好以下几点:(1)项目经理部认真贯彻合同要求,严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕工期优先、质量第一的施工宗旨。(2)切实做好开工前各项施工准备工

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